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2025年高级财务管理试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.某公司2024年息税前利润(EBIT)为5000万元,固定经营成本为1200万元,变动成本率为60%。若2025年销量预计增长15%,假设其他条件不变,2025年息税前利润变动率为()。A.22.5%B.27.3%C.30.0%D.34.5%2.根据修正的MM理论,当公司所得税税率为25%,无负债企业的权益资本成本为12%,负债利率为6%,若企业目标资本结构为负债占40%(市值比),则有负债企业的权益资本成本为()。A.13.2%B.14.4%C.15.0%D.16.8%3.某项目初始投资1200万元,第1-5年每年现金净流量分别为300万元、400万元、500万元、600万元、700万元。若资本成本为10%,则该项目的动态投资回收期为()。(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,5)=0.6209A.3.2年B.3.8年C.4.1年D.4.5年4.甲公司拟发行5年期可转换债券,面值1000元,票面利率3%,转换价格25元/股(当前股价20元/股),赎回条款规定:若公司股价连续30个交易日高于转股价的130%,公司有权以1020元赎回。则该债券的转换比率和赎回触发价分别为()。A.40股,32.5元B.50股,32.5元C.40股,26元D.50股,26元5.下列关于企业自由现金流(FCFF)的表述中,错误的是()。A.FCFF=税后经营净利润+折旧与摊销-资本支出-营运资本增加B.FCFF=EBIT×(1-税率)+折旧与摊销-资本支出-营运资本增加C.FCFF=股权自由现金流(FCFE)+税后利息费用-净负债增加D.FCFF的计算需考虑债务利息的税盾效应6.某公司当前市值50亿元,资产负债率40%(负债均为无风险债券,利率5%),β权益为1.5,市场风险溢价6%,无风险利率3%。若公司将资产负债率提升至60%(负债利率升至6%),假设税率25%,则新的β权益为()。(不考虑财务困境成本)A.1.8B.2.1C.2.4D.2.77.下列关于剩余股利政策的说法中,正确的是()。A.有利于稳定股价,增强投资者信心B.适用于处于成长阶段、投资需求旺盛的公司C.股利发放与公司盈利水平直接挂钩D.会导致股利支付率波动较小8.乙公司2024年末应收账款余额8000万元,信用政策为“2/10,n/30”,预计2025年将信用政策调整为“1/15,n/45”。假设年销售额不变(12亿元),应收账款周转天数从25天延长至35天,机会成本率8%,则信用政策调整的净收益为()。(一年按360天计算)A.-80万元B.-40万元C.40万元D.80万元9.某跨国公司在A国(税率20%)和B国(税率30%)设有子公司,A国子公司向B国子公司销售零部件,正常交易价格为100美元/件,若A国公司以80美元/件的价格转让,年销量10万件,则集团整体税负变化为()。A.减少20万美元B.减少10万美元C.增加10万美元D.增加20万美元10.下列关于财务弹性的表述中,正确的是()。A.主要通过资产负债率衡量B.反映企业应对未来不确定支出的能力C.与企业持有现金的机会成本负相关D.财务弹性越高,企业价值越低二、多项选择题(每小题3分,共15分)1.下列属于优序融资理论观点的有()。A.企业偏好内部融资B.外部融资中优先选择债务融资C.目标资本结构不存在D.股权融资是最后的选择2.影响企业资本成本的因素包括()。A.宏观经济环境B.企业经营风险C.资本市场效率D.企业融资规模3.关于企业价值评估的相对估值法,正确的有()。A.市盈率法适用于盈利稳定的成熟企业B.市销率法适用于亏损但收入增长快的企业C.市净率法适用于重资产行业D.相对估值法需选择同行业可比公司4.下列属于财务风险的有()。A.利率波动导致利息支出增加B.原材料价格上涨导致成本上升C.过度负债引发的偿债危机D.汇率变动导致外币资产贬值5.并购协同效应的来源包括()。A.规模经济降低生产成本B.交叉销售提升收入C.冗余部门裁撤减少管理费用D.税收优惠整合三、判断题(每小题1分,共10分)1.在资本预算中,沉没成本需要计入项目现金流。()2.经营杠杆系数衡量的是息税前利润变动对销量变动的敏感程度。()3.永续增长模型中,股权价值=下一年股利/(股权资本成本-增长率),其中增长率需小于股权资本成本。