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文档简介
PAGE社区民警培训制度一、总则(一)目的为了提高社区民警的综合素质和业务能力,加强社区警务工作的规范化、专业化建设,更好地维护社区治安稳定,服务人民群众,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本辖区内全体社区民警。(三)培训原则1.按需施教原则:根据社区警务工作实际需求和民警个人发展需要,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:强调培训内容的实用性和可操作性,注重培训效果的转化和应用。3.分级分类原则:根据民警的职务、警龄、业务水平等因素,进行分级分类培训。4.理论与实践相结合原则:将理论知识与实际工作紧密结合,通过案例分析、模拟演练等方式,提高民警解决实际问题的能力。二、培训组织与职责(一)培训领导小组成立社区民警培训领导小组,由公安局分管领导担任组长,政工部门负责人、治安部门负责人等为成员。培训领导小组负责制定培训规划、审核培训计划、协调培训资源、监督培训实施等工作。(二)政工部门政工部门负责培训工作的统筹协调,制定年度培训计划,组织开展思想政治教育、警容风纪培训等,负责培训师资的选拔与管理,做好培训档案的建立与管理工作。(三)治安部门治安部门负责制定社区警务业务培训计划,组织开展社区治安防范、人口管理、矛盾纠纷排查化解等业务培训,指导基层派出所开展培训工作,参与培训教材的编写与修订。(四)基层派出所基层派出所负责具体组织实施本所社区民警的培训工作,按照上级要求制定本所培训方案,组织民警参加各类培训,做好培训效果的跟踪与反馈,负责本所培训资料的整理与归档。三、培训内容(一)思想政治教育1.党的理论方针政策:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,了解党的路线、方针、政策,增强民警的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.职业道德规范:学习人民警察职业道德规范,培养民警的职业操守和敬业精神,树立良好的警察形象。3.忠诚教育:开展忠诚教育,强化民警对国家、对人民、对法律的忠诚,坚定理想信念,筑牢忠诚警魂。(二)法律法规知识1.公安法律法规:系统学习《中华人民共和国人民警察法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国刑法》等公安法律法规,掌握执法依据和程序。2.社区警务相关法规:学习与社区警务工作相关的法律法规,如《中华人民共和国居民身份证法》《中华人民共和国居住证暂行条例》等,提高依法开展社区工作的能力。(三)业务技能培训1.社区治安防范:学习社区治安防范的方法和技巧,如巡逻防控、安全检查、重点部位守护等,提高社区治安防控能力。2.人口管理:掌握常住人口、流动人口、重点人口等管理方法,做好人口信息采集、录入、更新等工作,实现人口的动态管理。3.矛盾纠纷排查化解:学习矛盾纠纷排查化解的原则、方法和技巧,及时发现和化解社区内的矛盾纠纷,维护社区和谐稳定。4.信息化应用:开展公安信息化应用培训,如警务信息平台操作、视频监控系统应用、移动警务终端使用等,提高工作效率和信息化水平。(四)沟通协调能力培训1.群众工作方法:学习与群众沟通交流的技巧,提高群众工作能力,密切警民关系。2.部门协作配合:加强与社区居委会、物业公司、辖区单位等部门的协作配合,学习协调沟通的方法和策略,形成工作合力。(五)应急处置能力培训1.突发事件应急处置:学习突发事件的应急处置原则、程序和方法,如群体性事件、治安灾害事故等,提高应急处置能力。2.常见警情处置:针对社区内常见警情,如盗窃、诈骗、打架斗殴等,进行模拟演练,提高民警现场处置能力。四、培训方式(一)集中培训1.定期举办培训班:根据培训计划,定期组织社区民警参加集中培训,邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.专题讲座:针对某一专题,邀请相关领域的专家举办专题讲座,拓宽民警的知识面。(二)岗位练兵1.案例分析:定期选取典型案例进行分析讨论,引导民警总结经验教训,提高分析问题和解决问题的能力。