生产易损易耗物资管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司生产易损易耗物资的管理，确保生产过程的顺利进行，降低生产成本，提高物资使用效率，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产易损易耗物资的采购、验收、保管、使用、报废等各个环节。第三条本制度遵循以下原则：1.经济性原则：合理控制物资采购成本，提高资金使用效率。2.效率性原则：简化管理流程，提高物资周转速度。3.安全性原则：确保物资使用安全，防止事故发生。4.责任性原则：明确各部门、各岗位的职责，强化责任追究。第二章物资分类与编码第四条生产易损易耗物资分为以下类别：1.通用类：如办公用品、劳保用品等。2.专用类：如生产工具、备品备件等。3.特殊类：如危险化学品、易燃易爆物品等。第五条物资编码采用统一编码体系，确保物资的唯一性和可追溯性。第三章采购管理第六条采购计划：1.各部门根据生产计划及库存情况，提出物资采购申请。2.物资管理部门根据采购申请，制定采购计划，报经主管领导审批。第七条供应商选择：1.优先选择具有良好信誉、质量稳定、价格合理的供应商。2.对供应商进行资质审查，确保其符合国家相关法律法规要求。第八条采购合同：1.采购合同应明确物资名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准等内容。2.采购合同签订前，应进行合同审核，确保合同条款合法、合规。第九条采购执行：1.严格按照采购计划执行采购，确保物资及时到位。2.采购过程中，如遇特殊情况，应及时上报，并采取相应措施。第四章验收管理第十条验收标准：1.物资验收应严格按照国家相关标准和合同约定进行。2.验收内容包括物资的数量、质量、规格、包装等。第十一条验收流程：1.物资到货后，由采购部门组织验收。2.验收合格后，由验收人员填写验收单，并签字确认。3.验收不合格的物资，应及时通知供应商处理。第五章保管管理第十二条仓库管理：1.仓库应保持整洁、通风、干燥，确保物资安全。2.仓库内应设置明显的标识，标明物资名称、规格、数量等信息。3.仓库管理人员应定期对物资进行检查，确保物资完好。第十三条物资出入库：1.物资入库时，应填写入库单，并经仓库管理人员验收。2.物资出库时，应填写出库单，并经使用部门负责人签字确认。第六章使用管理第十四条物资使用：1.使用部门应合理使用物资，避免浪费。2.使用过程中，如发现物资损坏，应及时报修或更换。第十五条物资报废：1.物资达到报废条件时，由使用部门提出报废申请。2.物资管理部门组织鉴定，确认报废。3.报废物资应进行妥善处理，防止环境污染。第七章责任追究第十六条违反本制度，造成物资浪费、损坏或安全事故的，将依法追究相关责任。第十七条物资管理部门负责本制度的实施和监督，对违反本制度的行为进行调查和处理。第八章附则第十八条本制度由公司物资管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例文本，具体内容应根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强生产易损易耗物资的管理，确保生产过程的顺利进行，降低生产成本，提高物资利用率，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产部门，涉及易损易耗物资的采购、验收、储存、领用、报废等环节。第三条生产易损易耗物资的管理应遵循以下原则：1.经济性原则：合理采购，避免浪费。2.效率性原则：提高物资周转速度，确保生产需求。3.安全性原则：确保物资储存安全，防止火灾、盗窃等事故发生。4.责任性原则：明确各部门、各岗位的职责，确保物资管理的有效性。第二章物资分类及采购第四条物资分类1.易损易耗物资分为关键件、常用件和备品备件。2.关键件：对生产过程影响重大，价格昂贵的物资。3.常用件：生产过程中经常使用的物资。4.备品备件：用于替换损坏或磨损的物资。第五条采购流程1.物资需求部门根据生产计划提出采购申请，并填写《易损易耗物资采购申请单》。2.采购部门根据《易损易耗物资采购申请单》进行市场调研，选择合适的供应商。3.采购部门与供应商签订采购合同，明确物资质量、数量、价格、交货期等条款。4.采购部门负责物资的验收、入库和发放。第三章验收及储存第六条验收1.采购部门收到物资后，应及时组织验收。2.验收人员应核对物资的品种、规格、数量、质量等是否符合合同要求。3.验收合格的物资，办理入库手续；验收不合格的物资，退回供应商或进行返工处理。第七条储存1.易损易耗物资应按照分类分区储存，标识清晰。2.储存区域应保持通风、干燥，避免阳光直射和高温。3.