2025年大学财务管理（预算管理基础）试题及答案

2025年大学财务管理（预算管理基础）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：请将每小题的正确答案填在括号内。1.下列关于预算的说法中，错误的是（）。（3分）A.预算是一种计划B.预算是对未来一定时期内的活动进行安排C.预算是一种预测D.预算是一种控制手段2.全面预算体系的各种预算，是以企业决策确定的经营目标为出发点，根据以销定产的原则，按照先（），后（）的顺序编制的。（3分）A.经营预算财务预算B.财务预算经营预算C.专门决策预算经营预算D.经营预算专门决策预算3.下列各项中，不属于业务预算内容的是（）。（3分）A.生产预算B.产品成本预算C.销售及管理费用预算D.资本支出预算4.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。（3分）A.27B.45C.108D.1805.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（）。（3分）A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法6.在下列各项中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是（）。（3分）A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算7.下列各项中，综合性较强地预算是（）。（3分）A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算8.下列各项中，不属于零基预算法优点的是（）。（3分）A.不受现有费用项目的限制B.有利于促使预算单位合理利用资金C.不受现有预算的约束D.编制预算的工作量小9.下列关于生产预算的表述中，错误的是（）。（3分）A.生产预算是一种业务预算B.生产预算不涉及实物量指标C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的编制依据10.某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。（3分）A.11130B.14630C.10070D.13560第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（每题4分，共20分）答题要求：请将每小题的正确答案全部选出来，多选、少选、错选均不得分。1.下列各项中，属于预算作用的有（）。（4分）A.通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标B.可以作为业绩考核的标准C.可以显示实际与目标的差距D.可以实现企业内部各个部门之间的协调2.下列关于全面预算的表述中，正确的有（）。（4分）A.全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三部分B.销售预算是整个预算的编制起点C.财务预算和资本支出预算是经营预算的基础D.财务预算包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表等3.下列各项中，属于业务预算的有（）。（4分）A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.销售及管理费用预算4.下列关于预算编制方法的表述中，正确的有（）。（4分）A.增量预算法可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制B.零基预算法的优点是不受现有费用项目的限制C.弹性预算法适用于与业务量有关的各种预算D.滚动预算法能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用5.下列关于现金预算的表述中，正确的有（）。（4分）A.现金预算是全面预算的核心内容B.现金预算包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用等内容C.现金预算的编制基础是销售预算、生产预算等D.现金预算可以反映企业在预算期内的现金收支情况，为企业资金管理提供依据三、判断题（每题3分，共15分）答题要求：判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异等信息。（）（3分）2.专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划，是编制现金预算和预计资产负债表的依据之一。（）（3分）3.生产预算是在销售预算的基础上编制的，其编制依据是预计销售量、预计期初存货和预计期末存货。（）（3分）4.弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算。（）（3分）5.滚动预算法能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。（）（3分）四、简答题（共15分）答题要求：请简要回答问题，内容要准确、清晰。材料：某企业在编制预算时，采用了增量预算法。在过去几年的预算执行过程中，发现一些部门存在低效费用支出的情况，例如某些办公用品的采购量远超实际需求。企业管理层考虑是否要改变预算编制方法。1.请分析增量预算法的优缺点。（7分）2.你认为该企业是否应该改变预算编制方法？如果改变，应该选择哪种方法？并说明理由。（8分）五、计算分析题（共20分）答题要求：请列出计算步骤，计算结果保留两位小数。材料：某企业生产和销售甲产品，预计2025年四个季度的销售量分别为1000件（第一季度）、1200件（第二季度）、1500件（第三季度）、1800件（第四季度）。甲产品预计单位售价为200元。假设每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外40%要到下季度才能收回。年初应收账款余额为63000元。1.计算该企业2025年各季度的销售收入。（5分）2.计算该企业2025年年末的应收账款余额。（5分）3.编制该企业2025年的销售预算表。（10分）答案：1.C2.A3.D4.A5.A6.B7.C8.D9.B10.C1.ABD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABCD1.√2.√3.√4.√5.×四、1.增量预算法优点：编制工作量小；考虑了历史情况，比较容易操作。缺点：可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制；容易使不必要的开支合理化；不利于调动各部门降低费用的积极性。2.该企业应该改变预算编制方法。可选择零基预算法。理由：零基预算法不受现有费用项目的限制，能够调动各部门降低费用的积极性，有助于消除不合理的费用开支，从而提高企业的经济效益。五、1.第一季度销售收入=1000×200=200000元；第二季度销售收入=1200×200=240000元；第三季度销售收入=1500×200=300000元；第四季度销售收入=1800×200=360000元。2.第一季度现金收入=200000×60%+63000=183000元；第二季度现金收入=240000×60%+200000×40%=224000元；第三季度现金收入=300000×60%+240000×40%=276000元；第四季度现金收入=360000×60%+300000×40%=336000元。年末应收账款余额=360000×40%=144000元。3.销售预算表：|季度|一|二|三|四|全年||----|----|----|----|----|----||预计销售量（件）|1000|1200|1500|1800|5500||预计单位售价（元）|200|200|200|200|200||销售收入（元）|200000|240000|30000