版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE培训机构回访管理制度一、总则(一)目的为了加强培训机构与学员及家长的沟通,及时了解培训效果和学员需求,提高培训质量和服务水平,特制定本回访管理制度。(二)适用范围本制度适用于本培训机构所有培训课程的学员回访工作。(三)回访原则1.真实性原则:回访信息必须真实、准确,不得虚假反馈。2.及时性原则:按照规定的时间节点及时进行回访,确保信息的时效性。3.全面性原则:涵盖培训课程的各个方面,包括教学质量、师资水平、服务态度等。4.保密性原则:对学员提供的个人信息和反馈内容严格保密,不得泄露。二、回访内容(一)学员学习情况1.了解学员对培训课程知识的掌握程度,是否能够熟练运用所学内容。2.询问学员在学习过程中遇到的困难和问题,以及解决情况。(二)教学质量评价1.学员对授课教师教学方法、教学风格的评价,是否有助于提高学习效果。2.对培训教材、教学资料的适用性和实用性的反馈。(三)服务满意度1.学员对培训机构教学服务、课后辅导、学习环境等方面的满意度。2.收集学员对培训机构改进服务的建议和意见。(四)课程反馈1.学员对培训课程设置、课程进度安排的合理性评价。2.是否有增加或调整课程内容的需求。(五)学员及家长态度1.了解学员及家长对培训的积极性和参与度,是否愿意继续参加后续培训。2.学员及家长对培训机构整体印象和口碑传播的意愿。三、回访方式(一)电话回访1.按照回访计划,通过拨打学员预留的电话号码进行回访。2.回访人员应礼貌、清晰地表明身份和回访目的,确保沟通顺畅。(二)问卷调查1.设计详细的回访问卷,并通过电子邮件、在线调查平台等方式发送给学员。2.问卷内容应涵盖回访的各个方面,便于学员全面反馈。(三)面谈回访1.对于重点学员或有特殊需求的学员,可安排面谈回访。2.面谈地点可选择在培训机构或其他合适的场所,确保交流的充分性。四、回访流程(一)回访准备1.培训部门根据培训课程和学员信息,制定回访计划,明确回访时间、回访对象、回访方式等。2.回访人员熟悉回访内容和相关培训课程情况,准备好回访所需的资料和工具,如回访问卷、记录表格等。(二)实施回访1.回访人员按照回访计划,采用相应的回访方式与学员及家长取得联系。2.在回访过程中,认真倾听学员及家长的意见和建议,如实记录回访内容。3.对于学员提出的问题和困难,能够当场解答的应及时给予答复;无法当场解决的,应详细记录并及时反馈给相关部门。(三)回访记录1.回访人员应使用统一的回访记录表格,对回访时间、回访对象、回访方式、回访内容等进行详细记录。2.记录内容应客观、准确、完整,不得随意涂改。3.回访结束后,回访人员应及时将回访记录提交给培训部门进行整理和分析。(四)回访总结1.培训部门定期对回访记录进行整理和分析,总结学员反馈的共性问题和突出问题。2.根据回访总结结果,制定针对性的改进措施和解决方案,不断优化培训课程和服务质量。3.将回访总结报告提交给培训机构管理层,为决策提供参考依据。五、回访时间安排(一)课程期间回访1.在培训课程进行过程中,定期进行回访,了解学员的学习进展和困难。2.例如,每[X]周进行一次电话回访,及时掌握学员的学习动态。(二)课程结束后回访及跟踪1.课程结束后[X]天内,进行首次回访,全面了解学员对课程的整体评价和学习收获。2.此后,根据学员的情况,定期进行跟踪回访,如每[X]个月回访一次,持续关注学员的学习效果和发展需求。六、回访人员职责(一)接受培训1.回访人员在上岗前应接受专门的回访培训,熟悉回访管理制度、回访内容、回访方式和沟通技巧等。2.培训内容应包括如何与学员及家长建立良好的沟通关系、如何准确记录回访信息等。(二)认真回访1.回访人员应严格按照回访计划和流程进行回访,确保回访工作的质量和效率。2.在回访过程中,保持耐心、细心和责任心,认真倾听学员及家长的意见和建议。(三)如实记录1.回访人员应如实记录回访内容,不得隐瞒或歪曲学员及家长的反馈信息。