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文档简介

PAGE英语培训班学校制度一、总则(一)制定目的为了规范英语培训班的运营管理,提高教学质量,保障学员权益,促进学校健康、可持续发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学员以及与本校相关的各类活动和事务。(三)基本原则1.依法办学原则:严格遵守国家法律法规和教育行业相关标准,依法开展教学活动。2.质量第一原则:始终将教学质量放在首位,不断优化教学方法和课程体系,确保学员能够获得优质的英语教育。3.以人为本原则:关注教职员工和学员的需求,营造良好的教学和学习环境,尊重和保障各方权益。4.规范管理原则:建立健全各项规章制度,实现规范化、科学化管理,确保学校各项工作有序进行。二、教职员工管理(一)招聘与录用1.招聘流程根据学校发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、职责要求等。通过多种渠道发布招聘信息,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。对应聘者进行简历筛选、面试、试讲(教学岗位)等环节,综合评估其专业能力、教学水平、职业素养等。对拟录用人员进行背景调查,确保其提供的信息真实可靠。经学校领导审批后,发放录用通知,办理入职手续。2.录用条件具有相应的英语专业知识和教学经验,本科及以上学历,英语相关专业优先。具备良好的沟通能力、团队协作能力和责任心,热爱教育事业。无违法违纪记录,身体健康,能够胜任本职工作。(二)培训与发展1.入职培训新员工入职后,开展为期[X]天的入职培训,内容包括学校概况、规章制度、教学流程、企业文化等。培训结束后,进行考核,考核合格后方可正式上岗。2.在职培训定期组织教职员工参加各类英语教学培训课程,如教学方法培训、教材解读培训、英语能力提升培训等,不断更新知识结构,提高教学水平。鼓励教职员工参加行业内的学术交流活动和研讨会,拓宽视野,了解最新的教育动态和教学理念。根据教职员工的个人发展需求和学校实际情况,提供个性化的培训和发展机会,如晋升培训、专项技能培训等。(三)考核与评价1.考核周期教职员工考核分为月度考核、学期考核和年度考核。2.考核内容教学工作:包括教学计划执行情况、教学质量、学员满意度等。师德师风:遵守教师职业道德规范,关爱学员,无违规违纪行为。工作态度:出勤情况、工作积极性、责任心等。团队协作:与同事之间的协作配合情况。3.考核方式教学工作考核:通过学员评价、教学检查、教学成果评估等方式进行。师德师风考核:通过日常观察、学员及家长反馈、投诉处理等进行评价。工作态度考核:依据考勤记录、工作任务完成情况等进行考核。团队协作考核:由同事互评和上级评价相结合。4.考核结果应用月度考核结果与绩效奖金挂钩,表现优秀的给予奖励,未达标的进行辅导和改进。学期考核和年度考核结果作为教职员工晋升、评优、续聘的重要依据。(四)薪酬福利1.薪酬结构教职员工薪酬由基本工资、绩效工资、课时费、奖金等部分组成。基本工资根据岗位等级和学历、工作经验等确定,保障教职员工基本生活。绩效工资与考核结果挂钩,根据教学质量、工作表现等进行发放。课时费按照实际授课课时计算,不同课程和班级类型课时费标准不同。奖金根据学校整体业绩、个人突出贡献等发放。2.福利政策依法为教职员工缴纳社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)和住房公积金。提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。定期组织员工体检,关注员工身体健康。为教职员工提供培训和发展机会,支持员工提升个人能力和职业素养。根据学校实际情况,发放节日福利、生日福利等。(五)奖惩制度1.奖励教学成果奖:对在教学方法创新、学员成绩提升、竞赛获奖等方面表现突出的教职员工给予奖励。师德标兵奖:对师德高尚、关爱学员、深受学员和家长好评的教师进行表彰。优秀员工奖:综合考核成绩优秀,在工作态度、团队协作等方面表现出色的员工获得此奖。其他专项奖励:对在招生工作、学校管理等方面做出突出贡献的员工给予相应奖励。2.惩罚警告:对违反学校规章制度、教学工作出现轻微失误等情况的教职员工给予警告处分,责令其限期改正。罚款:根据违规行为的严重程度,处以一定金额的罚款。辞退:对严重违反学校规章制度、师德师风败坏、教学质量严重不达标且拒不改正等情况的教职员工予以辞退。三、学员管理(一)招生管理1.招生计划根据学校发展规划和市场需求,制定年度招生计划,明确招生目标、招生渠道、招生时间等。2.招生宣传制作学校宣传资料,包括招生简章、宣传海报、视频等,突出学校优势和特色。通过多种渠道进行招生宣传,如学校官网、社交媒体平台、线下推广活动、合作机构推荐等。组织招生咨询活动,为家长和学员提供详细的咨询服务解答疑问。3.报名与录取学员报名时,要求提供真实有效的个人信息,填写报名表格。根据招生计划和录取标准,对报名学员进行审核和录取,发放录取通知书。与学员及家长签订培训协议,明确双方权利和义务。(二)教学管理1.教学计划根据学员年龄、英语基础、学习目标等制定个性化的教学计划,确保教学内容循序渐进、系统全面。教学计划应包括课程设置、教学进度、教学方法、考核方式等内容。2.教学实施教师按照教学计划认真备课、授课,注重教学方法的多样性和灵活性,激发学员学习兴趣。定期开展教学研讨活动,交流教学经验,解决教学中遇到的问题。