版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE建设安全培训设备管理制度一、总则(一)目的为加强公司安全培训设备的管理,确保安全培训工作的顺利开展,提高员工的安全意识和操作技能,保障公司生产经营活动的安全进行,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有用于安全培训的设备设施,包括但不限于实物模型、模拟装置、多媒体教学设备、安全体验设施等。(三)基本原则1.安全第一原则:确保安全培训设备的使用和管理符合安全生产要求,保障培训人员的人身安全。2.科学规范原则:依据科学原理和行业标准,对安全培训设备进行选型、配置、维护和更新,保证设备的科学性和规范性。3.实用高效原则:以满足公司安全培训需求为出发点,注重设备的实用性和培训效果,提高培训效率。4.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全培训设备的管理和使用,共同维护设备的正常运行。二、管理职责(一)安全培训部门1.负责制定安全培训设备的年度采购计划和更新计划,并报公司领导审批。2.组织安全培训设备的选型、采购、验收等工作,确保设备符合培训需求和质量要求。3.建立安全培训设备档案,记录设备的基本信息、采购时间、使用情况、维护保养记录等。4.负责安全培训设备的日常管理和维护,定期检查设备的运行状况,及时发现并解决设备故障。5.组织开展安全培训设备的操作培训,确保培训人员能够正确使用设备。6.配合其他部门开展与安全培训设备相关的工作,如应急演练等。(二)设备管理部门1.协助安全培训部门制定安全培训设备的采购计划和更新计划,提供技术支持和选型建议。2.负责安全培训设备的安装、调试、维修等技术工作,确保设备的正常运行。3.对安全培训设备进行定期巡检,检查设备的性能和安全状况,及时发现并排除安全隐患。4.建立安全培训设备维修档案,记录设备的维修情况和更换零部件信息。5.参与安全培训设备的验收工作,对设备的技术指标和质量进行审核。(三)财务部门1.负责安全培训设备采购资金的预算编制和审核,确保资金的合理使用。2.按照公司财务制度,对安全培训设备的采购、维修等费用进行核算和报销。3.定期对安全培训设备的成本效益进行分析,为公司决策提供财务依据。(四)使用部门1.负责本部门员工安全培训设备的日常使用和保管,按照操作规程正确使用设备。2.向安全培训部门反馈设备使用过程中存在的问题和改进建议,协助做好设备的维护和管理工作。3.在安全培训设备出现故障时,及时报告安全培训部门,并配合维修人员进行维修。4.参与安全培训设备的定期盘点工作,确保设备的数量和完好状况与记录一致。(五)公司领导1.审批安全培训设备的年度采购计划和更新计划,确保公司安全培训设备的投入符合公司发展战略和安全生产需求。2.协调各部门之间在安全培训设备管理方面的工作,解决设备管理过程中出现的重大问题。3.监督安全培训设备管理制度的执行情况,对违反制度的行为进行处理。三、设备采购与验收(一)采购计划1.安全培训部门应根据公司安全培训需求、员工数量、培训课程设置等因素,每年年底制定下一年度的安全培训设备采购计划。采购计划应明确设备的名称、型号、数量、预算等内容。2.采购计划需经设备管理部门、财务部门审核,报公司领导审批后实施。(二)选型与采购1.安全培训部门负责安全培训设备的选型工作,应充分调研市场上的各类设备,选择技术先进、质量可靠、操作简便、价格合理的设备。选型过程中应参考国家相关法律法规和行业标准,确保设备符合安全培训要求。2.采购人员应根据批准的采购计划,按照公司采购流程进行设备采购。采购合同应明确设备的规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款,确保公司权益得到保障。(三)验收1.设备到货后,安全培训部门应组织设备管理部门、使用部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、技术性能等。2.验收人员应按照采购合同和相关标准进行验收,填写验收报告。验收合格的设备方可投入使用,验收不合格的设备应及时与供应商协商解决。3.对于大型、复杂的安全培训设备,可邀请专业技术人员或第三方检测机构进行验收,确保设备的质量和性能符合要求。四、设备使用与维护(一)使用培训1.安全培训部门应对新购置的安全培训设备进行操作培训,使培训人员熟悉设备的性能、操作规程、注意事项等。2.使用培训应采用理论讲解、现场演示、实际操作等方式进行,确保培训人员能够熟练掌握设备的使用方法。3.培训人员经考核合格后方可独立操作设备,考核不合格的人员应重新进行培训,直至合格为止。(二)操作规程1.安全培训部门应根据设备的特点和使用要求,制定详细的操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止步骤,以及操作过程中的安全注意事项等。2.操作规程应张贴在设备显著位置,便于培训人员随时查阅。培训人员在操作设备前应认真阅读操作规程,严格按照操作规程进行操作。(三)使用记录1.使用部门应建立安全培训设备使用记录,记录设备的使用时间、使用人员、培训内容等信息。使用记录应真实、准确、完整,保存期限不少于[X]年。2.安全培训部门应定期对使用记录进行检查和分析,了解设备的使用情况和培训效果,为设备的维护和管理提供依据。(四)维护保养1.设备管理部门应制定安全培训设备维护保养计划,明确设备的维护保养周期、内容和责任人。维护保养计划应根据设备的使用情况和技术要求进行制定,确保设备的正常运行。2.