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文档简介
XX学校2026年校园绿化与劳动教育实践基地建设计划为深入贯彻“五育并举”育人方针,落实劳动教育与生态文明教育要求,优化校园生态环境,打造兼具观赏性、生态性与教育性的校园空间,搭建学生劳动实践、科普探究的优质平台,培养学生劳动意识、实践能力与环保素养,结合我校校园现状、师资力量及学生发展需求,特制定本2026年校园绿化与劳动教育实践基地建设计划。本计划以“绿化校园、赋能成长”为核心,坚持“生态优先、因地制宜、育人为本、循序渐进”的原则,通过校园绿化升级与劳动教育实践基地规范化建设,实现“环境育人、劳动树人”的双重目标,让校园成为学生亲近自然、体验劳动、增长见识的乐园,助力学生全面发展。一、指导思想与总体目标(一)指导思想以《义务教育劳动课程标准(2022年版)》《关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》为指导,立足我校“立德树人、全面发展”的办学理念,将校园绿化与劳动教育深度融合,以绿化升级改善校园生态环境,以实践基地为载体开展常态化劳动教育,引导学生树立“绿水青山就是金山银山”的生态理念,培养热爱劳动、尊重自然、勇于探索的良好品质,推动校园文化与育人质量同步提升。(二)总体目标绿化升级目标:优化校园绿化布局,丰富植物品种,提升校园绿化覆盖率至35%以上;打造特色绿化景观,实现“四季有绿、三季有花”,营造整洁优美、生态和谐的校园环境。基地建设目标:建成1-2个标准化劳动教育实践基地(含绿植培育区、果蔬种植区、生态观察区),完善配套设施,制定管理制度,实现基地规范化、常态化运营。育人实施目标:依托实践基地开展分年级、分主题劳动教育活动,每学期各年级劳动实践课时不少于8节;让学生掌握基础的种植、养护、观察技能,提升劳动素养与生态环保意识。品牌打造目标:形成“绿化+劳动+科普”三位一体的育人特色,打造具有我校辨识度的劳动教育品牌,为学生全面发展提供优质支撑。二、组织架构与职责分工(一)工作领导小组组长:校长(统筹整体工作,审批建设方案、经费预算,协调资源保障)副组长:分管德育副校长、分管后勤副校长(协助组长开展工作,负责方案实施、质量把控与安全管理)成员:后勤处主任、德育处主任、教务处主任、各年级组组长、生物教师代表、班主任代表、家长志愿者代表职责:审定建设计划与实施方案,监督项目推进进度,审核经费使用情况,协调解决建设与运营中的重大问题,确保各项工作有序落地。(二)工作执行小组绿化施工组
牵头部门:后勤处组成人员:后勤工作人员、园艺专业人员、物业团队职责:负责校园绿化升级的规划设计、植物采购、种植施工与日常养护;排查绿化区域安全隐患,做好植物病虫害防治;维护绿化设施,确保绿化景观效果。基地建设与运营组
牵头部门:后勤处、德育处组成人员:后勤工作人员、生物教师、劳动教育骨干教师、班主任职责:负责劳动教育实践基地的选址、规划、建设与配套设施完善;制定基地管理制度、安全规范与使用流程;组织学生开展劳动实践活动,做好基地日常运营与维护。劳动教育实施组
牵头部门:教务处、德育处组成人员:教务处干事、各年级组组长、班主任、生物教师、劳动教育教师职责:结合课程标准与学生年龄特点,制定劳动教育实践课程计划;编写基地劳动实践指导手册,开展常态化劳动教育教学活动;做好学生实践评价与成果展示工作。宣传与保障组