2.记录内容应清晰明了,便于后续的整理和分析。(四)及时反馈1.对于回访过程中学员及家长提出的问题和困难,回访人员应及时反馈给相关部门,并跟踪问题的解决情况。2.将回访总结结果及时提交给培训部门,为改进工作提供依据。七、回访结果处理(一)问题分类1.培训部门对回访记录进行整理后,对学员反馈的问题进行分类,如教学质量问题、服务问题、课程问题等。(二)责任界定1.根据问题分类,明确相关责任部门和责任人。2.对于教学质量问题,主要责任部门为授课教师所在的教学团队;对于服务问题,责任部门为相关服务部门;对于课程问题,责任部门为课程研发部门。(三)整改措施制定1.责任部门针对学员反馈的问题,制定具体的整改措施和时间表。2.整改措施应具有针对性和可操作性,能够有效解决问题。(四)跟踪落实1.培训部门对责任部门的整改措施落实情况进行跟踪检查。2.定期对整改效果进行评估,确保问题得到彻底解决,培训质量和服务水平得到提升。(五)结果反馈1.将回访结果及整改情况及时反馈给学员及家长,让他们了解培训机构对问题的重视程度和解决措施。2.通过电话、电子邮件、短信等方式向学员及家长通报回访结果,感谢他们的反馈和支持。八、监督与考核(一)监督机制1.建立回访工作监督机制,培训部门定期对回访工作进行检查,确保回访人员按照规定的流程和要求进行回访。2.检查内容包括回访记录的完整性、准确性,回访问题的反馈和处理情况等。(二)考核指标与方法1.制定回访人员考核指标,包括回访完成率、回访质量、学员满意度等。2.采用定期考核与不定期抽查相结合的方式,对回访人员的工作进行考核。3.定期考核以月度或季度为单位,根据考核指标对回访人员进行评分;不定期抽查主要检查回访工作的实际执行情况。(三)奖惩措施1.对于回访工作表现优秀的回访人员,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。2.对于回访工作不认真、未达到考核要求的回访人员,进行批评教育,并根据情节轻重给予相应的处罚,如扣发奖金、调整岗位等。九、信息安全与保密(一)信息安全管理1.培训机构应建立健全信息安全管理制度,确保回访过程中涉及的学员及家长信息的安全。2.对回访人员进行信息安全培训,提高其信息安全意识,防止信息泄露事件的发生。(二)保密要求1.回访人员应对在回访过程中获取的学员及家长的个人信息、反馈内容等严格保密。2.不得将学员及家长的信息用于非回访工作目的,不得向无关人员泄露。(三)违规处理1.对于违反信息安全与保密规定的回访人员,将按照培
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 居民种花活动方案策划(3篇)
- 《GA 1002-2012剧毒化学品、放射源存放场所治安防范要求》专题研究报告深度
- 《GA 664-2006公安奖匾》专题研究报告
- 养老院志愿者服务管理制度
- 养老院入住老人纠纷调解与处理制度
- 养老院个性化服务制度
- 2026湖南岳阳市云溪区人民法院招聘3人备考题库附答案
- 2026福建漳州市鼓浪屿故宫文物馆招聘6人参考题库附答案
- 2026自然资源部所属单位招聘634人参考题库附答案
- 2026贵州医科大学附属白云医院养老护理员招聘8人考试备考题库附答案
- 花溪区高坡苗族乡国土空间总体规划 (2021-2035)
- 非连续性文本阅读(中考试题20篇)-2024年中考语文重难点复习攻略(解析版)
- 专题13 三角函数中的最值模型之胡不归模型(原卷版)
- 门诊药房西药管理制度
- 新能源汽车生产代工合同
- 2025年中煤科工集团重庆研究院有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 消防救援预防职务犯罪
- 一体化泵站安装施工方案
- 畜禽粪污资源化利用培训
- 《抢救药物知识》课件
- 广州数控GSK 980TDc车床CNC使用手册
评论
0/150
提交评论