三级安全培训考核制度_第1页
三级安全培训考核制度_第2页
三级安全培训考核制度_第3页
三级安全培训考核制度_第4页
三级安全培训考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE三级安全培训考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,提高员工安全意识和技能,确保公司生产经营活动的安全进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本三级安全培训考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、外包人员等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,确保培训考核工作合法合规。2.全员参与原则:覆盖公司所有岗位和人员,使每个员工都能接受必要的安全培训和考核。3.注重实效原则:培训内容紧密结合实际工作,注重提高员工的安全操作技能和应急处理能力,确保培训考核取得实效。4.持续改进原则:根据公司发展和安全生产形势变化,不断完善培训考核制度,持续提高安全管理水平。二、培训管理(一)培训组织1.公司级培训:由公司安全管理部门负责组织,制定年度培训计划,确定培训内容、时间、地点和授课人员等。2.部门级培训:各部门根据公司培训计划,结合本部门实际情况,负责组织本部门员工的安全培训。部门负责人应指定专人负责培训工作,并将培训计划报公司安全管理部门备案。3.班组级培训:各班组在部门的指导下,组织开展本班组员工的安全培训。班组长是班组级培训的第一责任人,应根据工作实际和员工特点,制定具体的培训方案。(二)培训内容1.法律法规和标准规范:国家安全生产法律法规、行业安全标准、公司安全规章制度等。2.安全基础知识:安全生产方针、政策、目标,安全文化,安全事故案例分析等。3.专业安全知识:根据不同岗位的特点,培训相应的安全操作规程、设备设施安全知识、危险有害因素识别与预防等。4.应急救援知识:事故应急预案、应急处置程序、应急救援器材使用等。(三)培训方式1.集中授课:由公司安全管理部门或邀请外部专家进行集中授课,讲解安全知识和技能。2.现场教学:结合实际工作现场,由经验丰富的员工或安全管理人员进行现场示范和讲解,使员工更好地掌握安全操作要点。3.多媒体教学:利用图片、视频、动画等多媒体手段,生动形象地展示安全知识和事故案例,增强培训效果。4.在线学习:开发在线学习平台,提供安全培训课程,员工可自主安排时间进行学习。(四)培训记录1.每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、内容、授课人员、参加人员等信息。2.培训记录应妥善保存,保存期限不少于[X]年,以备查阅。三、考核管理(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试的方式,考核员工对安全知识的掌握程度。2.实操考核:通过现场操作、模拟演练等方式,考核员工的安全操作技能和应急处理能力。3.日常考核:结合员工日常工作表现,对员工遵守安全规章制度、执行安全操作规程等情况进行考核。(二)考核标准1.理论考核:满分[X]分,[X]分及以上为合格。2.实操考核:根据操作规范和标准,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.日常考核:根据考核内容设定相应的分值,每月进行一次汇总,年度累计得分作为日常考核成绩。(三)考核组织1.公司级考核:由公司安全管理部门负责组织,制定考核方案,确定考核时间、地点、内容和评分标准等。2.部门级考核:各部门负责组织本部门员工的考核工作,考核结果报公司安全管理部门备案。3.班组级考核:各班组自行组织本班组员工的考核,并将考核结果上报部门。(四)考核结果应用1.培训补考:对考核不合格的员工,应组织补考。补考仍不合格的,应重新参加相应的安全培训。2.绩效挂钩:将安全考核结果与员工绩效挂钩,对考核优秀的员工给予适当奖励,对考核不合格的员工进行绩效扣分或其他处罚。3.岗位调整:对多次考核不合格或安全意识淡薄、违规行为严重的员工,可根据公司规定进行岗位调整。四、培训师资管理(一)师资选拔1.公司内部选拔:从具有丰富安全管理经验、熟悉安全操作规程、具备良好表达能力的员工中选拔培训师资。2.外部聘请:根据培训需要,邀请外部安全专家、行业技术能手等担任培训师资。(二)师资培训1.定期组织内部培训师资参加安全管理知识、教学方法技能等方面的培训,不断提高师资水平。2.鼓励外部聘请的培训师资参加相关培训和学术交流活动,及时了解行业最新动态和安全管理理念。(三)师资考核1.建立培训师资考核机制,定期对师资的教学质量、培训效果等进行考核。2.考核结果与师资的续聘、奖励等挂钩,激励师资不断提高教学水平。五、档案管理(一)培训档案1.为每位员工建立个人安全培训档案,记录员工参加培训的情况,包括培训时间、内容、考核成绩等。2.培训档案应及时更新,确保档案信息的准确性和完整性。(二)考核档案1.建立员工安全考核档案,保存员工每次考核的试卷、实操考核记录、日常考核记录等资料。2.考核档案应分类整理,便于查阅和管理。六、监督与检查(一)内部监督1.公司安全管理部门定期对各部门的安全培训考核工作进行监督检查,确保培训考核工作落实到位。2.各部门应加强对本部门培训考核工作的自查自纠,及时发现和解决存在的问题。(二)外部监督1.积极配合政府安全生产监管部门的监督检查,及时整改存在的问题。2.接受行业协会、社会公众等的监督,不断改进公司安全管理工作。七、附则(一)解释权本制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论