牵头部门:办公室、后勤处组成人员:宣传干事、后勤工作人员、财务人员、家长志愿者职责:负责项目建设与劳动教育活动的宣传报道,营造浓厚氛围;做好经费预算、核算与管理,保障建设物资与活动耗材供应;协调家长志愿者参与基地建设与运营,提供安全保障与技术支持。三、校园绿化升级建设内容与安排(一)绿化布局优化景观分区打造:结合校园地形地貌,划分三大绿化区域——入口景观区(以观赏性花卉、绿植为主,打造校园形象名片)、道路绿化区(沿校园主干道种植行道树,搭配灌木与地被植物,形成绿色廊道)、休闲绿化区(在操场周边、教学楼间隙打造绿植组团与休憩空间,供师生放松休憩)。植物品种丰富:优选适应性强、易养护、兼具观赏性与教育性的植物品种,乔木类以香樟、桂花、玉兰、樱花为主,灌木类以月季、杜鹃、冬青、栀子为主,地被植物以麦冬、鸢尾、三叶草为主,果蔬类以番茄、黄瓜、生菜、草莓等易种植品种为主,形成多元化植物群落。(二)建设实施步骤规划设计阶段(1-2月):聘请专业园艺人员结合校园实际,制定详细绿化升级设计方案,明确植物品种、种植位置、种植密度及配套设施,报领导小组审批后实施。物资采购阶段(2-3月):后勤处根据设计方案,采购优质苗木、种子、肥料、农药、灌溉设备等物资,做好质量检验,确保符合建设要求。种植施工阶段(3-4月、10-11月):抓住春秋季种植黄金期,组织绿化施工组开展苗木种植、移栽与补植工作;同步完善灌溉系统、围栏、警示牌等配套设施,确保绿化施工规范有序。养护管理阶段(全年):建立常态化养护机制,定期开展浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作;划分养护责任区,落实专人负责,确保绿植长势良好,维持绿化景观效果。四、劳动教育实践基地建设内容与安排(一)基地选址与规划选址原则:优先选择光照充足、排水良好、交通便利且远离教学区核心区域的场地,避免影响正常教学秩序;结合校园空间实际,规划建设总面积不少于500平方米的实践基地,分为三大功能区:绿植培育区:设置温室大棚或育苗棚,配备育苗盘、营养土、洒水壶等设备,用于花卉、苗木的育苗与扦插繁殖,供学生学习育苗技术。果蔬种植区:划分若干种植畦,按班级分配种植地块,种植易生长、周期短的果蔬作物,让学生体验从播种、施肥、浇水到收获的完整劳动过程。生态观察区:设置观察棚、记录牌,种植多样化植物,饲养小型观赏昆虫、鱼类等,供学生开展生态观察、记录与科普探究活动。(二)基地建设与配套设施基础设施建设:搭建温室大棚(约100平方米),修建灌溉水渠与排水系统,铺设人行步道,设置围栏(保障学生安全)、遮阳棚、工具存放间(存放劳动工具、肥料等物资)。配套物资配备:采购劳动工具(铁锹、锄头、镰刀、洒水壶、修剪刀等,按班级分配)、育苗设备、肥料(有机肥为主)、种子、种苗、观察记录本、科普展板等,满足基地运营与劳动教育需求。安全设施完善:设置安全警示牌(提醒注意工具使用、病虫害防治安全),配备急救箱(含消毒用品、创可贴、绷带等),安装监控设备,确保学生劳动实践安全。(三)建设实施步骤选址与规划阶段(1-2月):组织相关人员实地考察,确定基地选址,制定详细建设方案,报领导小组审批。施工建设阶段(3-5月):组织施工队伍开展基础设施建设,搭建温室大棚,完善灌溉、排水、围栏等设施,完成场地平整与分区规划。物资配备与调试阶段(5-6月):采购并安装配套物资与设备,调试灌溉系统,整理工具存放间,做好基地启用前的准备工作。试运营阶段(9月):基地正式投入试运营,组织部分班级开展劳动实践体验活动,收集意见建议,优化基地运营管理机制。五、劳动教育实践活动开展(一)课程体系构建结合学生年龄特点,构建分年级、阶梯式劳动教育课程体系,确保劳动实践活动有序开展:初一年级(基础劳动层):以“认识植物、体验劳动”为主题,开展植物识别、播种育苗、浇水除草等基础劳动实践,培养劳动兴趣与基本技能。初二年级(技能提升层):以“学会养护、探究生长”为主题,开展绿植修剪、施肥、病虫害防治、果蔬养护等技能实践,结合生物课程开展生态观察与记录,提升实践能力与探究意识。