煤矿培训中心管理制度

PAGE煤矿培训中心管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训中心管理，提高培训质量，提升煤矿从业人员素质，保障煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本培训中心实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿培训中心的全体员工、培训教师、学员以及参与培训中心各项活动的相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和煤矿行业相关标准，确保培训中心各项工作合法合规。2.质量第一原则：以提高培训质量为核心，不断优化培训内容和方法，确保学员能够掌握扎实的专业知识和技能。3.服务学员原则：树立以学员为中心的服务理念，为学员提供优质、高效、便捷的培训服务。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续改进培训中心的管理和教学工作，提高整体水平。二、培训中心组织架构与职责（一）组织架构培训中心设主任一名，副主任若干名，下设教学管理部、学员管理部、后勤保障部等部门。（二）职责分工1.主任职责全面负责培训中心的管理工作，制定培训中心发展规划和年度工作计划。组织实施培训中心各项管理制度，确保培训中心工作正常运转。协调与上级主管部门、煤矿企业及其他相关单位的关系，争取支持与合作。负责培训中心师资队伍建设、教学设施设备采购与更新等工作。对培训中心的教学质量、学员管理、后勤保障等工作进行监督检查和考核评价。2.副主任职责协助主任开展培训中心各项工作，负责分管部门的日常管理。组织制定分管部门的工作计划和工作制度，并监督执行。参与培训中心教学计划制定、课程开发、教学质量评估等工作。负责与培训中心相关部门及人员的沟通协调，及时解决工作中出现的问题。完成主任交办的其他工作任务。3.教学管理部职责负责制定和修订培训中心教学计划、教学大纲、课程标准等教学文件。组织教师开展教学研究与改革，不断提高教学质量。负责教师的教学任务安排、教学质量考核评价等工作。组织教材编写、选用和审核工作，确保教材质量。负责教学设施设备的管理与维护，保障教学工作顺利进行。组织学员考试、考核及成绩管理等工作。4.学员管理部职责负责学员的招生、报名、录取等工作，建立学员档案。组织学员报到、入学教育及日常管理工作，维护培训秩序。负责学员思想政治教育、心理健康教育等工作，培养学员良好的职业道德和行为习惯。组织学员开展文体活动、社会实践等，丰富学员课余生活。负责学员毕业鉴定、证书发放等工作。5.后勤保障部职责负责培训中心的财务管理、物资采购、资产管理等工作。做好培训中心的餐饮、住宿、交通等后勤保障工作，为学员和教师提供良好的生活条件。负责培训中心的安全保卫、环境卫生、设施设备维修等工作，确保培训中心安全稳定。协助教学管理部和学员管理部做好相关工作，为教学和学员管理提供支持。三、培训教师管理（一）教师任职资格1.具有煤矿相关专业本科及以上学历，或具有中级及以上专业技术职称。2.具备扎实的煤矿专业知识和丰富的实践经验，熟悉煤矿生产工艺流程和安全操作规程。3.具有良好的职业道德和敬业精神，热爱教育培训工作，能够认真履行教师职责。4.经过相关部门组织的教师培训，取得相应的教师资格证书。（二）教师招聘与引进1.根据培训中心教学工作需要，制定教师招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等要求。2.通过公开招聘、人才引进等方式，选拔优秀教师充实培训中心师资队伍。3.对应聘人员进行资格审查、面试、试讲、考核等环节，择优录用。（三）教师培训与发展1.定期组织教师参加各类培训，包括专业知识培训、教学方法培训、教育技术培训等，不断提高教师业务水平。2.鼓励教师开展教学研究与改革，积极参与课程开发、教材编写、教学资源建设等工作，对取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。3.支持教师参加学术交流活动，拓宽教师视野。（四）教师考核与评价1.建立教师考核评价制度，对教师的教学工作量、教学质量、科研成果、师德师风等方面进行全面考核评价。2.考核评价分为年度考核和学期考核，考核结果作为教师职称晋升、岗位聘任、绩效奖励等的重要依据。3.对考核优秀的教师给予表彰和奖励，对考核不合格的教师进行诫勉谈话、限期整改或调整岗位。四、学员管理（一）学员招生与录取1.