2025年高职大数据技术（数据项目管理）试题及答案

2025年高职大数据技术（数据项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下关于数据项目管理流程的说法，正确的是（）A.项目规划是项目的最后一步B.需求分析在项目执行阶段进行C.项目监控贯穿项目始终D.项目收尾只需交付成果即可答案：C2.数据项目中，用于确定项目范围边界的关键文档是（）A.项目章程B.需求规格说明书C.工作分解结构D.项目进度计划答案：A3.数据项目团队成员之间沟通的主要目的不包括（）A.分享信息B.解决冲突C.提升个人业绩D.协调工作答案：C4.在数据项目风险管理中，识别风险的主要方法不包括（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.挣值分析法D.检查表法答案：C5.数据项目成本估算时，考虑到未来可能的需求变更预留的费用属于（）A.直接成本B.间接成本C.应急储备D.管理储备答案：D6.数据项目质量管理的核心是确保（）A.项目按时完成B.项目成本不超支C.交付的成果符合质量要求D.团队成员满意度高答案：C7.数据项目中，工作分解结构的作用不包括（）A.明确项目范围B.便于进度控制C.确定项目预算D.评估项目风险答案：D8.数据项目进度计划制定时，关键路径是指（）A.耗时最长的路径B.包含关键活动的路径C.最早开始的路径D.最容易出现问题的路径答案：A9.数据项目变更管理的首要步骤是（）A.评估变更影响B.提交变更请求C.批准变更D.实施变更答案：B10.数据项目文档管理的重要性不包括（）A.便于项目回顾B.作为法律证据C.提高团队成员写作能力D.促进知识传承答案：C第II卷（非选择题共70分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。1.数据项目管理的五大过程组是启动过程组、规划过程组、执行过程组、______和收尾过程组。答案：监控过程组2.数据项目需求分析的主要方法有访谈、______、问卷调查等。答案：观察3.数据项目资源分配的原则包括公平性、______、有效性等。答案：合理性4.数据项目质量控制的工具和技术有检查表、______、鱼骨图等。答案：帕累托图5.数据项目风险管理的流程包括风险识别、风险评估、风险应对规划和______。答案：风险监控三、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。1.简述数据项目规划过程组的主要活动。答案：明确项目目标和范围，制定项目管理计划，包括进度计划、成本计划、质量计划、资源计划等，识别项目风险，规划沟通管理等。2.数据项目需求分析的重要性体现在哪些方面？答案：确保项目目标明确，避免项目范围蔓延，为项目实施提供准确依据，提高项目成功率，满足用户期望，减少后期变更。3.如何进行数据项目团队的有效激励？答案：设置明确目标，提供合理薪酬福利，给予认可和赞扬，提供培训和发展机会，营造良好团队氛围，建立公平公正的考核机制。4.简述数据项目变更管理的流程。答案：提交变更请求，评估变更影响，批准或拒绝变更，如批准则实施变更，对变更结果进行监控和验证。四、案例分析题（共20分）答题要求：请阅读以下案例，回答问题。某数据项目旨在为某企业构建一个客户关系管理系统。项目团队在需求分析阶段，通过访谈和问卷调查收集了客户需求。但在项目执行过程中，客户提出要增加一些新的功能，如实时数据分析和个性化推荐。项目团队经过评估，发现增加这些功能会导致项目进度延迟，成本增加。1.从变更管理角度分析，客户提出新功能需求属于什么情况？答案：客户提出新功能需求属于项目变更。在项目执行过程中，客户对项目范围提出了额外要求，这会对项目的进度、成本等方面产生影响。2.项目团队应如何应对客户提出的新功能需求？答案：项目团队首先应详细评估变更影响，包括对进度、成本、质量等方面的影响。然后与客户沟通，说明变更可能带来的后果。如果客户坚持变更，团队应制定变更计划，调整项目进度计划和成本预算，安排资源实施变更，并对变更过程进行监控，确保变更后的系统仍能满足质量要求。3.如何避免类似变更情况在项目前期发生？答案：在项目前期，应加强需求分析的深度和广度，与客户充分沟通，确保需求文档准确、完整。可以采用原型法等方式，让客户直观感受系统功能，减少后期需求变更。同时，在项目合同中明确变更管理流程和责任，约束双方行为。五、论述题（共20分）答题要求：本大题共1小题，20分。请阐述自己的观点。论述数据项目管理中沟通管理的重要性及有效沟通的策略。答案：沟通管理在数据项目管理中至关重要。它能确保团队成员之间信息共享，避免误解和冲突，使项目顺利推进。有效沟通策略包括：明确沟通目