版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE培训服务协议管理制度一、总则(一)目的为规范公司培训服务协议的管理,保障公司与培训服务提供商及学员之间的合法权益,确保培训服务的质量和效果,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及培训服务协议的签订、履行、变更、终止等相关活动,包括但不限于内部培训、外部专业培训、在线培训课程等各类培训服务。(三)基本原则1.合法性原则培训服务协议的签订、履行等活动必须符合国家法律法规及相关行业标准的要求,确保协议的有效性和合法性。2.公平公正原则在协议签订及执行过程中,应遵循公平公正的原则,保障各方的合法权益,不得损害任何一方的利益。3.诚实守信原则各方应诚实守信,严格履行协议约定的义务,如实提供相关信息,不得隐瞒或欺诈。4.效益原则培训服务协议的管理应注重提高培训效果,为公司业务发展提供有力支持,实现培训投入的效益最大化。二、培训服务协议的签订(一)需求评估与规划1.各部门根据业务发展需求和员工能力提升要求,提出培训需求申请。2.人力资源部门对培训需求进行汇总、分析和评估,结合公司年度培训计划,制定培训规划。3.在确定培训项目后,明确培训目标、内容、方式、时间、预算等关键要素。(二)培训服务提供商选择1.建立培训服务提供商库,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式,从库中选择合适的提供商。2.对潜在提供商进行资格审查,包括营业执照、资质证书、业绩情况、师资力量、培训课程体系等方面。3.实地考察提供商的培训场地、设施设备等硬件条件,评估其培训环境和服务能力。4.要求提供商提供详细的培训方案,包括培训大纲、教学方法、教材选用、考核方式等,进行综合评审。(三)协议条款拟定1.依据培训项目的具体情况和公司要求,拟定培训服务协议条款。2.协议应明确双方的权利和义务,包括培训服务内容、培训费用及支付方式、培训时间和地点、培训师资安排、培训效果评估、保密条款、违约责任等。3.对于培训费用,应明确费用构成、支付时间节点、发票开具要求等。4.培训效果评估条款应规定评估方式、评估标准、评估时间以及未达到预期效果的处理措施。5.保密条款应明确双方在培训过程中知悉的商业秘密、技术秘密等信息的保密责任。(四)协议签订流程1.培训服务协议草案经相关部门审核后,提交公司分管领导审批。2.审批通过后,由公司法定代表人或授权代表与培训服务提供商签订正式协议。3.协议签订后,由专人负责协议的编号、归档,并将协议副本分发给相关部门和人员。三、培训服务协议的履行(一)培训服务提供商的义务履行1.培训服务提供商应按照协议约定,按时、按质、按量提供培训服务。2.确保培训师资具备相应的专业知识和教学经验,严格按照培训方案进行教学。3.提供必要的培训教材、资料、设备等,并保证其质量和适用性。4.按照协议要求组织培训考核,及时向公司提供学员的考核成绩和培训总结报告。(二)公司的义务履行1.公司应按照协议约定及时支付培训费用。2.协助培训服务提供商做好培训组织工作,包括通知学员参加培训、提供培训场地等必要条件。3.督促学员按时参加培训,遵守培训纪律,配合培训服务提供商完成培训任务。(三)培训过程管理1.安排专人负责培训过程的跟踪和监督,定期检查培训进度、教学质量等情况。2.建立培训反馈机制,鼓励学员和内部相关人员对培训过程中存在的问题及时反馈,以便及时调整和改进。3.对于培训过程中出现的突发情况或重大问题,及时与培训服务提供商沟通协调,采取有效措施加以解决。四、培训服务协议的变更(一)变更情形1.因公司业务调整、培训需求变化等原因,需要对培训服务内容、时间、地点等关键要素进行变更。2.培训服务提供商因不可抗力等特殊原因,无法按照原协议约定提供培训服务,需要变更协议条款。(二)变更流程1.提出变更申请:由需求变更部门或培训服务提供商提出书面变更申请,说明变更的原因、内容及对协议履行的影响。2.审核评估:相关部门对变更申请进行审核,评估变更对培训效果、费用、时间进度等方面的影响,并提出审核意见。3.协商谈判:公司与培训服务提供商就变更事项进行协商谈判,达成一致意见后签订变更协议。4.备案存档:变更协议签订后,按照协议签订流程进行编号、归档,并及时通知相关部门和人员。五、培训服务协议的终止(一)终止情形1.协议期满培训服务协议约定的服务期限届满,双方未续签协议的,协议自动终止。2.提前终止双方协商一致,同意提前终止协议的。因不可抗力等原因导致协议无法继续履行的。一方严重违反协议约定,另一方有权解除协议的。例如,培训服务提供商未按照协议约定提供培训服务,经公司催告后仍未改正,严重影响培训效果的;或者公司未按照协议约定支付培训费用且逾期超过一定期限的。(二)终止流程1.提出终止申请:由提出终止协议的一方提交书面申请,说明终止的原因和时间。2.审核批准:相关部门对终止申请进行审核,报公司领导审批。3.通知对方:公司向培训服务提供商发出终止协议通知,明确终止的时间和相关事项。4.清算结算:双方按照协议约定进行清算结算,包括培训费用的结算、培训资料的交接、未完成培训的处理等。5.备案存档:终止协议的相关文件和资料进行备案存档。六、培训服务协议的争议解决(一)争议协商双方在协议履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决。协商应遵循平等、自愿、合法的原则,寻求双方都能接受的解决方案。(二)仲裁或诉讼若协商不成,双方可根据协议约定选择仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。在选择仲裁时,应明确仲裁机构;选择诉讼时,应按照法律规定确定管辖法院。(三)争议处理期间的协议履行在争议处理期间,双方应继续履行协议中不涉及争议的部分,确保培训服务的正常进行,不得因争议而影响培训效果和公司业务的开展。七、培训服务协议的档案管理(一)档案收集1.负责协议管理的人员应及时收集培训服务协议签订、履行、变更、终止等过程中产生的各类文件资料,包括协议草案、审批文件、正式协议、变更协议、终止协议通知、清算结算文件、培训考核成绩、培训总结报告等。2.对收集到的文件资料进行分类整理,确保资料的完整性和准确性。(二)档案归档1.按照档案管理规定,将整理好的文件资料进行归档,建立专门的培训服务协议档案库。2.档案应按照协议类别、时间顺序等进行编号和存放,便于查询和管理。(三)档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅培训服务协议档案的,应填写查阅申请表,经所在部门负责人批准后,到档案管理部门查阅。2.档案管理部门应做好查阅记录,包括查阅人、查阅时间、查阅内容等。3.涉及商业秘密、敏感信息等重要档案的查阅,应严格按照公司保密制度进行审批和管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宾馆卫生管理培训制度及流程
- 炼钢岗前培训管理制度
- 感染科岗前培训制度
- 口腔科医疗废物培训制度
- 巨峰二中团校培训制度
- 篮球培训馆财务制度
- 每月工程质量培训制度
- 服务培训与考核制度
- 研发人员及员工培训制度
- 农民培训机构管理制度
- 2024年初级经济师考试经济基础知识真题及答案
- GM-T 0130-2023 基于SM2算法的无证书及隐式证书公钥机制
- 美术教师季度考核总结
- GB/T 4074.2-2024绕组线试验方法第2部分:尺寸测量
- 液氨储罐区安全评价
- 生物必修一-高中生物课件
- 慢性肾脏病课件
- TOC制约法纵览高德拉特企管公司
- 小交通量农村公路工程技术标准JTG 3311-2021
- 配电网工程施工方案模板
- 港口集装箱运输AGV项目规划设计方案
评论
0/150
提交评论