维护保养人员应按照维护保养计划对设备进行定期维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调试、更换零部件等工作。维护保养过程中应做好记录,记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、更换零部件信息等。3.安全培训设备出现故障时,使用部门应及时报告安全培训部门,安全培训部门应组织设备管理部门进行维修。维修人员应及时排除故障,确保设备尽快恢复正常运行。对于重大故障或无法及时修复的故障,应及时向上级领导汇报,并采取相应的应急措施。(五)设备更新1.随着公司安全培训需求的变化和技术的发展,安全培训设备可能需要进行更新。安全培训部门应根据实际情况,及时提出设备更新计划。2.设备更新计划应经公司领导审批后实施。更新设备时,应优先选择技术先进、性能优良、安全可靠的设备,确保新设备能够满足公司安全培训的更高要求。五、设备档案管理(一)档案建立1.安全培训部门应建立安全培训设备档案,对设备的基本信息、采购合同、验收报告、使用记录、维护保养记录、维修档案等资料进行归档管理。2.设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行保存,确保档案的完整性和可查阅性。(二)档案内容1.设备基本信息:包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置时间、购置价格等。2.采购合同:记录设备采购过程中的合同文本、采购订单等相关资料。3.验收报告:包括设备验收的时间、验收人员、验收内容、验收结论等。4.使用记录:详细记录设备的使用时间、使用人员、培训内容等信息。5.维护保养记录:记录设备维护保养的时间、内容、责任人等信息。6.维修档案:包括设备维修的时间、故障原因、维修措施、更换零部件信息等。(三)档案查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅安全培训设备档案时,应填写档案查阅申请表,经安全培训部门负责人批准后,方可查阅。查阅过程中应遵守档案管理制度,不得擅自涂改、损毁档案资料。2.因特殊原因需要借阅安全培训设备档案时,借阅人员应填写档案借阅申请表,经安全培训部门负责人和公司领导批准后,方可借阅。借阅期限不得超过[X]个工作日,借阅人员应按时归还档案,并确保档案的完整性和保密性。六、设备盘点与报废(一)盘点1.安全培训部门应定期组织安全培训设备盘点工作,盘点周期为[X]年。盘点工作应做到账实相符,确保设备的数量和完好状况与记录一致。2.盘点人员应认真核对设备的名称、型号、规格、数量等信息,检查设备的外观、性能、运行状况等是否正常。对于盘盈、盘亏的设备,应查明原因,并及时进行处理。3.盘点结束后,盘点人员应填写盘点报告,报告内容包括盘点时间、盘点人员、盘点结果、存在问题及处理建议等。盘点报告经安全培训部门负责人审核后,报公司领导审批。(二)报废1.安全培训设备符合下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且技术性能落后,无法满足安全培训需求的;因意外事故或自然灾害造成严重损坏,无法修复或修复成本过高的;国家明令淘汰或禁止使用的;其他原因导致设备无法正常使用的。2.设备报废申请应由使用部门提出,填写设备报废申请表,详细说明设备报废的原因、设备名称、型号、规格、购置时间等信息。设备报废申请表经安全培训部门、设备管理部门、财务部门审核,报公司领导审批后实施。3.设备报废后,安全培训部门应及时办理资产核销手续,将报废设备的相关资料从设备档案中注销。报废设备的残值收入应按照公司财务制度进行处理。七、监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门应定期对安全培训设备管理制度的执行情况进行监督检查,确保制度的有效实施。2.监督检查内容包括设备采购、验收、使用、维护、档案管理、盘点报废等各个环节。检查过程中应查阅相关记录、文件,实地查看设备运行状况等。3.对于监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。整改完成后,应进行复查,确保问题得到彻底解决。(二)考核制度1.建立安全培训设备管理考核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肠道传染病宣传培训制度
- 党支部党务教育培训制度
- 干部保健科护士培训制度
- 员工培训技术保障制度
- 培训老师合伙人制度规定
- 成人厨师培训制度及流程
- 造价人员培训管理制度
- 场馆培训机构管理制度
- 培训基地计划管理制度
- vr培训教室管理制度
- 小学六年级英语2026年上学期语法填空综合题集
- 海洋电子信息产业现状与发展路径研究
- 草原管护考试题及答案
- Unit 8 Let's Communicate!Section B 1a-1e 课件 2025-2026学年人教版八年级英语上册
- 2026年四川单招职高语文基础知识练习与考点分析含答案
- 2026年交管12123驾照学法减分题库100道【基础题】
- 寒假女生安全教育课件
- 2026年孝昌县供水有限公司公开招聘正式员工备考题库及1套参考答案详解
- 2024-2025学年苏教版四年级数学上册 第二单元专练:经济问题和促销问题(买几送几)原卷版+解析
- 6.2 中位数与箱线图 教学设计(2课时)2025-2026学年数学北师大版八年级上册
- 2024年常州工业职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案解析
评论
0/150
提交评论