2025年工作积极性测试题及答案

2025年工作积极性测试题及答案一、工作动力维度（共10题）1.当接手一项全新且无明确流程的任务时，你更可能：A.主动梳理关键节点，绘制流程图并尝试推进（5分）B.先观察同事处理类似任务的方式，再模仿执行（3分）C.等待上级明确步骤后再行动（1分）D.认为超出职责范围，委婉拒绝（0分）2.面对季度绩效考核指标提升20%的要求，你的第一反应是：A.分析现有资源，制定具体拆分计划并标注风险点（5分）B.相信通过努力可以完成，先尝试执行再调整（3分）C.担心压力过大，希望指标能下调（1分）D.觉得不可能完成，产生抵触情绪（0分）3.工作中遇到重复性高但必要的事务性工作（如数据录入），你会：A.研究是否可用自动化工具替代，尝试学习并推广（5分）B.按标准完成但保持效率，不额外投入（3分）C.敷衍完成，认为浪费时间（1分）D.频繁抱怨并拖延（0分）4.当发现部门流程存在明显低效环节（如跨部门审批需3天），你会：A.收集数据对比行业标准，撰写优化方案提交（5分）B.向直属领导口头建议，但无后续跟进（3分）C.私下吐槽但不采取行动（1分）D.认为"存在即合理"，不关己事（0分）5.收到非直属领导布置的临时任务（与本职相关），你会：A.询问具体要求，优先安排时间完成并反馈进度（5分）B.完成后简单汇报结果（3分）C.拖延至截止前完成（1分）D.以"本职工作忙"为由拒绝（0分）6.看到同事因创新提案获得公司奖励时，你的感受是：A.分析其成功要素，计划提交自己的改进方案（5分）B.觉得"别人能做我也能"，但暂时无行动（3分）C.认为"这种机会轮不到我"（1分）D.质疑奖励机制不公平（0分）7.公司推行新的数字化办公系统（如AI协同工具），你会：A.主动参加培训，研究高阶功能并分享使用技巧（5分）B.按要求学习基础操作（3分）C.抵触变化，仍用旧方式工作（1分）D.抱怨系统复杂增加工作量（0分）8.面对月度KPI完成85%的情况（离满分差15%），你会：A.复盘未完成项，联系相关方寻找补救措施（5分）B.接受"差不多就行"，准备下月再努力（3分）C.认为客观因素导致，无需额外行动（1分）D.归咎于公司资源支持不足（0分）9.当项目取得超出预期的成果时，你更关注：A.总结成功经验，形成可复用的方法论（5分）B.享受阶段性成就，准备迎接新挑战（3分）C.觉得"运气好"，无深入思考（1分）D.认为"本应如此"，无特别感受（0分）10.对于"工作不仅是谋生手段"的观点，你的认同程度：A.非常认同，努力在工作中实现个人价值（5分）B.比较认同，希望工作与兴趣有结合点（3分）C.不太认同，主要看收入是否满意（1分）D.完全不认同，工作只是赚钱工具（0分）二、责任意识维度（共10题）11.下班前发现自己负责的报表有数据误差（不影响当日决策），你会：A.立即修正并重新发送，标注"更正版"（5分）B.次日上班第一时间处理（3分）C.认为"明天处理也来得及"（1分）D.寄希望于他人未发现，不主动处理（0分）12.作为项目成员，当关键环节因自己失误导致延期时，你会：A.主动承认错误，提出补救方案并承担额外工作量（5分）B.向负责人说明情况，配合调整计划（3分）C.强调客观原因，尽量淡化责任（1分）D.推诿给其他环节或同事（0分）13.负责的客户出现投诉（非原则性问题），你会：A.24小时内当面沟通，制定补偿方案并跟进结果（5分）B.按公司流程回复，后续不再主动联系（3分）C.转交客服部门处理，不再跟进（1分）D.认为"客户太挑剔"，消极应对（0分）14.发现同事因信息差导致工作偏差（可能影响团队目标），你会：A.立即提醒并分享关键信息，协助修正（5分）B.私下告知其直属领导（3分）C.假装没看见，避免得罪人（1分）D.等待问题暴露后"证明自己正确"（0分）15.公司要求填写的月度工作总结（非考核项），你会：A.详细记录成果、问题及改进计划（5分）B.