安委会宣传培训制度

PAGE安委会宣传培训制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产宣传培训工作，提高全体员工的安全意识、安全知识水平和安全技能，预防和减少各类生产安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位的全体员工，以及进入公司作业区域的外来人员。（三）基本原则1.依法依规原则：安全生产宣传培训工作必须严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度。2.全员参与原则：公司全体员工都有接受安全生产宣传培训的权利和义务，应积极参与各类安全培训活动，提高自身安全素质。3.分类施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的特点和需求，有针对性地开展安全生产宣传培训，确保培训效果。4.注重实效原则：安全生产宣传培训应紧密结合实际工作，注重实用性和可操作性，切实提高员工的安全意识和防范能力。二、职责分工（一）安委会职责1.全面领导公司安全生产宣传培训工作，制定安全生产宣传培训工作方针、政策和目标。2.审议安全生产宣传培训计划、方案，确保宣传培训工作与公司整体发展战略相适应。3.监督检查安全生产宣传培训工作的执行情况，协调解决宣传培训工作中存在的重大问题。4.对安全生产宣传培训工作进行考核评价，推动宣传培训工作持续改进。（二）安全管理部门职责1.负责制定年度安全生产宣传培训计划，并组织实施。2.组织编写、审定安全生产宣传培训教材、资料，建立健全安全生产宣传培训档案。3.组织开展各类安全生产宣传活动，如安全月、安全周等，营造良好的安全文化氛围。4.对各部门安全生产宣传培训工作进行指导、监督和检查，定期通报培训情况。5.负责组织安全生产管理人员、特种作业人员等关键岗位人员的安全培训和考核工作。（三）各部门职责1.负责本部门员工的日常安全生产宣传培训工作，按照公司安全管理部门的要求，制定本部门的培训计划并组织实施。2.协助安全管理部门开展各类安全生产宣传活动，确保本部门员工积极参与。3.负责收集、整理本部门安全生产宣传培训工作资料，定期向安全管理部门报送培训情况。4.对本部门新入职员工、转岗员工等及时进行岗位安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能后上岗。（四）人力资源部门职责1.将安全生产宣传培训纳入公司人力资源培训体系，统筹安排培训资源。2.负责审核安全生产宣传培训计划中的人员培训需求，确保培训计划与员工职业发展相匹配。3.按照国家法律法规和公司规定，保障安全生产宣传培训所需的经费。4.将安全生产知识和技能纳入员工绩效考核内容，激励员工积极参与安全培训。（五）财务部门职责1.负责安排安全生产宣传培训所需的经费，确保专款专用。2.对安全生产宣传培训经费的使用情况进行审核和监督，确保经费合理使用。三、宣传培训内容（一）安全生产法律法规1.国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等。2.行业安全生产法规、标准和规范，如本行业的安全操作规程、安全技术标准等。3.地方政府有关安全生产的政策文件和规定。（二）公司安全管理制度1.公司安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。2.公司安全操作规程，包括各生产环节、各设备设施的安全操作要求。3.公司安全检查制度、隐患排查治理制度、事故应急预案等各项安全管理制度。（三）安全知识与技能1.安全基础知识，如火灾预防与扑救、电气安全、机械安全、危险化学品安全等。2.职业健康知识，如职业病防治、劳动防护用品的正确使用等。3.应急处置技能，如事故报警、初期火灾扑救、人员疏散逃生、现场急救等。4.特殊工种作业安全知识与技能，如电工、焊工、高处作业人员等的专业安全知识和操作技能。（四）安全文化1.公司安全文化理念、价值观，引导员工树立正确的安全观念。2.安全事故案例分析，通过对典型事故案例的剖析，吸取教训，提高员工的安全防范意识。3.安全先进事迹和经验分享，激励员工积极参与安全生产工作。四、宣传培训计划（一）年度计划1.安全管理部门应于每年年底前，根据公司安全生产工作目标和实际情况，制定下一年度安全生产宣传培训计划。2.年度计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间安排以及培训师资等内容。3.年度计划应报安委会审议通过后实施，并报上级主管部门备案。（二）月度计划1.