煤矿业余培训制度

PAGE煤矿业余培训制度一、总则（一）目的为提高煤矿从业人员的安全素质、业务技能和职业素养，规范煤矿业余培训工作，促进煤矿安全生产和可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司全体煤矿从业人员，包括井下作业人员、地面辅助人员、管理人员等。（三）基本原则1.按需施教原则。根据煤矿生产实际和从业人员岗位需求，有针对性地开展培训。2.注重实效原则。培训内容紧密结合工作实际，注重培训效果，确保从业人员能够学以致用。3.全员参与原则。鼓励全体从业人员积极参加培训，提高自身素质和能力。4.规范管理原则。建立健全培训管理制度，规范培训流程，确保培训工作有序开展。二、培训管理机构及职责（一）培训管理委员会成立煤矿业余培训管理委员会，由公司领导、各部门负责人等组成。培训管理委员会负责统筹规划、指导协调公司业余培训工作，审议培训计划、培训经费预算等重大事项。（二）人力资源部门人力资源部门是公司业余培训工作的归口管理部门，负责制定培训计划、组织培训实施、管理培训档案、考核培训效果等工作。（三）各部门各部门负责本部门从业人员的培训需求调查、培训组织实施、培训效果反馈等工作，并配合人力资源部门做好相关培训工作。（四）培训教师培训教师由公司内部具有丰富实践经验和专业知识的人员担任，也可外聘专家学者进行授课。培训教师应具备良好的职业道德和教学能力，熟悉煤矿生产工艺和安全要求，能够根据培训大纲和教材进行授课。三、培训计划（一）年度培训计划每年年初，人力资源部门应根据公司安全生产目标、从业人员岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等，并报培训管理委员会审议通过。（二）月度培训计划各部门应根据年度培训计划，结合本部门工作实际，制定月度培训计划。月度培训计划应明确培训课程、培训时间、培训地点、培训教师等，并报人力资源部门备案。（三）临时培训计划根据煤矿生产实际和突发事件应急处理需要，可制定临时培训计划。临时培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等，并报培训管理委员会批准后实施。四、培训内容（一）安全知识培训1.煤矿安全生产法律法规、方针政策。2.煤矿安全规程、操作规程、作业规程。3.煤矿安全风险辨识与管控、事故隐患排查与治理。4.煤矿应急救援知识与技能。（二）业务技能培训1.煤矿开采技术、通风与安全技术、机电运输技术等专业知识。2.煤矿设备操作与维护、故障处理等技能。3.煤矿信息化管理知识与技能。（三）职业素养培训1.职业道德、职业操守。2.团队协作、沟通能力。3.创新意识、学习能力。五、培训方式（一）集中授课根据培训计划，组织从业人员集中到培训教室进行授课。集中授课应采用多媒体教学、案例分析、互动交流等方式，提高培训效果。（二）现场教学结合煤矿生产实际，组织从业人员到井下作业现场、地面生产车间等进行实地教学。现场教学应安排专业技术人员进行讲解和示范，使从业人员能够直观地了解和掌握操作技能。（三）网络培训利用网络平台，开展在线学习、在线考试等培训活动。网络培训应提供丰富的学习资源，方便从业人员随时随地进行学习。（四）师徒帮带建立师徒帮带制度，由经验丰富的老工人与新工人结成师徒对子，进行一对一的指导和培训。师徒帮带应明确师徒双方的职责和任务，制定培训计划，确保新工人能够尽快掌握岗位技能。六、培训实施（一）培训准备1.培训教师应根据培训大纲和教材，认真备课，制作课件。2.培训管理部门应提前通知培训对象培训时间、培训地点、培训内容等，并准备好培训所需的教材、教具、设备等。3.培训教室应保持整洁卫生，通风良好，照明充足，桌椅摆放整齐。（二）培训过程管理1.培训教师应严格按照培训计划和教学大纲进行授课，不得擅自更改培训内容和培训时间。2.培训管理部门应安排专人对培训过程进行监督和管理，确保培训秩序良好。3.培训对象应按时参加培训，遵守培训纪律，认真听讲，做好笔记，积极参与互动交流。（三）培训考核1.培训结束后，应按照培训计划和考核标准对培训对象进行考核。考核方式可采用考试、实操考核、撰写心得体会等多种形式。2.培训考核成绩应及时公布，对考核合格的人员颁发培训合格证书，对考核不合格的人员应进行补考或重新培训。3.培训考核结果应作为从业人员绩效考核、岗位晋升、薪酬调整等的重要依据。七、培训档案管理（一）培训档案内容培训档案应包括培训计划、培训教材、培训教案、培训课件、培训考勤记录、培训考核成绩、培训合格证书等资料。（二）培训档案管理要求1.培训档案应由专人负责管理，确保档案资料的完整性和准确性。2.培训档案应分类存放，便于查阅和使用。3.培训档案应定期进行整理和归档，保存期限应符合国家相关规定。八、培训经费管理（一）培训经费来源培训经费主要来源于公司年度预算安排、上级部门专项拨款、从业人员个人缴纳等。（二）培训经费使用范围培训经费主要用于培训教材编写、培训教师授课费用、培训场地租赁、培训设备购置、培训考核评价等方面。（三）培训经费管理要求1.培训经费应专款专用，不得挪作他用。2.培训经费的使用应严格按照财务管理制度进行审批，确保经费使用合理合规。3.培训管理部门应定期对培训经费的使用情况进行审计和监督，确保经费使用效益。九、激励与约束机制（一）激励机制1.对在培训工作中表现优秀的培训教师和培训对象进行表彰和奖励。2.将培训考核结果与从业人员的薪酬待遇、职业发展挂钩，对考核成绩优秀的人员给予适当的薪酬调整和晋升机会。（二）约束机制1.对无故