按模板填写基本数据（3分）C.复制上月内容略作修改（1分）D.随便应付或拖延提交（0分）16.负责的设备/系统（如办公电脑、项目管理工具）出现小故障（不影响当日使用），你会：A.立即报修并跟进维修进度（5分）B.记录问题，待空闲时处理（3分）C.继续使用直到无法工作（1分）D.认为"维修是IT的事"，不主动处理（0分）17.团队目标分解到个人时，你更倾向：A.主动承担难度较高的部分（5分）B.接受分配的任务（3分）C.争取简单易完成的任务（1分）D.质疑目标合理性并讨价还价（0分）18.当跨部门协作中其他部门进度滞后（影响你后续工作），你会：A.主动沟通了解卡点，提供资源支持（5分）B.向共同上级反馈进度（3分）C.等待对方解决，不主动推动（1分）D.抱怨对方效率低，延误自己工作（0分）19.对于"工作中的每个细节都可能影响整体"的观点，你的认同程度：A.非常认同，刻意培养细节把控能力（5分）B.比较认同，重要环节会注意细节（3分）C.不太认同，认为"差不多就行"（1分）D.完全不认同，觉得关注细节是浪费时间（0分）20.当临时被安排负责他人请假期间的工作（无额外奖励），你会：A.提前了解工作内容，制定交接清单（5分）B.按对方要求完成基本事项（3分）C.敷衍处理，等对方回来再解决（1分）D.明确拒绝并要求补偿（0分）三、抗压与适应性维度（共10题）21.连续两周加班至21点（项目关键期），你的状态是：A.保持高效，主动优化加班内容（5分）B.完成任务但效率略降（3分）C.情绪低落，效率明显下降（1分）D.频繁抱怨并消极怠工（0分）22.接到紧急任务（原计划被完全打乱），你会：A.快速评估优先级，调整计划并同步相关方（5分）B.按紧急程度处理，完成后再调整原计划（3分）C.手忙脚乱，需要他人协助（1分）D.拒绝执行并要求延期（0分）23.工作中遇到突发技术问题（如系统崩溃），你会：A.尝试多种方法解决，同时联系技术支持（5分）B.等待技术人员处理（3分）C.暂停工作等待恢复（1分）D.抱怨公司技术水平差（0分）24.被上级当众指出工作失误（有部分客观原因），你会：A.先承认问题，会后详细说明情况并提交改进方案（5分）B.当场解释客观原因（3分）C.沉默接受但内心抵触（1分）D.当场反驳并情绪激动（0分）25.公司调整绩效考核规则（对你不利），你会：A.研究新规则，制定应对策略（5分）B.适应新规则但保持原有节奏（3分）C.抱怨规则不公平（1分）D.产生离职念头（0分）26.被安排到全新业务线（需重新学习），你会：A.制定学习计划，主动向导师请教（5分）B.按要求参加培训（3分）C.担心无法胜任（1分）D.以"不擅长"为由拒绝（0分）27.团队成员变动（核心成员离职），你的反应是：A.梳理其负责内容，主动承接关键部分（5分）B.完成自己分内工作（3分）C.担心团队效率下降（1分）D.认为"公司管理有问题"（0分）28.面对工作与生活冲突（如孩子生病需请假但项目关键期），你会：A.协调家人帮忙，尽量兼顾工作（5分）B.请假处理私事，工作后续补上（3分）C.因焦虑影响工作状态（1分）D.抱怨公司不人性化（0分）29.对于"压力是成长机会"的观点，你的认同程度：A.非常认同，主动寻找有挑战性的任务（5分）B.比较认同，能接受合理压力（3分）C.不太认同，希望工作轻松稳定（1分）D.完全不认同，压力只会带来痛苦（0分）30.工作环境变化（如从办公室转为混合办公），你的适应速度：A.1周内调整作息和工作方式（5分）B.1个月内适应（3分）C.超过1个月仍不适应（1分）D.始终抗拒并要求恢复原状（0分）四、团队协作维度（共10题）31.团队讨论方案时，你更倾向：A.提前准备数据支持，主动提出创新建议（5分）B.补充他人未考虑的细节（3分）C.附和多数人意见（1分）D.保持沉默或否定他人（0分）32.同事在会议中提出错误观点（你确定正确），你会：A.