加强课堂管理,维护良好的教学秩序,确保教学活动顺利进行。3.教材选用选用权威、适合学员水平的英语教材,确保教材内容丰富、生动有趣、与时俱进。鼓励教师根据教学实际情况,对教材进行适当的补充和拓展,提高教学效果。(三)学员考核与评价1.考核方式定期对学员进行英语水平测试,包括听力、口语、阅读、写作等方面,了解学员学习进展情况。结合课堂表现、作业完成情况、小组活动参与度等对学员进行综合评价。2.考核结果应用根据考核结果,为学员提供针对性的学习建议和辅导,帮助学员提高学习成绩。对学习成绩优秀的学员进行表彰和奖励,激励学员积极进取。(四)学员服务1.学习指导为学员提供学习方法指导,帮助学员制定合理的学习计划,提高学习效率。定期与学员沟通交流,了解学员学习困难和需求,及时给予帮助和支持。2.家校沟通建立家校沟通机制,定期向家长反馈学员学习情况,包括学习成绩、课堂表现、进步情况等。及时处理家长的意见和建议,共同促进学员成长。3.其他服务为学员提供学习资料、教材借阅等服务。组织学员参加英语角、英语竞赛活动等,丰富学员学习生活,提高英语应用能力。(五)退费管理1.退费条件学员因个人原因无法继续参加培训,在符合以下条件时可申请退费:开课前提出退费申请,扣除已发生的费用(如教材费、资料费等)后,退还剩余学费。开课后在一定期限内(根据课程进度和实际情况确定)提出退费申请,按照已完成课程占总课程的比例扣除相应学费后退还剩余部分。因学校原因导致培训无法正常进行,如教师严重失职、教学环境重大变化等,学校应全额退还学费。2.退费流程学员或家长向学校提出书面退费申请,说明退费原因和退费金额。学校相关部门对退费申请进行审核,核实情况属实后,按照退费标准计算退费金额。经学校领导审批后,财务部门办理退费手续,将退费金额退还至学员或家长指定账户。四、教学设施与资源管理(一)教学场地管理1.教室规划根据教学需求,合理规划教室布局,确保教室采光、通风良好,空间宽敞舒适。配备必要的教学设备,如桌椅、黑板、投影仪、音响设备等,并定期进行检查和维护,确保设备正常运行。2.教室使用制定教室使用管理制度,明确教室使用时间、使用范围、使用要求等。教师应提前做好教室准备工作,并在使用后及时清理教室,保持教室整洁卫生。严禁在教室内进行与教学无关的活动,如吸烟、饮食等。(二)教学设备管理1.设备采购根据教学需要和学校实际情况,制定教学设备采购计划,优先采购先进、实用的设备。采购过程应严格按照相关法律法规和学校采购制度进行,确保采购设备的质量和性价比。2.设备维护建立教学设备维护档案,记录设备采购时间、使用情况、维护记录等。定期对教学设备进行检查、维护和保养,及时发现并解决设备故障,延长设备使用寿命。对于损坏严重无法修复的设备,按照相关规定进行报废处理,并及时更新设备。(三)教材与资料管理1.教材采购选用教材应遵循权威性、适用性、趣味性等原则,确保教材质量符合教学要求。按照教学计划和学员人数,合理采购教材数量,避免浪费。建立教材采购记录,详细记录教材名称、版本、出版社、采购数量、采购时间等信息。2.资料管理收集、整理各类英语教学资料,如教案、课件、试题库、课外读物等,建立资料档案。定期对资料进行更新和补充,确保资料的时效性和完整性。严格资料借阅制度,做好资料借阅登记和归还工作,防止资料丢失或损坏。五、财务管理(一)财务制度1.财务预算每年年初制定学校财务预算,包括收入预算、成本预算、费用预算等,确保学校财务收支平衡。财务预算应根据学校发展规划、教学计划、市场行情等因素进行科学合理编制,并报学校领导审批。2.财务核算按照国家财务法规和会计制度,建立健全财务核算体系,规范会计核算流程。定期进行财务核算,编制财务报表,如实反映学校财务状况和经营成果。3.财务审批严格执行财务审批制度,明确各类费用的审批流程和审批权限。所有费用支出必须经过相关负责人审批签字后,方可报销入账。(二)收费管理1.收费标准根据课程类型、课程时长、教学难度等因素,制定合理的收费标准,并向社会公示。收费标准应保持相对稳定,如需调整,应提前向学员及家长说明原因,并按照相关规定进行公示。2.收费方式提供多种收费方式,如现金、银行转账、微信支付、支付宝支付等,方便学员及家长缴费。对于一次性收取较长周期学费的情况,应按照培训协议约定的时间和方式进行收费管理。(三)资产管理1.固定资产管理对学校的固定资产进行登记造册,明确资产名称、数量、价值、购置时间、使用部门等信息。定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。按照规定对固定资产进行折旧计提和报废处理,加强固定资产的日常维护和管理。2.流动资产管理加强对学校流动资产的管理,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。严格执行现金管理制度,确保现金安全。定期核对银行账目,及时清理应收账款,合理控制存货水平,提高资金使用效率。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全学校安全管理制度,明确安全管理职责,落实安全管理责任。2.制定安全应急预案,包括火灾、地震、突发事件等应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。(二)教学安全1.加强教学过程中的安全管理,确保教学设施设备安全、教学活动有序进行。2.教师应关注学员身体健康和安全状况,

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