苏州工会干部培训制度

PAGE苏州工会干部培训制度一、总则（一）目的为加强苏州工会干部队伍建设，提高工会干部的政治素质、业务能力和服务水平，更好地适应新形势下工会工作的需要，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于苏州各级工会组织的在职干部。（三）培训原则1.按需施教：根据工会工作实际需求和干部个人发展需要，确定培训内容和方式。2.注重实效：紧密联系工会工作实际，注重培训效果，提高干部解决实际问题的能力。3.分类分级：根据干部的岗位、职级等进行分类分级培训，确保培训的针对性和有效性。4.与时俱进：及时更新培训内容，适应工会工作面临的新情况、新问题。二、培训组织与管理（一）培训管理机构成立苏州工会干部培训工作领导小组，负责统筹规划、指导协调全市工会干部培训工作。领导小组下设办公室，负责培训工作的具体组织实施。（二）职责分工1.培训工作领导小组制定培训工作方针、政策和规划。审议培训计划、培训方案和培训经费预算。协调解决培训工作中的重大问题。2.培训工作领导小组办公室具体落实培训工作领导小组的决策和部署。制定年度培训计划和培训方案。组织培训师资队伍建设。负责培训学员的选拔、组织和管理。建立培训档案，跟踪评估培训效果。3.各级工会组织按照培训计划组织本单位干部参加培训。配合做好培训相关工作，如提供培训场地、设备等。对本单位干部的培训学习情况进行监督和考核。三、培训内容（一）政治理论1.习近平新时代中国特色社会主义思想2.党的路线方针政策3.工会工作相关法律法规（二）业务知识1.工会组织建设2.职工权益维护3.劳动法律法规解读4.职工文化建设5.工会财务管理6.工会信息化建设（三）综合素质1.沟通协调能力2.组织管理能力3.调查研究能力4.创新工作能力四、培训方式（一）集中培训1.定期举办全市工会干部培训班，邀请专家学者、上级工会领导等进行授课。2.根据工作需要，针对特定主题开展专题培训。（二）网络培训1.建设苏州工会干部网络培训平台，提供丰富的在线学习资源。2.组织开展网络课程学习、在线考试、互动交流等活动。（三）实地考察1.组织工会干部到先进地区工会进行实地考察学习，借鉴先进经验。2.深入基层工会开展调研式学习，了解实际工作情况。（四）自主学习1.鼓励工会干部自主学习相关业务知识和理论，撰写学习心得。2.定期推荐学习书目和学习资料，引导干部自主学习。五、培训计划与实施（一）培训计划制定1.每年年初，培训工作领导小组办公室根据工会工作重点和干部队伍建设需求，制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。（二）培训计划实施1.培训工作领导小组办公室按照培训计划组织实施培训工作。2.在培训实施过程中，根据实际情况对培训计划进行必要的调整和完善。3.各级工会组织应积极配合培训工作领导小组办公室，确保培训计划的顺利实施。六、培训师资（一）师资选拔1.建立苏州工会干部培训师资库，选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的人员作为培训师资。2.师资来源包括党校、高校、科研机构的专家学者，上级工会领导干部，基层工会优秀工作者等。（二）师资培训1.定期组织培训师资参加业务培训和教学研讨活动，提高教学水平。2.鼓励培训师资开展教学研究，不断更新教学内容和教学方法。（三）师资考核1.建立培训师资考核评价机制，对师资的教学质量、教学效果等进行考核。2.根据考核结果，对优秀师资进行表彰奖励，对不称职的师资进行调整。七、培训考核与评估（一）考核方式1.培训结束后，对学员进行考核。考核方式包括考试、撰写学习总结、课堂表现等。2.考试可采用闭卷、开卷、机考等形式，全面考查学员对培训内容的掌握程度。（二）考核标准1.制定科学合理的考核标准，明确各项考核指标的权重。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（三）评估反馈1.培训工作领导小组办公室对培训效果进行评估，收集学员和授课教师的意见和建议。2.根据评估反馈情况，总结培训工作经验教训，不断改进培训工作。八、培训经费（一）经费来源1.工会经费中安排一定比例用于干部培训。2.争取上级工会和政府部门的培训经费支持。3.鼓励社会捐赠等其他渠道筹集培训经费。（二）经费使用1.培训经费主要用于培训师资聘请、培训教材编写、培训场地租赁、培训设备购置、学员交通食宿等方面。2.严格执行财务管理制度，规范培训经费的使用，确保经费使用合理、透明。九、培训档案管理（一）档案建立1.为每位参加培训的干部建立培训档案。2.培训档案内容包括培训申请表、培训计划、培训教材、学习笔记、考核成绩、学习总结等。（二）档案管理1.培训工作领导小组办公室负责培训档案的集中管理。2.定期对培训档案进行整理、归档和更新，确保档案资料的完整性和准确性。（三）档案使用1.培训档案作为干部考核、晋升、奖励等的重要依据。2.干部本