()4.可转换债券的转换价值等于债券面值除以转换价格。()5.权衡理论认为,企业价值等于无负债企业价值加上税盾现值,减去财务困境成本现值。()6.剩余收益模型中,剩余收益=净利润-股权资本成本×期初股东权益。()7.现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期。()8.认股权证与看涨期权的区别在于,认股权证行权会增加公司总股本。()9.可持续增长率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数×留存收益率。()10.企业进行股票回购会减少股东权益总额,提高财务杠杆。()四、计算分析题(每小题10分,共30分)1.丙公司是一家新能源科技企业,2024年财务数据如下:营业收入10亿元,营业成本6亿元(其中固定成本1.2亿元),销售费用1亿元(固定占比40%),管理费用0.8亿元(固定占比75%),财务费用0.4亿元(全部为利息支出),所得税税率25%。2025年公司计划扩大产能,需新增投资2亿元,预计营业收入增长30%,变动成本率保持不变,固定成本增加0.5亿元(主要为折旧),利息支出因新增负债增加0.2亿元。要求:(1)计算2024年边际贡献、息税前利润(EBIT)、净利润;(2)计算2025年经营杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)、总杠杆系数(DTL);(3)分析扩大产能对公司风险的影响。2.丁公司拟收购同行业戊公司,戊公司2024年自由现金流(FCFF)为1.5亿元,预计2025-2027年FCFF增长率为15%,2028年起稳定增长3%。丁公司采用加权平均资本成本(WACC)作为折现率,当前资本结构为负债40%、权益60%,负债税后成本5%,权益资本成本12%。要求:(1)计算WACC;(2)计算戊公司2024年末的企业价值(以2024年末为估值基准日);(3)若戊公司负债账面价值2亿元(无溢折价),计算其股权价值。3.己公司目前资本结构为:普通股1000万股(每股面值1元,市价20元),长期债券5000万元(票面利率6%,剩余期限5年,市价等于面值),资本公积3000万元,留存收益2000万元。公司计划投资新项目需融资8000万元,有两种方案:方案一:发行5年期可转换债券8000万元,票面利率3%,转换价格25元/股;方案二:发行普通股400万股(市价20元/股),同时发行5年期普通债券4000万元(票面利率7%)。假设公司所得税税率25%,不考虑发行费用,新项目投产后预计年增加EBIT1200万元。要求:(1)计算两种方案下的每股收益(EPS)无差别点EBIT;(2)判断当预计EBIT为原EBIT+1200万元时(原EBIT为5000万元),应选择哪种方案;(3)分析可转换债券融资的优缺点。五、综合题(25分)庚公司是一家主板上市公司,主要从事高端装备制造,2024年末财务数据如下(单位:亿元):资产总额50,负债总额25(其中短期借款8,长期债券12,应付账款5),股东权益25(股本5,资本公积10,留存收益10);营业收入80,净利润6(其中非经常性损益1),经营活动现金流量净额8,投资活动现金流出12(主要为固定资产投资),筹资活动现金流入5(主要为长期债券发行);行业平均资产负债率45%,权益净利率(ROE)15%,销售净利率8%,总资产周转率1.2次,市盈率(PE)18倍。公司战略目标是未来3年成为行业龙头,计划2025年启动以下事项:(1)投资10亿元建设智能工厂(其中自有资金4亿元,需外部融资6亿元);(2)收购一家产业链上游企业(估值8亿元,需全部外部融资);(3)提高股利支付率至40%(2024年股利支付率20%)。要求:(1)分析庚公司当前财务状况(从偿债能力、盈利能力、现金流状况角度);(2)评估外部融资需求(假设2025年营业收入增长20%,营业净利率维持7%(扣除非经常性损益后),营运资本占收入比不变);(3)设计2025年融资方案(需考虑资本结构优化、融资成本、市场反应等因素);(4)论述股利政策调整对公司价值的影响(结合信号传递理论和代理理论)。答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.A5.D6.C7.B8.B9.A10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ACD5.