根据煤矿企业需求和培训中心教学资源状况，制定年度招生计划。2.通过多种渠道发布招生信息，广泛宣传培训中心培训项目、课程设置、师资力量等优势。3.组织学员报名，对报名人员进行资格审查，确定录取名单并发放录取通知书。（二）学员报到与入学教育1.学员按照录取通知书规定的时间和地点报到，办理入学手续。2.组织开展入学教育，向学员介绍培训中心基本情况、教学管理制度、学员管理规定等内容，帮助学员尽快适应培训生活。（三）学员日常管理1.建立学员考勤制度，严格考勤管理，对学员出勤情况进行记录和统计。2.加强学员课堂纪律管理，要求学员遵守课堂秩序，认真听讲，积极参与教学活动。3.关注学员学习和生活情况，及时了解学员需求，帮助学员解决实际问题。4.组织学员开展小组讨论、案例分析、实践操作等教学活动，培养学员团队协作能力和实际操作能力。（四）学员考核与结业1.按照教学计划和课程标准要求，组织学员进行考核，考核方式包括考试、考核、作业、实践操作等。2.学员考核成绩合格者，颁发结业证书；考核成绩优秀者，给予表彰和奖励。3.对考核不合格的学员，组织补考或重修，补考仍不合格者，不予结业。五、教学管理（一）教学计划制定1.根据煤矿行业标准和企业需求，结合培训中心实际情况，制定科学合理的教学计划。2.教学计划应明确培训目标、课程设置、教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等内容。3.教学计划应定期进行修订和完善，确保教学内容与时俱进，符合行业发展要求。（二）课程开发与教材建设1.组织教师开展课程开发工作，结合煤矿实际案例，编写具有针对性和实用性的培训教材。2.鼓励教师选用优秀的公开出版教材，并根据教学需要进行补充和完善。3.加强教材审核管理，确保教材质量。（三）教学过程管理（四）教学质量监控与评估1.建立教学质量监控与评估体系，定期对教学过程、教学效果进行检查和评估。2.教学质量监控与评估内容包括教师教学质量、学员学习效果、教学设施设备运行情况等。3.通过课堂教学检查、学员问卷调查、教学成果评价等方式，收集教学质量信息，及时发现问题并采取有效措施加以解决。4.定期召开教学质量分析会，总结经验教训，不断提高教学质量。六、设施设备管理（一）设施设备采购与验收1.根据培训中心教学和发展需要，制定设施设备采购计划。2.按照相关规定进行设施设备采购招标，选择优质供应商和产品。3.设施设备到货后，组织相关人员进行验收，确保设施设备质量和数量符合要求。（二）设施设备使用与维护1.建立设施设备使用管理制度，明确设施设备使用操作规程和责任人。2.培训中心员工和学员应按照操作规程正确使用设施设备，不得违规操作。3.定期对设施设备进行维护保养，确保设施设备正常运行。对出现故障的设施设备，及时组织维修，维修记录应详细完整。（三）设施设备报废与更新1.对已损坏无法修复、技术性能落后、使用效率低下的设施设备，按照规定程序进行报废处理。2.根据培训中心发展需要和设施设备使用状况，及时更新设施设备，提高培训中心教学和管理水平。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全培训中心安全管理制度，明确安全管理职责和工作流程。2.制定安全检查制度、安全隐患排查治理制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。（二）安全培训与教育1.对培训中心员工、学员进行安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。2.安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.定期组织安全演练，检验和提高安全事故应急预案的实用性和可操作性。（三）安全检查与隐患排查治理1.定期开展安全检查，对培训中心教学设施设备、消防设施、电气设备、食品卫生等进行全面检查。2.建立安全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患及时进行登记，并明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底消除。八、财务管理（一）财务管理制度1.建立健全培训中心财务管理制度，规范财务行为，加强财务管理。2.制定财务预算管理制度、财务收支管理制度、财务报销制度、财务审计制度等。（二）财务预算与决算1.根据培训中心年度工作计划和发展规划，编制财务预算，明确预算收入和支出项目。2.严格执行财务预算，确保各项收入和支出