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文档简介

PAGE双师型教师培养培训制度一、总则(一)目的为加强公司双师型教师队伍建设,提高教师的专业素养和实践能力,提升教育教学质量,适应公司发展对人才培养的需求,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内从事教学工作的专兼职教师,旨在培养和提升其双师素质,使其具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,能够更好地将理论与实践相结合,为公司培养高素质的技能型人才。(三)基本原则1.按需培养原则根据公司业务发展需求、专业建设规划和课程教学要求,有针对性地制定双师型教师培养培训计划,确保培养培训内容与实际工作紧密结合。2.注重实践原则强调教师实践能力的提升,通过多种途径让教师深入企业生产一线,参与实际项目运作,积累实践经验,提高解决实际问题的能力。3.持续发展原则建立双师型教师培养培训的长效机制,鼓励教师不断学习和更新知识技能,持续提升自身素质,以适应行业发展和公司变革的需要。4.激励约束原则对积极参与培养培训并取得良好效果的教师给予适当激励,同时对未达到培养培训要求的教师进行相应约束,促进教师主动参与培养培训工作。二、双师型教师标准(一)基本素养1.职业道德热爱教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,遵守教师职业道德规范,为人师表,教书育人。具有良好的团队合作精神,能够与同事、学生和企业人员有效沟通协作。2.教育理念树立现代职业教育理念,注重培养学生的职业能力和综合素质,关注行业发展动态,及时更新教学内容和方法。积极探索适合职业教育特点的教学模式,如项目教学法、案例教学法等,提高教学效果。(二)专业知识1.理论知识具备所授专业扎实的基础理论知识,熟悉相关专业领域的前沿知识和发展趋势。能够将理论知识与实践教学有机结合,深入浅出地传授给学生,培养学生的理论思维能力。2.实践知识掌握所授专业的实践技能和操作规范,了解企业生产工艺流程和实际工作场景。熟悉行业相关的政策法规、标准规范和职业资格要求,能够指导学生考取相应的职业资格证书。(三)实践能力1.企业实践经历具有在相关企业连续[X]年以上的实践工作经历,或在近[X]年内累计有[X]个月以上的企业实践经历。参与过企业的实际项目或技术研发工作,能够解决企业生产过程中的实际问题。2.实践教学能力能够熟练运用实践教学方法,指导学生进行实践操作和实习实训,培养学生的实践动手能力和创新能力。具备开发实践教学项目和课程资源的能力,能够根据企业实际需求和教学目标,设计合理的实践教学方案。(四)社会服务能力1.技术服务能够为企业提供技术咨询、技术培训、技术研发等服务,帮助企业解决技术难题,提升企业技术水平。积极参与企业技术改造和新产品开发项目,推动企业技术创新和产品升级。2.行业贡献在行业内具有一定的知名度和影响力,能够参与行业标准制定、技术交流活动等,为行业发展提供智力支持。指导学生参加各类职业技能竞赛,取得优异成绩,为学校和公司赢得荣誉。三、培养培训计划与实施(一)培养培训计划制定1.需求分析每年定期对公司各专业的人才培养目标、课程体系和教学内容进行梳理,结合行业发展趋势和企业实际需求,分析双师型教师队伍现状,确定教师在专业知识、实践能力和社会服务能力等方面的培养培训需求。2.计划编制根据需求分析结果,由人力资源部门会同教学部门共同编制双师型教师培养培训年度计划。计划内容包括培养培训目标、对象、内容、方式、时间安排、考核方式以及经费预算等。培养培训计划应具有针对性和可操作性,确保教师能够通过培养培训达到双师型教师标准。(二)培养培训方式1.企业实践锻炼安排教师到与公司业务相关的企业进行实践锻炼,参与企业的生产经营活动、项目研发和技术改造等工作。实践锻炼时间根据教师实际情况和培养培训计划确定,一般不少于[X]个月。企业应为教师提供实践岗位和指导人员,教师在实践期间应遵守企业的规章制度,认真完成实践任务,并撰写实践报告。实践报告应包括实践内容、收获体会、对教学工作的启示以及对专业建设的建议等。2.校内培训与研讨定期组织校内培训,邀请行业专家、企业技术骨干和教育教学专家进行专题讲座,介绍行业最新技术、企业实际案例和教育教学改革动态,拓宽教师的知识面和视野。开展教学研讨活动,组织教师围绕教学方法、课程建设、实践教学等方面进行交流讨论,分享教学经验和成果,共同解决教学中遇到的问题。3.参加行业培训与学术交流鼓励教师参加行业组织的各类培训课程、研讨会、学术讲座等活动,及时了解行业最新技术、标准和发展趋势,与同行进行交流合作,提升教师的专业素养和行业影响力。支持教师参加国内外学术交流活动,发表学术论文,展示公司的教学科研成果,提高公司在行业内的知名度。4.