版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
征途漫漫从头越
奋楫逐浪向未来——2025-2026学年第一学期英语教研组工作总结汇报人:X老师时间:2026.1前言
一路欢歌,一路笑语;一段征程,一份收获。满怀着希望与憧憬,满载着收获与喜悦,英语教研组又走过了忙碌、充实的一个学期。本学期,在校领导的关心支持和全体教师的共同努力下,英语教研组开展了一系列教学教研活动。我们以提升学生英语核心素养为目标,不断创新教学方法,优化教学资源,加强师资队伍建设,深化家校合作,取得了显著成效。壹开展专业培训
提升教学素养贰强化集体备课
提升教学质量叁落实教学常规
规范教学工作肆利用信息技术
打造智慧课堂伍关注个体差异
实施分层教学陆组织多元活动
促进教师成长目录壹开展专业培训
提升教学素养我校教研组是一直年轻的队伍,为了更好地适应新教材的教学要求,教研组组织全员参加了25年新教材网络培训会。培训过程中,教师们认真聆听专家对新教材的解读,深入学习新教材的编写理念、结构体系和教学建议。一、开展专业培训
提升教学素养
这次培训不仅更新了教师的教育理念,还提高了她们的教学技能和信息技术应用能力。我们鼓励教师积极参加校内外的交流活动,以拓宽视野、了解最新的教育动态和教学理念。一、开展专业培训
提升教学素养贰强化集体备课
提升教学质量
本学期,我们坚持每周开展集体备课活动,通过集思广益,共同探讨教学难点与重点。二、强化集体备课
提升教学质量
在备课过程中我们注重教材的深入剖析与整合,结合学生实际,设计出既符合课程标准又富有创意的教学方案。
本学期,我们坚持每周开展集体备课活动,通过集思广益,共同探讨教学难点与重点。二、强化集体备课
提升教学质量鼓励教师之间的互相听课与评课,通过观摩学习,取长补短,不断提升自身的教学水平。
叁落实教学常规
规范教学工作我们以教学为中心,认真落实常规管理,规范教学行为,坚持常规教研活动。三、落实教学常规
规范教学工作老师们能认真钻研教材,从点滴入手,了解学生的认知水平,积极查找相关资料,扎实落实一人一课,集体备课,课堂教学,课后评课评等形式提升教学水平。本学期组织开展的校内“一人一课”活动,为组内教师搭建了展示与交流的平台。三、落实教学常规
规范教学工作组内每位教师精心备课,围绕英语核心素养,结合学生实际学情,设计新颖的教学环节,运用多样化的教学方法。有的教师通过创设贴近生活的英语情景,激发学生的学习兴趣;有的教师借助AI多媒体资源,将英语知识与生动有趣的动画、视频相结合,让课堂更加生动活泼。肆利用信息技术
打造智慧课堂四、利用信息技术
打造智慧课堂本学期,安静静、王静两位老师承担区级公开课,何婷婷老师主动承担“山水相约•有凤来仪”跨区域联合教学展示活动,利用课堂展示锻炼了教师们的教学能力。全体英语组教师积极探索创新教学方法,通过创设贴近学生生活的教学情境,引导学生在真实语境中学习和运用英语四、利用信息技术
打造智慧课堂利用信息技术,打造智慧课堂。数字化发展为课堂教学带来了新的机遇。我们充分利用信息技术手段,尝试运用人工智能A1技术对学生的作业进行自动批改和反馈,大大提高了教学效率通过运用这些技术,我们实现了教学资源的共享与优化,提高了课堂教学的互动性和趣味性,打造出了真正意义上的智慧课堂。伍关注个体差异
实施分层教学五、关注个体差异
实施分层教学针对学生的不同英语水平和学习需求,我们实施了分层教学策略。学生的英语学习基础较弱,所以在教学中更加注重基础知识的巩固和基本技能的训练。英语基础较好的学生,老师们则鼓励他们进行更深层次的探索和学习。五、关注个体差异
实施分层教学我们制定“一生一案”,详实记录并关注学生的成长。这种分层教学策略确保了每个学生都能在原有基础上得到提升,实现了因材施教的教学目标。陆组织多元活动
促进教师成长六、组织多元活动
促进教师成长为了优化英语作业设计,切实减轻学生作业负担,提高作业的有效性和针对性,教研组组织开展了校内作业设计大赛。教师们积极参与,深入研究英语课程标准和学情,从作业目标、作业内容、作业形式等方面进行创新设计。虽然本学期英语组全体同仁们,在教研活动中有了一点小小的收获,但还存在着很多不足,今后努力的方向在今后的校本教研活动中,我们要注重提高教研活动的质量,引导教师深入分析实际教学问题,提出切实可行的改进措施。多组织教师开展新教材教学实践研讨活动,及时总结经验教训,不断优化教学方法和策略。今后努力的方向加强与其他兄弟学校的交流与合作,学习借鉴先进的教学经验,提高新教材的教学水平。定期组织教师开展作业设计专题研讨活动,加强教师命题水平的培养,鼓励教师大胆创新,设计出更多形式多样、富有创意的英语作业。加强中考试题的研究,把握好教学的方向,提升英语教学质量。结语
征途漫漫,惟有奋斗。在未来的征程中,我们初中英语组全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来五年监视器管理服务企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年蒸煮加工坚果及果仁企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年灭菌净水液企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年城市隧道工程设计市场需求变化趋势与商业创新机遇分析研究报告
- 未来五年测量仪器仪表企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年樟树类种子企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 燃气系统应急响应技术方案
- 燃气管道事故应急预案方案
- 升旗仪式活动方案
- 施工阶段物料供应协调方案
- 承压管道焊接培训课件
- 搬家公司项目管理
- 签字版离婚协议书范本
- 塑料仓储年度工作总结
- 智慧指挥调度中心建设方案
- DB37∕T 4126-2020 渔船安全操作规范
- 造林技术规程样本
- 北京辅警面试题库及答案
- 培训学校老师入股协议书
- 2025年国防科工局机关公开遴选公务员笔试模拟题及答案
- 2025职业健康培训测试题(+答案)
评论
0/150
提交评论