版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE深圳市家庭医生培训制度一、总则(一)目的为加强深圳市家庭医生队伍建设,提高家庭医生服务水平,规范家庭医生培训工作,依据国家及深圳市医疗卫生相关法律法规、行业标准,结合本市实际情况,制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于在深圳市从事家庭医生工作的各类医疗卫生人员,包括但不限于执业医师、执业助理医师、注册护士等,以及参与家庭医生培训相关工作的机构和人员。(三)培训原则1.理论与实践相结合:注重家庭医生专业知识的传授与临床实践技能的培养,使培训内容紧密贴合实际工作需求。2.分类指导:根据不同层级、不同专业背景的家庭医生需求,实施有针对性的培训,提高培训效果。3.持续发展:建立长效培训机制,鼓励家庭医生不断学习和更新知识,适应医疗卫生事业发展和居民健康需求的变化。二、培训组织与管理(一)管理机构1.成立深圳市家庭医生培训管理委员会:由市卫生健康委相关领导担任主任,成员包括医政医管、科教、基层卫生等部门负责人以及相关专家。负责统筹规划、指导协调全市家庭医生培训工作,制定培训政策、规划和标准,审核培训方案,监督培训质量等。2.设立培训办公室:挂靠在市卫生健康委基层卫生健康处,负责培训日常工作的组织实施,包括培训计划制定、培训基地管理、师资队伍建设、学员考核评价等具体事务。(二)职责分工1.卫生健康委制定家庭医生培训相关政策,将培训工作纳入医疗卫生事业发展规划。统筹安排培训经费,保障培训工作顺利开展。监督检查培训工作执行情况,对培训质量不达标或违规行为进行处理。2.培训管理委员会成员单位医政医管部门负责指导家庭医生临床诊疗规范培训,协调解决培训过程中的医疗技术问题。科教部门负责制定培训教学大纲、课程设置等,组织开展师资培训,推动培训教材和教学资源建设。基层卫生健康部门负责家庭医生培训需求调研,组织基层医疗卫生机构参与培训工作,跟踪了解家庭医生培训后的工作表现和服务效果。3.培训基地承担家庭医生培训任务,按照培训标准和要求,制定具体培训计划,组织实施教学活动。配备合格的师资队伍,提供必要的教学设施和实践场地,确保培训质量。负责学员的日常管理和考核评价,及时向培训办公室反馈学员培训情况。4.师资具备扎实的专业知识和丰富的临床实践经验,熟悉家庭医生培训教学方法。按照培训大纲和教学计划,认真备课、授课,指导学员实践操作,解答学员疑问。参与培训教学研究和课程建设,不断提高教学水平。5.学员遵守培训制度和培训基地各项规章制度,按时参加培训,完成规定的学习任务。认真学习专业知识,积极参与实践操作,不断提高自身业务能力和服务水平。接受培训考核评价,对培训工作提出意见和建议。三、培训对象与目标(一)培训对象1.新入职家庭医生:指初次从事家庭医生工作的人员。2.转岗家庭医生:从其他医疗卫生岗位转岗至家庭医生岗位的人员。3.在职在岗家庭医生:已从事家庭医生工作,但需要进一步提升业务水平的人员。(二)培训目标1.知识目标掌握家庭医生基本理论知识,包括医学基础理论、预防医学、临床医学等相关知识。熟悉常见疾病的诊断、治疗、预防和康复知识,了解慢性病管理、健康管理等方面的知识。2.技能目标具备规范的临床诊疗技能,能够熟练进行体格检查、常见疾病的诊断与治疗操作。掌握家庭医生签约服务技能,包括与居民沟通、签订服务协议、制定个性化健康管理方案等。提高运用信息化手段开展家庭医生服务的能力,如电子健康档案管理、远程医疗服务等。3.职业素养目标树立良好的职业道德和敬业精神,增强服务意识和责任感。培养团队协作能力,能够与社区护士、公共卫生医师等其他医疗卫生人员协同开展家庭医生服务。提升沟通交流能力,有效与居民进行沟通,了解居民健康需求,提供优质的医疗卫生服务。四、培训内容与方式(一)培训内容1.基础理论知识人体解剖学、生理学、病理学、药理学等医学基础课程。预防医学知识,包括常见传染病、慢性病的预防策略和措施。医学伦理学、卫生法律法规等相关知识。2.