2.模拟演练:组织开展各类模拟演练,如治安巡逻、应急处置等,让民警在实践中锻炼业务技能。(三)在线学习1.网络课程学习:搭建在线学习平台,提供丰富的网络课程资源供民警自主学习,民警可根据自身需求选择学习内容。2.线上交流互动:通过在线论坛、微信群等方式,组织民警开展线上交流互动,分享工作经验和学习心得。(四)实地考察1.参观学习:组织民警到先进地区的社区警务室参观学习,借鉴先进经验和做法。2.实践锻炼:安排民警到治安复杂地区或重点社区进行实践锻炼,提高实际工作能力。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划:政工部门每年年初根据公安工作重点和社区民警实际需求,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.季度培训计划:基层派出所根据年度培训计划,结合本所工作实际,制定季度培训计划,并报上级主管部门备案。(二)培训实施1.培训通知:培训组织部门提前将培训通知发送给相关民警,明确培训时间、地点、内容等要求。2.培训签到:民警参加培训时需进行签到,确保培训人员的准确性。3.培训授课:培训授课人员应认真备课,保证授课质量,注重与民警的互动交流。4.培训考核:培训结束后,组织对民警进行考核,考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式,考核结果作为民警年度考核、评先评优的重要依据。六、培训考核与评估(一)考核内容1.理论知识考核:对培训所学的法律法规、业务知识等进行书面考试,检验民警对理论知识的掌握程度。2.业务技能考核:通过实际操作、模拟演练等方式,考核民警的业务技能水平。3.学习态度考核:根据民警的课堂表现、作业完成情况、参与培训活动的积极性等,考核民警的学习态度。(二)考核方式1.定期考核:每季度或每半年组织一次定期考核,对民警的培训学习情况进行全面考核。2.不定期考核:根据工作需要,不定期对民警进行专项考核,如应急处置能力考核等。(三)考核结果运用1.通报表扬:对考核成绩优秀的民警进行通报表扬,并给予适当的奖励。2.补考与复训:对考核不合格的民警,组织补考或复训,补考或复训仍不合格的,予以离岗培训或调整岗位。3.纳入档案:将民警的培训考核结果纳入个人档案,作为民警晋升、晋级、评先评优的重要依据。(四)培训评估1.培训效果评估:通过问卷调查、座谈会、实地考察等方式,对培训效果进行评估,了解民警对培训内容、培训方式等的满意度,收集民警对培训工作的意见和建议。2.培训质量评估:对培训授课人员的授课质量进行评估,根据评估结果对授课人员进行奖惩,激励授课人员提高授课水平。七、培训师资管理(一)师资选拔1.内部选拔:从本单位业务骨干、专家学者中选拔培训师资,优先选拔具有丰富实践经验和教学能力的民警。2.外部聘请:根据培训需要,聘请公安院校教师、法律专家、行业精英等作为外部培训师资。(二)师资培训1.定期培训:每年组织培训师资参加业务培训,不断更新知识结构,提高教学水平。2.教学研讨:定期组织培训师资开展教学研讨活动,交流教学经验,改进教学方法。(三)师资考核1.教学质量考核:通过学员评价、教学效果评估等方式,对培训师资的教学质量进行考核。2.教学态度考核:根据培训师资的备课情况、授课纪律等,考核教学态度。(四)师资奖惩1.奖励:对教学质量高、教学效果好的培训师资给予表彰奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.惩罚:对教学质量差、教学态度不认真的培训师资进行批评教育,责令限期整改,情节严重的取消其培训师资资格。八、培训档案管理(一)档案建立1.个人培训档案:为每位社区民警建立个人培训档案,记录民警参加培训的情况,包括培训时间、培训内容、考核成绩等。2.培训资料档案:建立培训资料档案,收集整理培训教材、教案、课件、考核试卷等培训资料。(二)档案管理1.专人负责:指定专人负责培训档案的管理工作,确保档案资料的完整性和准确性。2.分类归档:按照培训类别、时间顺序等对培训档案进行分类归档,便于查阅和使用。3.安全保管:做好培训档
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