安全管理部门应根据年度培训计划，结合当月安全生产工作重点，制定月度安全生产宣传培训计划。2.月度计划应详细列出具体的培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师等信息，并提前通知相关部门和人员。3.月度计划应确保培训内容与实际工作紧密结合，具有针对性和时效性。（三）临时计划1.当公司发生重大安全事件、新的安全生产法规颁布实施、公司生产工艺或设备设施发生重大变更等情况时，安全管理部门应及时制定临时安全生产宣传培训计划。2.临时计划应根据实际情况，迅速确定培训内容和培训对象，采取灵活多样的培训方式，确保相关人员及时掌握必要的安全知识和技能。五、宣传培训方式（一）集中授课1.定期组织全体员工参加集中安全培训课程，由安全管理部门或邀请外部专家进行授课。2.集中授课应采用多媒体教学手段，如PPT、视频等，增强培训的直观性和趣味性。3.培训过程中应设置互动环节，鼓励员工提问、讨论，提高员工的参与度。（二）现场培训1.针对一些特殊工种作业、设备设施操作等，由安全管理人员或技术人员在现场进行实际操作演示和培训。2.现场培训应让员工亲身体验操作过程，确保员工掌握正确的操作方法和安全注意事项。3.培训后应进行现场考核，检验员工的学习效果。（三）网络培训1.建立公司安全生产网络培训平台，上传各类安全培训资料、视频课程等，供员工自主学习。2.员工可根据自己的时间和需求，通过网络平台进行在线学习，并完成相应的考核。3.定期对网络培训平台的学习情况进行统计分析，了解员工的学习进度和掌握程度，为后续培训提供参考。（四）安全活动1.组织开展各类安全活动，如安全月、安全周、安全知识竞赛、安全演讲比赛等，营造浓厚的安全文化氛围。2.通过安全活动激发员工的学习兴趣和积极性，提高员工的安全意识和团队协作能力。3.对在安全活动中表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，树立安全榜样。（五）案例分析1.定期收集、整理公司内部及同行业的安全事故案例，组织员工进行案例分析讨论。2.引导员工从案例中吸取教训，分析事故原因，提出防范措施，提高员工的风险识别和防范能力。3.针对典型事故案例，制作案例分析资料，发放给全体员工学习，加深员工对安全事故的认识。六、培训师资（一）内部培训师1.选拔公司内部具有丰富安全生产管理经验、专业技术知识和良好表达能力的人员担任内部培训师。2.对内部培训师进行系统的培训，包括培训技巧、课程开发、教学方法等方面的培训，提高其授课水平。3.建立内部培训师激励机制，对表现优秀的内部培训师给予表彰和奖励，鼓励其积极参与培训工作。（二）外部专家1.根据培训内容和实际需要，邀请外部安全生产专家、学者等担任培训讲师。2.外部专家应具有深厚的专业知识和丰富的实践经验，能够为员工提供前沿、实用的安全知识和信息。3.与外部专家建立长期合作关系，定期邀请其来公司进行培训和指导，不断提升公司安全生产宣传培训工作的质量。七、培训考核（一）考核方式1.理论考核：采用闭卷考试的方式，对员工的安全生产法律法规、安全知识等进行考核。2.实操考核：针对特殊工种作业、设备设施操作等，通过现场实际操作考核员工的安全技能。3.综合考核：结合员工的日常工作表现、参与安全活动情况等进行综合评价。（二）考核标准1.理论考核成绩满分100分，60分为合格。2.实操考核按照操作规范、安全要点等进行评分，满分100分，60分为合格。3.综合考核根据设定的各项指标进行量化评分，满分100分，60分为合格。（三）补考与复训1.对考核不合格的员工，应组织补考。补考仍不合格的，应进行复训。2.复训内容应针对员工考核中存在的问题进行有针对性的强化培训，确保员工掌握相关知识和技能后再次参加考核。3.对于多次考核不合格的员工，应进行岗位调整或采取其他相应措施，直至其具备必要的安全知识和技能。（四）考核结果应用1.将培训考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激励员工积极参加安全培训，提高安全素质。2.对考核优秀的员工进行表彰和奖励，树立安全学习榜样；对考核不合格的员工进行批评教育，并督促其改进。3.根据考核结果分析培训效果，总结经验教训，及时调整培训计划和内容，提高培训质量。八、培训档案管理（一）档案建立1.安全管理部门负责建立公司安全生产宣传培训档案，对每次培训活动的相关资料进行整理归档。2.培训档案应包括培训计划、培训通知、培训教材、培训课件、培训签到表、考核试卷及成绩、培训总结等内容。（二）档案保管1.培训档案应妥善保管，采用纸质档案与电子档案相结合的方式，确保档案的完整性和可查阅性。2.纸质档案应分类存放，专柜保管；电子档案应定期备份，存储在安全可靠的存储设