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、计算分析题1.(1)2024年变动成本=(6-1.2)+1×60%+0.8×25%=4.8+0.6+0.2=5.6(亿元);边际贡献=10-5.6=4.4(亿元);EBIT=4.4-(1.2+1×40%+0.8×75%)=4.4-(1.2+0.4+0.6)=2.2(亿元);净利润=(2.2-0.4)×(1-25%)=1.8×0.75=1.35(亿元)。(2)2025年营业收入=10×1.3=13(亿元);变动成本率=5.6/10=56%,变动成本=13×56%=7.28(亿元);固定成本=1.2+0.4+0.6+0.5=2.7(亿元);EBIT=13-7.28-2.7=3.02(亿元);DOL=边际贡献/EBIT=(13-7.28)/3.02=5.72/3.02≈1.89;利息支出=0.4+0.2=0.6(亿元);DFL=EBIT/(EBIT-I)=3.02/(3.02-0.6)=3.02/2.42≈1.25;DTL=DOL×DFL≈1.89×1.25≈2.36。(3)扩大产能后,DOL从2024年的4.4/2.2=2下降至1.89(因固定成本占比降低),但DFL从2.2/(2.2-0.4)=1.22上升至1.25,总风险(DTL)从2×1.22=2.44略降至2.36,整体风险基本稳定,但财务风险略有增加。2.(1)WACC=40%×5%+60%×12%=2%+7.2%=9.2%。(2)2025年FCFF=1.5×1.15=1.725(亿元);2026年=1.725×1.15=1.9838(亿元);2027年=1.9838×1.15≈2.2814(亿元);2028年及以后FCFF=2.2814×1.03≈2.3498(亿元);企业价值=1.725/(1+9.2%)+1.9838/(1+9.2%)²+2.2814/(1+9.2%)³+[2.3498/(9.2%-3%)]/(1+9.2%)³≈1.58+1.66+1.75+38.06≈43.05(亿元)。(3)股权价值=企业价值-负债=43.05-2=41.05(亿元)。3.(1)设无差别点EBIT为X:方案一:利息=5000×6%+8000×3%=300+240=540(万元);股数=1000+8000/25=1000+320=1320(万股);EPS=(X-540)(1-25%)/1320。方案二:利息=5000×6%+4000×7%=300+280=580(万元);股数=1000+400=1400(万股);EPS=(X-580)(1-25%)/1400。令两式相等:(X-540)/1320=(X-580)/1400→X≈(540×1400-580×1320)/(1400-1320)=(756000-765600)/80=-9600/80=-120(万元)(无实际意义,说明当EBIT>0时,方案一EPS更高)。(2)预计EBIT=5000+1200=6200(万元)>0,选择方案一(可转换债券)。(3)优点:融资成本低(票面利率3%低于普通债券7%);延迟股权稀释;税盾效应;缺点:存在转换失败风险;可能导致股价摊薄;回售条款增加财务压力。五、综合题(1)财务状况分析:偿债能力:资产负债率=25/50=50%>行业45%,短期借款8亿元,流动负债=8+5=13亿元,经营活动现金流8亿元,短期偿债能力(现金流量比率=8/13≈0.62)一般;长期负债12亿元,EBIT=净利润/(1-税率)+利息=6/0.75+(假设利息费用=财务费用,题目未明确,暂按行业平均估算),长期偿债能力需结合EBIT/利息倍数。盈利能力:ROE=6/25=24%>行业15%,但扣除非经常性损益后净利润=5亿元,ROE=20%仍高于行业;销售净利率=6/80=7.5%(扣除后7%),略低于行业8%,主要靠资产周转率(80/50=1.6次>行业1.2次)拉动ROE。现金流状况:经营活动现金流8亿元,投资活动流出12亿元,筹资活动流入5亿元,现金流缺口=12-8=4亿元,依赖外部融资,自由现金流=8-12=-4亿元,需关注持续投资能力。(2)外部融资需求计算:营业收入增长20%至96亿元;营业净利率7%,净利润=96×7%=6.72亿元;留存收益增加=6.72×(1-40%)=4.032亿元(股利支付率40%);营运资本占收入比=(流动资产-流动负债)/收入

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