初三年级(综合实践层):以“成果培育、创新应用”为主题,开展果蔬采收、农产品加工、绿化景观设计、劳动成果展示等综合实践活动,培养创新思维与责任意识。(二)活动实施安排常态化实践:将劳动教育纳入学校课程表,各年级每周安排1课时劳动实践课,组织学生到基地开展劳动活动;鼓励学生利用课后服务、周末时间参与基地志愿养护活动。主题活动开展:每学期开展1-2次劳动教育主题活动,如“春播节”“丰收节”“绿植养护技能大赛”“生态科普展”等,丰富劳动教育形式,提升活动吸引力。家校协同参与:邀请有种植经验的家长志愿者担任指导教师,参与基地劳动实践活动指导;组织亲子劳动实践活动,鼓励家长与学生共同参与种植养护,形成育人合力。(三)评价与成果应用建立多元评价体系:采用“过程性评价+终结性评价”“学生自评+互评+教师评+家长评”的方式,从劳动态度、劳动技能、实践成果、探究能力等方面对学生进行综合评价,评价结果纳入学生综合素质评价档案。成果展示与应用:定期展示学生劳动成果(如收获的果蔬、培育的绿植、观察记录手册等),举办成果分享会;将收获的果蔬用于校园食堂加餐、爱心捐赠等,让学生体验劳动价值。六、经费预算与保障措施(一)经费预算本项目年度经费预算共计XX万元,主要用于以下方面:绿化升级费用:苗木采购、肥料农药、灌溉设备、绿化施工等,约XX万元。基地建设费用:基础设施施工、温室大棚搭建、围栏步道修建、工具存放间改造等,约XX万元。配套物资费用:劳动工具、育苗设备、种子种苗、科普展板、安全设施、急救用品等,约XX万元。活动与养护费用:劳动教育活动耗材、绿植日常养护、教师培训、家长志愿者补贴等,约XX万元。备用金:约XX万元,用于应对突发情况与项目优化。经费由学校公用经费列支,专款专用,严格按照财务制度管理,定期公示经费使用情况,接受监督。(二)保障措施组织保障:健全工作组织架构,明确各部门、各人员职责分工,层层落实责任,形成“领导小组统筹、执行小组落实、各部门配合、家校协同”的工作机制,确保项目顺利推进。技术保障:聘请专业园艺人员、农业技术专家担任技术指导,定期对教师、学生及家长志愿者开展种植、养护、病虫害防治等技术培训;依托生物教师组建技术团队,为基地运营与劳动教育活动提供专业支撑。安全保障:制定基地安全管理制度与劳动实践安全规范,对学生开展劳动安全培训,强调工具使用、农药化肥存放与使用、户外劳动等安全注意事项;配备安全设施与急救用品,安排专人负责现场安全管理,杜绝安全事故发生。制度保障:完善校园绿化管理制度、劳动教育实践基地管理制度、劳动教育课程实施制度、学生劳动评价制度等,规范项目建设、运营与管理各环节工作,确保各项工作有章可循、长效推进。宣传保障:通过校园官网、公众号、公告栏、班会等渠道,宣传校园绿化与劳动教育的重要意义、建设进展与活动成效;展示学生劳动成果与活动风采,营造“人人参与绿化、人人热爱劳动”的浓厚氛围。七、进度安排与考核评价(一)进度安排第一季度(1-3月):完成绿化升级与基地建设的规划设计、物资采购工作,启动部分绿化种植与基地基础设施施工。第二季度(4-6月):完成春季绿化种植与升级工作,推进基地基础设施建设与配套物资配备,完成基地试运营准备。第三季度(7-9月):基地正式投入运营,开展秋季劳动教育实践活动,完善管理制度与课程体系,组织第一次劳动成果展示。第四季度(10-12月):开展秋季绿化补植与养护工作,总结劳动教育实践活动成效,开展年度考核评价,优化下一年度建设计划。(二)考核评价项目考核:领导小组每季度对项目建设进度、经费使用情况、工作落实成效进行检查考核,对未按时完成任务、工作落实不到位的部门与个人进行督促整改。工作评价:年度末对各执行小组工作成效进行综合评价
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