师徒结对指导针对实践经验不足的教师,建立师徒结对指导制度。选拔具有丰富实践经验和教学经验的双师型教师作为导师,与青年教师签订师徒协议,明确师徒双方的职责和任务。导师负责指导青年教师的实践教学工作,帮助青年教师熟悉实践教学环节,掌握实践教学方法和技巧,提高实践教学能力。青年教师应虚心向导师学习,积极参与导师的教学科研项目,不断提升自身素质。(三)培养培训实施1.组织管理人力资源部门负责双师型教师培养培训计划的组织实施,协调相关部门和企业,为教师提供必要的支持和保障。教学部门负责制定具体的培养培训方案,组织教师参加培训活动,并对培训效果进行跟踪评估。教师所在部门应配合做好教师培养培训的相关工作,合理安排教师的工作时间,确保教师能够顺利参加培养培训。2.过程监控在培养培训过程中,教学部门应定期对教师的学习情况进行检查和指导,了解教师的学习进度和遇到的问题,及时调整培养培训计划和方式。人力资源部门应加强与教师、企业和培训单位的沟通协调,确保培养培训工作按计划顺利进行。3.考核评价建立双师型教师培养培训考核评价机制,对教师参加培养培训的情况进行全面考核评价。考核评价内容包括教师的学习态度、学习成果、实践能力提升、教学效果改进等方面。考核评价方式采用过程考核与结果考核相结合的方式。过程考核主要通过教师的实践报告、学习心得、课堂表现等进行评价;结果考核主要通过实践操作考核、教学效果评估、企业反馈意见等进行评价。考核评价结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核评价结果为优秀的教师给予表彰和奖励,在职称评定、岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑;对考核评价结果为不合格的教师,应进行补考或重新培训,仍不合格的,取消其当年双师型教师培养培训资格,并在绩效考核中予以相应扣分。四、激励与保障(一)激励措施1.薪酬待遇对取得双师型教师资格的教师给予一定的薪酬补贴,补贴标准根据教师的双师素质水平和对教学工作的贡献程度确定。在绩效考核中,对积极参与双师型教师培养培训并取得良好效果的教师给予加分奖励,提高其绩效奖金水平。2.职称评定在职称评定中,将双师素质作为重要的评价指标。具有企业实践经历、行业技术资格证书或参与企业技术服务项目的教师,在同等条件下优先评定职称。鼓励教师晋升“双师型”高级职称,对晋升成功的教师给予一次性奖励,并在岗位聘任、科研项目申报等方面提供更多支持。3.职业发展为双师型教师提供更多的职业发展机会,如担任专业带头人、课程负责人、教学团队负责人等,参与学校和公司的专业建设、课程改革和教学管理工作。支持双师型教师参加国内外学术交流活动和培训进修,拓宽教师的视野和思路,提升教师的专业水平和综合素质。(二)保障措施1.经费保障公司设立双师型教师培养培训专项经费,用于教师企业实践锻炼补贴、校内培训费用、行业培训与学术交流费用、师徒结对指导费用以及考核评价费用等。双师型教师培养培训专项经费应专款专用,严格按照财务管理制度进行管理,确保经费使用合理、规范、透明。2.政策支持制定相关政策,鼓励教师参加双师型教师培养培训。对在培养培训过程中表现优秀的教师,在岗位调整、评优评先等方面给予优先考虑。为教师参加企业实践锻炼提供必要的政策支持,如协调企业为教师提供实践岗位、解决教师实践期间的工作安排和生活保障等问题。3.资源保障建立双师型教师培养培训资源库,收集整理行业最新技术资料、企业实际案例、实践教学项目、教学课件等资源,为教师培养培训提供丰富的学习资源。加强与企业、行业协会、高校等机构的合作,建立稳定的实习实训基地和师资培训合作关系,为教师提供更多的实践锻炼机会和学习交流平台。五、考核与管理(一)考核1.定期考核每年对双师型教师进行一次定期考核,考核内容包括职业道德、专业知识、实践能力、社会服务能力等方面。考核方式采用个人自评、同事互评、学生评价、企业评价和教学部门评价相结合的方式进行。定期考核结果作为教师薪酬调整、职称评定、岗位晋升、评优评先等的重要依据。2.动态考核建立双师型教师动态考核机制,对教师的双师素质保持情况进行跟踪考核。如发现教师出现实践能力下降、脱离企业实践等情况,应及时进行提醒和督促,要求教师限期整改。对整改后仍不符合双师型教师标准的教师,取消其双师型教师资格,并相应调整其薪酬待遇和岗位。(二)管理1.档案管理建立双师型教师个人档案,记录教师的培养培训经历、实践锻炼情况、考核评价结果、社会服务成果等信息。双师型教师个人档案由人力资源部门负责管理,作为教师职业发展的重要参考依据。2.信息更新教师应及时将自己的双师素质提升情况、实践锻炼成果、社会服务业绩等信息反馈给人力资源部门,人力资源部门应定期对双师型教师信息进行更新和维护,确保信息的准确性和完整性。3.退出机制对于因个人原因不再从

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