关键件和常用件应设立专用货架，便于管理和领取。4.备品备件应按照使用频率进行分类储存，确保生产急需。第四章领用及报废第八条领用1.需要领用易损易耗物资的部门或个人，应填写《易损易耗物资领用单》。2.领用单经相关负责人审批后，由仓库管理员进行发放。3.领用人员应按照实际需求领用，不得多领、滥领。第九条报废1.易损易耗物资损坏或达到使用寿命后，由使用部门填写《易损易耗物资报废单》。2.报废单经相关负责人审批后，由仓库管理员进行确认和回收。3.废旧物资应按照国家相关规定进行处理。第五章监督与考核第十条监督1.公司设立物资管理监督小组，负责对易损易耗物资的管理工作进行监督检查。2.监督小组定期对物资采购、验收、储存、领用、报废等环节进行检查，发现问题及时纠正。第十一条考核1.公司对物资管理部门及个人进行绩效考核，考核内容包括物资管理制度的执行情况、物资利用率、成本控制等。2.对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。第六章附则第十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。第十三条本制度自发布之日起实施。以下为制度的具体执行细则，可根据实际情况进行调整：一、物资采购1.采购部门应根据年度生产计划，结合库存情况，提前一个月制定采购计划。2.采购计划应包括物资名称、规格、数量、单价、供应商等信息。3.采购部门应定期对供应商进行评估，确保物资质量。二、验收1.验收人员应具备一定的专业知识和技能，能够识别物资的质量问题。2.验收过程中，如发现质量问题，应及时通知采购部门处理。三、储存1.仓库管理员应定期对储存物资进行检查，确保物资完好无损。2.储存物资应定期进行盘点，确保账实相符。四、领用1.领用人员应妥善保管领用的物资，不得私自转让或挪用。2.领用完毕后，应及时归还空容器或损坏的物资。五、报废1.报废物资应经相关负责人确认后，方可进行报废处理。2.报废物资的处理应遵循国家相关环保法规。六、监督与考核1.监督小组应定期召开会议，总结物资管理工作中的问题，并提出改进措施。2.考核结果应作为部门和个人绩效考核的重要依据。通过以上制度，我们期望能够规范生产易损易耗物资的管理，提高物资利用效率，降低生产成本，为公司创造更大的经济效益。第3篇第一章总则第一条为加强生产易损易耗物资的管理，确保生产活动的顺利进行，提高物资利用率，降低生产成本，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产部门，涉及易损易耗物资的采购、领用、保管、报废等环节。第三条本制度遵循“规范管理、合理使用、节约成本、确保供应”的原则。第二章物资分类与标准第四条易损易耗物资是指在生产过程中易于损坏或消耗的物资，主要包括以下几类：1.机械设备零部件；2.办公用品；3.工具；4.化工原料；5.劳保用品；6.其他易损易耗物资。第五条易损易耗物资的分类标准如下：1.根据使用寿命分为：一次性使用、多次使用；2.根据重要性分为：关键部件、普通部件；3.根据价格分为：高值易耗品、低值易耗品。第三章采购管理第六条易损易耗物资的采购应遵循以下原则：1.采购计划合理，避免积压或缺货；2.优先选择质量可靠、价格合理的供应商；3.严格执行采购审批程序。第七条采购流程：1.物资需求部门根据生产计划编制采购计划；2.采购部门审核采购计划，确定采购品种、数量、规格等；3.采购部门根据审批结果进行询价、比价，选择合适的供应商；4.签订采购合同，明确供货时间、质量标准、价格等；5.采购部门验收货物，确保符合合同要求。第四章领用管理第八条易损易耗物资的领用应遵循以下原则：1.需求部门根据生产计划提出领用申请；2.仓库根据申请进行核对，确保物资符合需求；3.仓库发放物资，并做好记录。第九条领用流程：1.需求部门填写领用申请单；2.仓库审核申请单，确认物资可用性；3.仓库发放物资，并填写领用记录；4.需求部门使用物资，并做好跟踪管理。第五章保管管理第十条易损易耗物资的保管应遵循以下原则：1.物资分类存放，确保标识清晰；2.保持仓库环境整洁，防止物资损坏；3.定期检查物资，及时发现并处理问题。第十一条保管流程：1.仓库根据物资特性进行分类存放；2.定期检查物资，确保数量、质量符合要求；3.发现损坏、过期等问题的物资，及时上报处理；4.定期清理仓库，保持环境整洁。第六章报废管理第十二条易损易耗物资的报废应遵循以下原则：1.物资达到报废标准时，及时报废；2.报废物资需经过相关部门审核；3.报废物资需妥善处理，避免浪费。第十三条报废流程：1.仓库发现报废物资，填写报废申请单；2.相关部门审核报废申请单，确认报废物资；3.仓库对报废物资进行清点，并做好记录；4.对报废物资进行妥善处理。第七章