2025年高职物流管理（物流成本控制技术）试题及答案

2025年高职物流管理（物流成本控制技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.物流成本控制的核心目标是（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.优化物流服务D.实现物流合理化2.以下不属于物流成本构成要素的是（）A.运输成本B.仓储成本C.生产成本D.包装成本3.采用作业成本法核算物流成本时，首先要确定（）A.作业中心B.成本动因C.成本对象D.作业流程4.物流成本控制的首要原则是（）A.经济效益原则B.全面性原则C.责权利相结合原则D.目标控制原则5.通过优化物流网络布局来降低物流成本，这属于（）A.物流功能成本控制B.物流综合成本控制C.物流固定成本控制D.物流变动成本控制6.以下哪种方法不属于物流成本分析方法（）A.比较分析法B.因素分析法C.作业成本法D.比率分析法7.物流成本预测的方法中，定性预测方法不包括（）A.专家会议法B.德尔菲法C.时间序列法D.主观概率法8.企业在进行物流成本决策时，主要考虑的因素不包括（）A.成本因素B.市场需求因素C.企业战略因素D.员工福利因素9.物流成本控制的关键环节是（）A.成本核算B.成本分析C.成本决策D.成本执行10.以下关于物流成本控制的说法，正确的是（）A.物流成本控制只需要关注直接成本B.物流成本控制是一次性的活动C.物流成本控制要贯穿物流活动全过程D.物流成本控制与企业战略无关11.某企业物流成本中，运输成本占比最大，该企业应重点控制（）A.仓储成本B.包装成本C.运输成本D.装卸搬运成本12.物流成本控制的基础工作不包括（）A.建立健全成本管理制度B.加强成本核算C.提高员工素质D.扩大业务规模13.采用成本加成定价法确定物流服务价格时，成本加成率的确定主要考虑（）A.市场竞争状况B.企业利润目标C.物流成本水平D.以上都是14.物流成本预算编制的方法中，零基预算法的优点是（）A.简单易行B.能调动各部门降低成本的积极性C.准确性高D.适合所有企业15.以下属于物流成本控制中技术措施的是（）A.优化物流流程B.加强成本考核C.建立成本控制责任制D.开展成本分析16.企业物流成本控制效果的评价指标不包括（）A.物流成本降低率B.物流服务水平C.企业利润增长率D.员工满意度17.物流成本控制中，对物流设备的更新改造属于（）A.长期成本控制措施B.短期成本控制措施C.日常成本控制措施D.应急成本控制措施18.某企业通过与供应商建立长期合作关系，实现了采购成本的降低，这属于（）A.物流功能成本控制B.物流综合成本控制C.物流外部成本控制D.物流内部成本控制19.物流成本控制的主体是（）A.企业管理层B.物流部门C.全体员工D.采购部门20.以下关于物流成本控制与物流服务质量关系的说法，正确的是（）A.物流成本控制会降低物流服务质量B.物流成本控制与物流服务质量无关C.合理的物流成本控制有助于提高物流服务质量D.提高物流服务质量必然会增加物流成本第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答问题。21.简述物流成本控制的主要方法。22.作业成本法核算物流成本的基本步骤有哪些？23.物流成本分析的目的是什么？24.如何进行物流成本预算的编制？（二）论述题（共15分）答题要求：本大题共1小题，15分。要求论述充分，条理清晰。25.论述物流成本控制对企业的重要意义。（三）案例分析题（共15分）答题要求：本大题共1小题，15分。阅读案例，回答问题。某物流公司主要从事货物运输业务，近年来物流成本不断上升，企业利润受到较大影响。公司管理层决定加强物流成本控制，经过分析发现，运输成本占总成本的比重最大，且运输路线规划不合理，车辆空载率较高。同时，仓储管理也存在一些问题，库存周转率较低。针对这些问题，公司采取了一系列措施，如优化运输路线，提高车辆装载率；加强仓储管理，合理安排库存等。经过一段时间的努力，公司物流成本得到了有效控制，利润有所提高。问题：（1）该物流公司物流成本控制的重点是什么？（2）公司采取的哪些措施属于物流成本控制的技术措施？（四）材料分析题（共10分）答题要求：本大题共2小题，每小题5分，共10分。阅读材料，回答问题。材料：某企业在物流成本控制方面采取了以下措施：一是建立了完善的物流成本核算体系，准确核算各项物流成本；二是加强对物流作业流程的分析，找出存在浪费的环节并加以改进；三是与供应商协商，优化采购价格；四是通过信息化手段提高物流配送效率。问题：（1）请指出上述措施中属于物流成本控制的哪些方面？（2）这些措施对企业物流成本控制有何作用？（五）方案设计题（共10分）答题要求：本大题共1小题，10分。请根据给定的情境设计物流成本控制方案。某制造企业产品主要通过公路运输销往全国各地，物流成本较高。企业希望通过优化物流成本控制来提高经济效益。请你为该企业设计一个物流成本控制方案，包括主要措施和预期效果。答案：1.A2.C3.A4.A5.B6.C7.C8.D9.D10.C11.C12.D13.D14.B15.A16.D17.A18.C19.C20.C21.主要方法有：标准成本控制法、目标成本控制法、作业成本控制法、责任成本控制法等。22.基本步骤：确定作业中心；识别作业成本动因；将资源耗费分配到作业中心；将作业成本分配到成本对象。23.目的：了解物流成本构成及变动情况；发现成本控制的关键点；为成本决策提供依据；评价成本控制效果。24.编制步骤：收集相关资料；分析上期预算执行情况；确定预算目标；编制预算草案；审核与调整预算；下达执行。25.重要意义：降低企业运营成本，提高利润水平；增强企业竞争力；优化资源配置；促进企业可持续发展。26.（1）重点是运输成本和仓储成本。（2）优化运输路线，提高车辆装载率属于物流成本控制的技术措施。27.（1）属于物流成本核算、作业流程