临床诊疗技能常见疾病的诊断与鉴别诊断方法,如呼吸系统疾病、心血管系统疾病、消化系统疾病等。常用治疗技术,如药物治疗、物理治疗、中医适宜技术等。急救技能,包括心肺复苏、创伤急救等。3.家庭医生签约服务签约服务政策与流程:了解国家和深圳市关于家庭医生签约服务的政策要求,掌握签约服务的流程和规范。居民健康管理:学习如何为居民建立和管理电子健康档案,开展健康评估、健康指导和干预措施。个性化服务方案制定:根据居民健康需求和特点,制定个性化的家庭医生服务方案。4.信息化应用家庭医生服务信息化平台的操作使用,包括电子健康档案系统、签约服务管理系统、远程医疗服务系统等。移动医疗设备的应用,如智能健康监测设备的数据采集与分析。(二)培训方式1.理论授课:由培训基地组织专家或具有丰富经验的家庭医生进行集中授课,系统讲解培训内容。2.临床实践:安排学员到培训基地附属医院以及基层医疗卫生机构进行临床实习,在带教老师指导下参与实际诊疗工作,提高临床实践能力。3.案例分析:选取典型家庭医生服务案例进行分析讨论,引导学员思考和解决实际工作中遇到的问题,培养临床思维能力。4.模拟演练:通过模拟家庭医生签约服务场景、医患沟通场景等,让学员进行角色扮演和实践操作,提升沟通交流和服务技能。5.在线学习:利用网络学习平台,提供在线课程、教学视频、学术讲座等学习资源,方便学员自主学习和复习巩固培训内容。6.学术交流:定期组织家庭医生学术交流活动,邀请国内外专家学者进行讲座,分享家庭医生服务经验和最新研究成果,拓宽学员视野。五、培训时间与安排(一)培训时间1.新入职家庭医生培训:培训时间不少于12个月。2.转岗家庭医生培训:根据转岗人员原专业与家庭医生岗位差异程度,培训时间为612个月。3.在职在岗家庭医生培训:每年参加继续教育培训时间不少于25学分,其中集中培训时间不少于[X]天。(二)培训安排1.培训阶段划分基础理论学习阶段:新入职和转岗家庭医生培训的前[X]个月为基础理论学习阶段,系统学习基础医学、预防医学、医学伦理学等知识。在职在岗家庭医生培训在此阶段主要进行新知识、新技术的更新学习。临床实践阶段:新入职和转岗家庭医生培训的中间[X]个月为临床实践阶段,分别在培训基地附属医院和基层医疗卫生机构进行临床实习。在职在岗家庭医生培训结合实际工作需求,安排到上级医疗机构或其他先进基层医疗卫生机构进行短期临床实践。签约服务与信息化应用培训阶段:新入职和转岗家庭医生培训的后[X]个月为签约服务与信息化应用培训阶段,学习家庭医生签约服务政策、流程以及信息化平台操作使用等内容。在职在岗家庭医生培训根据实际情况适时开展相关内容的强化培训。2.培训课程设置根据培训内容和培训阶段,合理设置培训课程。基础理论课程包括医学基础课程、预防医学课程等;临床实践课程按照不同专业方向设置常见疾病诊疗实践课程;签约服务与信息化应用课程包括签约服务规范、信息化平台操作等课程。培训课程应注重系统性和实用性,理论课程与实践课程比例适当,一般为[X]:[X]左右。六、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试形式,考核培训内容中的基础理论知识,题型包括选择题、填空题、简答题等。2.实践技能考核:通过现场操作、病例分析、模拟场景考核等方式,考查学员的临床诊疗技能、家庭医生签约服务技能和信息化应用技能等。3.日常考核:培训基地负责对学员的日常学习表现、出勤情况、实践操作表现等进行考核记录,作为综合考核的一部分。(二)考核标准1.理论考核:总分100分,成绩达到[X]分及以上为合格。2.实践技能考核:根据各项技能操作标准进行评分,总分100分,成绩达到[X]分及以上为合格。3.日常考核:按照出勤情况、学习态度、实践表现等方面进行量化评分,总分100分,成绩达到[X]分及以上为合格。(三)评估机制1.培训基地自我评估:培训基地定期对自身培训工作进行总结评估,包括培训计划执行情况、教学质量、师资队伍建设、学员考核结果等方面,查找存在的问题,提出改进措施。2.