2025年中职（工程造价）成本控制综合测试题及答案

2025年中职（工程造价）成本控制综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下关于工程造价成本控制的说法，正确的是（）A.成本控制只需在施工阶段进行B.成本控制就是尽量降低成本C.成本控制是一个全过程的动态管理过程D.成本控制只与造价人员有关答案：C2.工程造价成本控制的首要环节是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析答案：A3.下列属于工程造价直接成本的是（）A.管理人员工资B.办公费C.材料费D.差旅费答案：C4.成本控制的目标是（）A.保证项目在预算范围内完成B.尽可能降低成本C.提高项目质量D.缩短项目工期答案：A5.工程变更会对成本控制产生的影响是（）A.一定是增加成本B.一定是降低成本C.可能增加也可能降低成本D.对成本无影响答案：C6.成本控制中，对施工进度进行监控主要是为了（）A.保证按时完工B.避免因工期延误导致成本增加C.提高施工效率D.减少人员投入答案：B7.以下哪种方法不属于成本控制的常用方法（）A.挣值分析法B.价值工程法C.头脑风暴法D.成本分析表法答案：C8.工程造价成本控制中，质量成本包括（）A.预防成本和鉴定成本B.内部损失成本和外部损失成本C.以上都是D.以上都不是答案：C9.成本控制的核心是（）A.成本计划B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施的执行答案：D10.当实际成本低于预算成本时，成本偏差为（）A.正值B.负值C.零D.不确定答案：A11.成本控制中，对供应商进行管理的目的是（）A.降低采购成本B.保证材料质量C.以上都是D.以上都不是答案：C12.工程造价成本控制中，施工方案对成本的影响主要体现在（）A.施工进度B.施工质量C.资源投入D.以上都是答案：D13.成本控制的主体是（）A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.项目参与各方答案：D14.以下关于成本控制与风险管理的关系，说法正确的是（）A.成本控制与风险管理无关B.成本控制是风险管理的一部分C.风险管理是成本控制的一部分D.两者相互关联，相互影响答案：D15.工程成本控制中，对人工成本的控制主要措施有（）A.合理安排劳动力B.提高劳动效率C.控制加班加点D.以上都是答案：D16.成本控制中，成本核算的周期一般为（）A.每月B.每季度C.每年D.视项目情况而定答案：D17.在成本控制中，对机械设备成本的控制不包括（）A.合理选型B.提高设备利用率C.设备维护保养D.设备操作人员工资答案：D18.工程造价成本控制中，成本分析的方法不包括（）A.比较法B.因素分析法C.德尔菲法D.差额计算法答案：C19.成本控制中，成本计划的编制依据不包括（）A.项目预算B.施工组织设计C.市场价格信息D.项目验收报告答案：D20.以下关于成本控制的经济措施，说法错误的是（）A.编制资金使用计划B.对成本偏差进行经济分析C.对节约成本的行为进行奖励D.只关注直接成本，不考虑间接成本答案：D第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。1.工程造价成本控制的原则包括全面控制原则、动态控制原则、______原则。答案：目标管理2.成本控制的基础工作包括建立健全成本管理制度、______、成本核算等。答案：成本核算台账3.工程成本控制中，______是成本控制的关键阶段。答案：施工阶段4.成本控制中，______是成本控制的重要依据。答案：成本计划5.工程造价成本控制中，______是成本控制的核心内容。答案：成本控制措施的执行（二）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。1.简述工程造价成本控制的主要内容。答案：包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等环节。通过对项目全过程的成本进行管理，确保项目在预算范围内完成，并实现成本的合理降低。2.成本控制中，如何进行成本分析？答案：可采用比较法、因素分析法、差额计算法等方法。通过对比实际成本与计划成本、预算成本等，分析成本偏差的原因，找出影响成本的主要因素，为成本控制提供依据。3.简述成本控制与质量控制的关系。答案：成本控制与质量控制相互关联又相互制约。合理的成本控制有助于保证质量控制所需的资源投入，而质量控制的有效实施能减少因质量问题导致的成本增加。两者需协调统一，以实现项目的最佳效益。4.工程变更对成本控制有哪些影响？如何应对？答案：工程变更可能增加或降低成本。应对措施包括严格控制变更程序，对变更进行技术经济分析，评估变更对成本的影响，及时调整成本计划和控制措施，确保变更在可控范围内。（三）案例分析题（共15分）答题要求：本大题共1小题。阅读案例，回答问题。某工程项目，预算成本为500万元，计划工期为10个月。在施工过程中，由于设计变更，导致部分工程量增加，成本增加了50万元。同时，由于施工组织不当，导致工期延误1个月，额外增加成本20万元。1.请分析该项目成本增加的原因。答案：设计变更导致工程量增加，直接造成成本增加50万元；施工组织不当导致工期延误，额外增加成本20万元。2.针对该项目成本增加的情况，应采取哪些成本控制措施？答案：加强变更管理，严格审核变更内容，评估变更对成本的影响；优化施工组织设计，合理安排施工进度，提高施工效率，避免工期延误；加强成本核算和分析，及时发现成本偏差并采取措施纠正。（四）材料分析题（共10分）答题要求：本大题共2小题，每小题5分。阅读材料，回答问题。材料：某施工企业在某项目施工过程中，对成本控制采取了以下措施：一是制定了详细的成本计划，明确了各阶段的成本目标；二是加强了对施工过程的监控，及时发现并解决成本偏差问题；三是对材料采购进行了严格管理，通过招标选择供应商，降低了材料采购成本；四是合理安排劳动力，提高劳动效率，减少了人工成本。1.请分析该企业采取的成本控制措施是否有效？答案：该企业采取的成本控制措施是有效的。制定详细成本计划为成本控制提供了目标和依据；加强施工过程监控能及时纠正成本偏差；严格管理材料采购降低了采购成本；合理安排劳动力提高劳动效率减少了人工成本，这些措施有助于实现成本控制目标。2.请你提出一些其他可能有效的成本控制措施。答案：可以加强对机械设备的管理，提高设备利用率，降低设备租赁和维护成本；优化施工工艺，减少不必要的工序，降低施工成本；加强质量控制，减少因质量问题导致的返工成本；定期进行成本分析和总结，不断完善成本控制措施。（五）论述题（共5分）答题要求：本大题共1小题。论述工程造价成本控制的重要性。答案：