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文档简介

供应商资质评估综合模板及指南一、应用场景与适用对象新供应商准入:首次合作前,全面验证供应商是否满足基本合作条件;现有供应商复评:定期(如每年度)对合作中的供应商进行资质更新与能力核查;专项项目合作:针对特定项目(如大型采购、定制化服务)的专项资质审核;风险管控场景:当供应商出现资质变更(如证书过期、经营范围调整)或市场负面信息时,启动重新评估。适用对象包括制造业、服务业、零售业等行业的采购部门、质量管理部门及合规团队,保证供应商资质符合行业规范与企业内控要求。二、评估实施步骤详解步骤1:评估启动与准备明确评估目标:根据合作需求确定评估重点(如生产资质、质量体系、财务稳定性等),制定评估计划。组建评估小组:由采购负责人(张经理)、质量工程师(李工)、法务专员(王律师)等组成跨职能团队,明确分工(资料核查、现场验证、风险判定等)。准备评估资料清单:向供应商发送《供应商资质资料清单》(见附件1),要求提供营业执照、行业资质证书、质量体系认证、财务报表、过往业绩证明等文件(需加盖公章原件扫描件)。步骤2:资料收集与初步筛选资料完整性核查:对照清单检查供应商提交资料是否齐全,关键信息(如统一社会信用代码、法定代表人、有效期等)是否清晰可辨。资质合规性初审:重点核查以下内容:营业执照是否在有效期内,经营范围是否涵盖本次合作内容;行业特定资质(如食品行业的《食品生产许可证》、建筑行业的《安全生产许可证》)是否齐全且有效;质量体系认证(如ISO9001、ISO14001)是否在有效期内,认证范围是否匹配。标记异常项:对资料缺失、过期或不符合要求的项,标注“需补充说明”或“不通过”,并同步给供应商限期整改(整改期一般不超过5个工作日)。步骤3:现场验证(如需)验证范围:对高风险供应商(如涉及安全生产、核心物料供应)或资料存疑项,开展现场核查。验证内容:生产/经营场所是否与登记地址一致,设备配置是否满足产能需求;质量管控流程(如原材料检验、成品检测)是否与体系文件一致,关键岗位人员是否持证上岗;财务状况实地核查(如银行流水、固定资产规模),验证报表真实性。记录验证过程:填写《现场验证记录表》(附件2),拍摄现场照片(需体现关键环节),并由供应商陪同人员签字确认。步骤4:综合评分与等级判定量化评分:采用《供应商资质评估综合评分表》(附件3),从资质合规性(30%)、生产能力(25%)、质量体系(20%)、服务水平(15%)、财务状况(10%)五个维度进行评分,满分100分。等级划分标准:A级(90分及以上):优秀,推荐优先合作;B级(70-89分):良好,有条件合作(针对不足项制定改进计划);C级(60-69分):合格,限期整改(整改后复评未达标则降级);D级(60分以下):不合格,终止合作。步骤5:结果反馈与持续跟踪出具评估报告:小组汇总评估结果,形成《供应商资质评估报告》(附件4),明确等级、优势项、改进项及风险提示,提交采购负责人审批。结果告知与沟通:向供应商反馈评估结果,A级/B级供应商可推进合作;C级供应商需在15日内提交整改计划,评估小组跟踪整改落实情况;D级供应商纳入黑名单。动态管理:建立供应商资质档案,定期更新资质信息(如证书到期前3个月提醒续证),对重大变更(如股权结构、诉讼风险)及时启动复评。三、模板表格附件1:供应商资质资料清单资料类别具体内容要求说明基础资质营业营业执照副本(加盖公章)需在有效期内行业专项资质[如]食品生产许可证、医疗器械经营许可证、安全生产许可证等需与经营范围匹配质量体系认证ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等证书需在有效期内业绩证明近3年同类合作合同复印件(至少3份)、客户评价报告霐加盖甲方公章财务资料近2年经审计的财务报表(资产负债表、利润表)、银行资信证明需体现持续经营能力其他[如]知识产权证书、专利证明、员工社保缴纳清单等根据行业特性补充附件3:供应商资质评估综合评分表评估维度评估指标权重评分标准(示例)得分备注资质合规性营业执照有效性10%有效期内且经营范围匹配,10分;临近到期(1个月内)5分;过期0分行业资质齐全性20%全部具备,20分;缺失1项非关键资质10分;缺失关键资质0分生产能力设备先进性与匹配度15%行业领先,15分;满足基本需求10分;设备老化5分现场验证产能稳定性10%近1年无产能不足记录,10分;偶发波动5分;频繁波动0分业绩证明质量体系体系认证有效性10%认证有效且覆盖全流程,10分;部分覆盖5分;无认证0分证书核查质量率10%近1年无,10分;1-2起5分;3起及以上0分客户反馈服务水平响应及时性8%24小时内响应,8分;48小时响应5分;超时0分合作记录问题解决能力7%平均3天内解决,7分;5天内解决4分;超时0分财务状况资产负债率5%≤50%,5分;50%-70%3分;>70%0分财务报表现金流稳定性5%连续2年为正,5分;波动为正3分;负值0分合计—100%—四、使用过程中的关键要点资料真实性核查:对供应商提供的资质证书可通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道核验,避免虚假资质;财务资料需结合第三方审计报告或银行函证确认。动态评估意识:资质评估不是一次性工作,需建立“日常监测+定期复评”机制,对供应商的资质变更、履约异常等情况实时跟踪,保证信息时效性。避免主观偏见:评估小组需基于客观数据和标准评分,避免因个人偏好或过往合作经历影响判定;对争议项应集体讨论,必要时引入第三方专业机构意见。保密与合规:评估过程中获取

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