学员反馈评估:通过问卷调查、座谈会等形式,收集学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议,了解学员对培训工作的满意度,作为培训评估的重要依据。3.社会评价评估:邀请社区居民、基层医疗卫生机构等对家庭医生培训后的服务质量进行评价,从居民满意度、服务效果等方面评估培训工作对提升家庭医生服务水平和居民健康状况的实际成效。(四)考核结果应用1.学员考核结果学员培训考核合格者,颁发深圳市家庭医生培训合格证书。考核不合格者,可参加补考一次,补考仍不合格者,需重新参加相应阶段的培训。2.培训基地考核结果培训基地培训工作评估结果作为其承担家庭医生培训任务的重要依据。对培训质量高、效果好的培训基地给予表彰和奖励,在培训经费分配、培训任务安排等方面予以倾斜;对培训质量不达标、存在严重问题的培训基地,责令限期整改,整改仍不合格的,取消其培训基地资格。七、培训师资管理(一)师资选拔1.专业资格要求:具有中级及以上专业技术职称,具备扎实的专业知识和丰富的临床实践经验。2.教学能力要求:熟悉教学方法和技巧,能够有效地将专业知识传授给学员,具备良好的沟通能力和团队协作精神。3.选拔程序:由培训基地组织推荐,经培训管理委员会审核通过后,确定为家庭医生培训师资。(二)师资培训1.定期组织师资培训:培训管理委员会每年组织不少于[X]次的师资培训活动,邀请教育专家、医学专家等进行授课,内容包括教学方法、课程设计、考核评价等方面,不断提高师资教学水平。2.开展教学经验交流:定期举办师资教学经验交流会,分享教学心得和教学成果,促进师资之间的相互学习和共同提高。(三)师资考核1.考核内容:包括教学工作量完成情况、教学质量评估、学员满意度调查等方面。2.考核方式:采用定量与定性相结合的考核方式,定期对师资进行全面考核评价。3.考核结果应用:考核合格的师资继续承担培训教学任务;考核不合格的师资,给予警告并要求限期整改,整改后仍不合格的,取消其培训师资资格。八、培训经费管理(一)经费来源1.政府财政拨款:由市卫生健康委根据家庭医生培训工作实际需求,向财政部门申请专项培训经费,纳入年度财政预算。2.社会捐赠:鼓励社会组织、企业和个人对家庭医生培训工作进行捐赠,所获捐赠资金全部用于家庭医生培训相关支出。(二)经费使用原则1.专款专用原则:培训经费必须专项用于家庭医生培训工作,包括师资培训、教材编写、教学设备购置、学员补贴等方面,不得挪作他用。2.合理预算原则:培训管理委员会根据培训计划和实际需求,合理编制培训经费预算,确保经费使用的科学性和合理性。3.效益最大化原则:提高培训经费使用效益,注重培训质量和效果,以最少的经费投入获得最大的培训收益。(三)经费管理与监督1.建立经费管理制度:培训办公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 元器件介绍教学课件
- 2026年反网络电信诈骗知识考试卷及答案(共 4套)
- 2026年智能车载GPS定位系统项目公司成立分析报告
- 2026年情绪 心理健康服务项目公司成立分析报告
- 2026年银发美妆个护项目公司成立分析报告
- 2026年智能混音器项目投资计划书
- 2026年智能毛巾加热器项目评估报告
- 2026年智慧协同项目评估报告
- 2026年自修复生物医用材料项目投资计划书
- 2026年银发摄影创作项目评估报告
- 影视文学剧本分析其文体特征
- (正式版)JTT 1218.6-2024 城市轨道交通运营设备维修与更新技术规范 第6部分:站台门
- 2023年美国专利法中文
- 内科质控会议管理制度
- 电气防火防爆培训课件
- 彝族文化和幼儿园课程结合的研究获奖科研报告
- 空调安装免责协议
- 湖北省襄樊市樊城区2023-2024学年数学四年级第一学期期末质量检测试题含答案
- 新北师大版八年级数学下册导学案(全册)
- cimatron紫藤教程系列gpp2运行逻辑及block说明
- GB/T 32473-2016凝结水精处理用离子交换树脂
评论
0/150
提交评论