2025年中职物流管理（物流配送）试题及答案

2025年中职物流管理（物流配送）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.物流配送的核心环节是（）A.备货B.运输C.配送D.分拣答案：C2.以下不属于配送特点的是（）A.末端运输B.小批量多批次C.长距离运输D.服务性强答案：C3.配送中心的主要功能不包括（）A.采购功能B.销售功能C.信息处理功能D.生产功能答案：D4.定时配送的典型形式是（）A.日配B.准时配送C.定时定路线配送D.即时配送答案：C5.下列哪种配送方式适合紧急需求的货物（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送答案：D6.配送路线优化的目标不包括（）A.效益最高B.成本最低C.路程最短D.车辆最多答案：D7.以下属于配送成本中的固定成本的是（）A.车辆折旧费B.运输费C.装卸费D.包装费答案：A8.配送服务质量的评价指标不包括（）A.配送及时率B.订单满足率C.库存周转率D.货损率答案：C9.物流配送信息系统的核心是（）A.订单处理系统B.库存管理系统C.运输管理系统D.配送调度系统答案：A10.以下哪种信息技术在配送中用于货物跟踪（）A.GPSB.GISC.RFIDD.EDI答案：A11.配送中心选址时不需要考虑的因素是（）A.交通便利性B.周边人口密度C.当地文化特色D.土地成本答案：C12.共同配送的优点不包括（）A.提高车辆装载率B.降低物流成本C.增加配送环节D.提高服务水平答案：C13.以下属于配送增值服务的是（）A.货物运输B.货物储存C.包装加工D.订单处理答案：C14.配送中心的布局形式不包括（）A.辐射型B.吸收型C.聚集型D.直线型答案：D15.配送作业流程的第一步是（）A.订单处理B.备货C.分拣D.配装答案：A16.定量配送的特点是（）A.配送数量固定B.配送时间固定C.配送路线固定D.配送成本固定答案：A17.配送中心的库存管理主要目的是（）A.增加库存B.减少库存C.优化库存结构D.提高库存周转率答案：C18.以下哪种配送模式适用于连锁企业（）A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.互用配送答案：A19.配送成本控制的关键是（）A.降低运输成本B.降低库存成本C.提高配送效率D.提高服务质量答案：C20.配送服务质量的高低最终取决于（）A.客户满意度B.配送及时率C.订单满足率D.货损率答案：A第II卷（非选择题，共60分）二、填空题（每空1分，共10分）答题要求：请在横线上填写正确答案。21.物流配送是一种______的物流活动。答案：末端22.配送中心按功能可分为储存型、流通型和______型。答案：加工23.配送路线优化的方法主要有______、节约里程法等。答案：经验判断法24.配送成本由运输成本、______、存储成本等构成。答案：分拣成本25.配送服务质量主要包括服务的可靠性、______、响应性等。答案：安全性26.物流配送信息系统一般由订单处理系统、库存管理系统、运输管理系统和______等组成。答案：配送调度系统27.配送中心选址的原则包括适应性原则、协调性原则、______原则等。答案：经济性28.共同配送可分为以货主为主体的共同配送、以______为主体的共同配送等。答案：物流企业29.配送增值服务包括______、包装加工、物流系统设计等。答案：流通加工30.配送作业流程包括订单处理、备货、分拣、配装、运输和______等环节。答案：送达服务三、判断题（每题2分，共10分）答题要求：判断下列各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。31.配送就是简单的送货上门。（）答案：×32.配送中心的规模越大越好。（）答案：×33.配送路线优化只需要考虑路程最短。（）答案：×34.配送成本控制就是降低运输成本。（）答案：×35.物流配送信息系统能提高配送效率和服务质量。（）答案：√四、简答题（每题10分，共20分）答题要求：请简要回答问题，答案应简洁明了。36.简述配送中心的主要功能。答案：配送中心主要功能包括采购功能，集中采购货物；存储功能，储存货物以备配送；分拣功能，按订单分拣货物；配装功能，合理配装货物提高运输效率；运输功能，将货物送达客户；信息处理功能，处理订单、库存等信息；流通加工功能，对货物进行简单加工；增值服务功能，提供包装加工、物流系统设计等增值服务。37.简述配送服务质量的评价指标。答案：配送服务质量评价指标有配送及时率，衡量是否按时送达；订单满足率，反映满足订单需求程度；货损率，体现货物损坏情况；配送准确率，确保货物准确送达；服务态度，包括对客户的服务态度等；响应性，对客户需求响应的及时性；安全性，保障货物和人员安全；信息沟通准确性，信息传递准确程度。五、案例分析题（共20分）答题要求：阅读案例，回答问题。某配送中心为多家超市提供配送服务。近期，该配送中心接到了大量订单，由于配送车辆安排不合理，导致部分订单延迟配送，客户满意度下降。同时，库存管理混乱，部分货物积压，部分货物缺货，增加了配送成本。38.请分析该配送中心存在的问题。（10分）答案：该配送中心存在的问题有：配送车辆安排不合理，导致订单延迟配送，影响客户满意度；库存管理混乱，出现货物积压和缺货现象，增加了配送成本。车辆安排不合理可能是缺乏科学规划，未根据订单量、货物种类等合理调配车辆。库存管理混乱可能是缺乏准确的库存信息系统，对市场需求预测不准确，补货不及时等原因造成。39.针对这些问题