礼貌指出并提供依据，共同讨论（5分）B.会后私下告知（3分）C.假装没听见（1分）D.当场嘲笑或贬低（0分）33.团队取得成功时，你更愿意：A.强调团队协作的重要性，感谢成员贡献（5分）B.接受个人荣誉（3分）C.认为"自己功劳最大"（1分）D.忽略他人付出（0分）34.分配团队奖励时（需你参与决策），你会：A.按贡献度公平分配，说明依据（5分）B.平均分配避免矛盾（3分）C.偏向关系好的同事（1分）D.自己争取最大份额（0分）35.新同事融入困难（不熟悉业务），你会：A.主动分享经验，定期解答疑问（5分）B.偶尔帮助（3分）C.认为"与我无关"（1分）D.嫌弃其效率低（0分）36.团队出现意见分歧（无明确对错），你会：A.组织大家梳理目标，寻找共识点（5分）B.支持自己认同的一方（3分）C.保持中立（1分）D.激化矛盾（0分）37.跨部门协作中，其他部门同事态度消极（不影响你考核），你会：A.了解其顾虑，调整沟通方式（5分）B.按流程推进，完成自己部分（3分）C.向上级投诉（1分）D.以同样态度回应（0分）38.团队文化偏保守（不愿尝试新方法），你会：A.用小范围试点证明效果，推动改变（5分）B.适应现有文化（3分）C.私下抱怨（1分）D.消极抵抗（0分）39.对于"团队利益高于个人利益"的观点，你的认同程度：A.非常认同，常为团队牺牲个人时间（5分）B.比较认同，关键时会让步（3分）C.不太认同，更关注个人发展（1分）D.完全不认同，只做对自己有利的事（0分）40.团队中有人总抢功（将他人成果据为己有），你会：A.用数据记录工作过程，必要时展示（5分）B.私下提醒对方（3分）C.隐忍不发（1分）D.公开争执（0分）五、职业发展维度（共10题）41.你是否有明确的3年职业目标（如晋升主管/转型数据分析师）：A.有详细计划并定期复盘（5分）B.有模糊目标（3分）C.走一步看一步（1分）D.完全无规划（0分）42.每月用于专业学习的时间（非公司要求）：A.10小时以上（系统学习课程/考证）（5分）B.5-9小时（碎片化学习）（3分）C.1-4小时（偶尔浏览）（1分）D.0小时（0分）43.公司提供外部培训机会（需占用业余时间），你会：A.主动报名并做学习笔记（5分）B.视内容相关性决定（3分）C.拒绝参加（1分）D.抱怨占用休息时间（0分）44.当发现岗位技能要求升级（如新增AI工具使用），你会：A.提前学习并考取认证（5分）B.等公司培训再学习（3分）C.认为"现有技能足够"（1分）D.抵触学习新技能（0分）45.你是否定期与上级沟通职业发展（每季度至少1次）：A.主动预约，讨论晋升路径和能力短板（5分）B.上级询问时简单提及（3分）C.从未主动沟通（1分）D.认为"发展是公司的事"（0分）46.面对行业新兴趋势（如绿色供应链管理），你会：A.研究其对岗位的影响，调整知识结构（5分）B.关注但无行动（3分）C.认为"与我无关"（1分）D.排斥新趋势（0分）47.你是否愿意接受轮岗（跨部门/跨职能）：A.非常愿意，认为能拓宽视野（5分）B.可以接受（3分）C.不太愿意（1分）D.坚决拒绝（0分）48.对于"工作经验≠工作能力"的观点，你的认同程度：A.非常认同，刻意积累可迁移能力（5分）B.比较认同，关注能力提升（3分）C.不太认同，认为经验最重要（1分）D.完全不认同，只看工作年限（0分）49.你是否有记录工作成果的习惯（如建立个人作品集）：A.定期整理，包含数据、案例和反思（5分）B.偶尔记录（3分）C.从未记录（1分）D.认为"没必要"（0分）50.当现有岗位无法满足发展需求时，你会：A.内部申请调岗并准备相关能力（5分）B.骑驴找马看外部机会（3分）C.抱怨公司平台小（1分）D.消极等待（0分）【评分说明】本测试总分为250分（每题5分），得分越高表示工作积极性越强。具体等级划分如下：220-250分