煤矿安全培训双把关制度

PAGE煤矿安全培训双把关制度一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产培训管理，提高煤矿从业人员安全素质，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本双把关制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属煤矿企业及从业人员的安全培训双把关管理工作。（三）基本原则1.依法培训原则：严格按照国家法律法规和行业标准要求，组织开展安全培训工作，确保培训内容合法合规。2.全员覆盖原则：对煤矿各类从业人员进行全面培训，做到应训尽训，不留死角。3.注重实效原则：紧密结合煤矿生产实际，注重培训效果，提高从业人员安全操作技能和安全防范意识。4.双把关原则：建立培训计划审核与培训效果评估双把关机制，确保培训工作质量。二、培训计划审核（一）培训计划制定要求1.年度培训计划：各煤矿企业应根据本单位安全生产实际情况和从业人员状况，制定年度安全培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等内容。2.专项培训计划：对于新设备、新工艺、新技术应用，以及特殊作业等情况，应制定专项培训计划。专项培训计划应具有针对性和时效性，确保从业人员能够掌握相关知识和技能。（二）培训计划审核流程1.煤矿企业初审：各煤矿企业负责对本单位制定的培训计划进行初审。初审内容包括培训计划的合理性、可行性、完整性等。初审合格后，将培训计划报公司安全培训管理部门。2.公司审核：公司安全培训管理部门收到煤矿企业上报的培训计划后，组织相关部门和专家进行审核。审核内容包括培训计划是否符合法律法规和行业标准要求，是否与公司安全生产实际情况相适应，培训内容是否具有针对性和实用性等。审核合格的培训计划，由公司安全培训管理部门下达执行；审核不合格的培训计划，退回煤矿企业重新修订。（三）培训计划调整培训计划一经下达，原则上不得随意调整。如因特殊情况需要调整培训计划，煤矿企业应提前向公司安全培训管理部门提出书面申请，并说明调整原因和调整内容。公司安全培训管理部门审核同意后，方可进行调整。三、培训师资管理（一）师资选拔1.内部选拔：公司鼓励内部具有丰富安全生产经验和专业知识的人员担任培训师资。内部培训师资应具备中级以上专业技术职称或三年以上煤矿安全生产工作经历，并经过公司组织的培训师资培训合格。2.外部聘请：对于内部无法满足培训需求的专业知识和技能培训，可从外部聘请专家、学者等担任培训师资。外部培训师资应具有相关专业领域的高级技术职称或丰富的实践经验，并经过公司审核同意。（二）师资培训1.定期培训：公司安全培训管理部门定期组织内部培训师资参加培训，培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、教学方法、课程设计等。2.专题培训：根据培训工作需要，针对特定的培训内容，组织内部培训师资参加专题培训，提高培训师资的专业水平和教学能力。（三）师资考核与评价1.教学质量考核：定期对培训师资的教学质量进行考核，考核内容包括教学内容的准确性、教学方法的适用性、教学效果的满意度等。2.培训效果评价：通过对学员培训后的知识掌握程度、技能提升情况、实际工作表现等方面进行评价，反馈培训师资的教学效果。3.考核与评价结果应用：根据考核与评价结果，对表现优秀的培训师资进行表彰和奖励；对教学质量不高、培训效果不佳的培训师资，进行批评教育、暂停授课或取消培训师资资格等处理。四、培训教材管理（一）教材选用1.统一选用：公司安全培训管理部门根据国家法律法规、行业标准和培训大纲要求，统一选用安全培训教材。选用的教材应具有权威性、实用性和针对性。2.自编教材：对于公司内部特色的安全培训内容，可组织编写自编教材。自编教材应经过公司安全培训管理部门审核批准后使用。（二）教材更新1.定期更新：随着安全生产法律法规、行业标准的修订和安全生产技术的发展，及时更新培训教材内容。2.动态更新：根据煤矿生产实际情况和培训需求变化，适时对培训教材进行补充和完善。（三）教材管理1.建立教材档案：对选用和自编的培训教材建立档案，记录教材的基本信息、使用情况、更新记录等。2.规范教材发放：严格按照培训计划和学员人数发放培训教材，确保教材发放数量准确、发放及时。3.加强教材保管：培训教材应妥善保管，防止损坏、丢失。对已使用过的培训教材，应按照规定进行回收和处理。五、培训过程管理（一）培训组织实施1.制定培训方案：根据培训计划，制定详细的培训方案。培训方案应明确培训目标、培训内容、培训方法、培训时间安排、培训师资等内容。2.培训教学管理：培训过程中，培训师资应严格按照培训方案进行教学，确保教学质量。培训管理部门应加强对培训教学过程的监督检查，及时发现和解决问题。3.培训考勤管理：建立培训考勤制度，对学员的出勤情况进行严格管理。学员应按时参加培训，不得无故缺席。对无故缺席的学员，应按照规定进行处理。（二）培训方式与方法1.课堂讲授：系统讲解安全生产法律法规、行业标准、安全操作规程等知识。2.现场教学：组织学员到煤矿生产现场进行实地教学，让学员直观了解煤矿生产过程中的安全风险和防范措施。3.案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高学员的安全意识和事故防范能力。4.模拟演练：组织学员进行模拟事故应急演练，提高学员的应急处置能力。（三）培训记录与档案管理1.培训记录：培训过程中，应做好培训记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、学员出勤情况等。培训记录应真实、准确、完整。2.培训档案：建立学员培训档案，将学员的培训记录、考试成绩、证书颁发等资料进行归档管理。培训档案应妥善保管，以备查阅。六、培训效果评估（一）评估方式1.考试考核：培训结束后，组织学员进行考试考核，考试考核内容应涵盖培训所学的知识和技能。2.实际操作考核：对于涉及实际操作技能的培训，应组织学员进行实际操作考核，检验学员的实际操作能力。3.问卷调查：通过问卷调查的方式，了解学员对培训内容、培训师资、培训方式等方面的满意度和意见建议。4.现场观察：在学员回到工作岗位后，通过现场观察学员的工作行为和操作规范，评估培训效果。（二）评估标准1.知识掌握程度：根据考试考核成绩，评估学员对培训知识的掌握程度。考试考核成绩应达到规定的合格标准。2.技能提升情况：通过实际操作考核，评估学员的技能提升情况。学员应能够熟练掌握所学操作技能，达到规定的技能水平要求。3.安全意识提高：通过问卷调查和现场观察，评估学员的安全意识是否得到提高。学员应能够自觉遵守安全生产规章制度，具备较强的安全防范意识。（三）评估结果应用1.培训改进：根据评估结果，分析培训工作中存在的问题和不足，及时调整培训计划、培训内容、培训方式等，改进培训工作。2.学员奖惩：对培训效果优秀的学员进行表彰和奖励；对培训效果未达标的学员，进行补考、补训或其他处理。3.培训师资评价：将评估结果反馈给培训师资，作为培训师资教学质量评价和考核的依据。七、监督与检查（一）内部监督1.安全培训管理部门监督：公司安全培训管理部门定期对各煤矿企业的安全培训工作进行监督检查，检查内容包括培训计划执行情况、培训师资管理、培训教材管理、培训过程管理、培训效果评估等。2.煤矿企业内部监督：各煤矿企业应建立健全内部安全培训监督检查制度，定期对本单位的安全培训工作进行自查自纠，及时发现问题并整改。（二）外部监督积极配合政府安全生产监管部门的监督检查，按照要求提供相关资料和信