船上见习培训管理制度

PAGE船上见习培训管理制度一、总则（一）目的为规范船上见习培训工作，提高见习人员的专业技能和综合素质，确保船舶安全运营，依据相关法律法规和行业标准，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有参与船上见习培训的人员，包括但不限于航海类专业毕业生、新入职船员等。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规、国际公约以及行业标准，确保见习培训工作合法合规。2.以提高见习人员实际操作能力和职业素养为核心，注重理论与实践相结合。3.坚持安全第一的原则，保障见习人员在船上见习期间的人身安全和船舶安全。4.公平、公正、公开地对待每一位见习人员，为其提供良好的见习环境和发展机会。二、培训计划与安排（一）培训目标1.使见习人员熟悉船舶的基本结构、设备操作和维护要求。2.培养见习人员的航海技能，包括航线设计、船舶操纵、应急处理等能力。3.提升见习人员的团队协作精神和沟通能力，适应船上工作环境。4.帮助见习人员了解船舶安全管理体系，掌握相关安全规定和操作流程。（二）培训内容1.船舶基础知识：包括船舶类型、结构、主要系统等。2.航海仪器与设备：如GPS、雷达、电子海图等的操作与使用。3.船舶操纵：靠离泊、航行定位、避碰规则等。4.应急处理：消防、救生、堵漏、船舶搁浅等应急情况的应对。5.安全管理体系：公司安全方针、程序文件、操作手册等。6.船员职责与团队协作：各岗位职责、值班制度、团队沟通协作等。（三）培训时间与阶段划分1.培训总时长根据不同职务和培训要求确定，一般不少于[X]个月。2.培训分为理论学习阶段和船上实践阶段。理论学习阶段可在公司培训中心或指定院校进行，时间为[X]周左右，主要学习船舶基础知识、航海仪器操作、安全管理体系等内容。船上实践阶段在公司所属船舶上进行，时间为[X]个月左右。3.在船上实践阶段，根据见习人员的实际情况和船舶航行计划，合理安排不同岗位的见习时间，确保见习人员全面了解船舶各部门工作。（四）培训计划制定与调整1.人力资源部门会同航海部门根据公司发展需求和见习人员情况，制定年度船上见习培训计划。计划应明确培训目标、内容、时间、人员安排等。2.在培训实施过程中，如因船舶任务变化、见习人员表现等原因需要调整培训计划，由航海部门提出申请，经人力资源部门审核，报公司领导批准后进行调整。三、培训师资与资源保障（一）培训师资1.选拔具有丰富航海经验、良好教学能力和责任心的船员担任培训教员。教员应具备相应职务的适任证书，并经过公司内部的教员培训。2.定期组织教员参加业务培训和交流活动,不断提高教员的专业水平和教学能力。3.为教员提供必要的教学资源和支持，鼓励教员创新教学方法，提高培训效果。（二）培训资源保障1.确保公司培训中心具备完善的教学设施和设备，能够满足理论学习阶段的培训需求。教学设施包括教室、实验室、模拟器等，教学设备应定期维护和更新，保证其正常运行。2.为船上见习培训提供必要的资源支持，如配备齐全的船舶设备、防护用品、应急物资等。同时，确保船舶的安全状况良好，为见习人员创造安全的见习环境。3.建立培训教材和资料的管理制度，及时更新和补充培训教材，确保教材内容符合最新法律法规和行业标准要求。四、见习人员管理（一）见习人员选拔1.制定见习人员选拔标准，包括学历、专业、身体素质、英语水平等方面的要求。2.通过招聘、院校推荐等方式选拔符合条件的见习人员，并进行面试和考核。考核内容包括专业知识、综合素质、职业态度等。3.对选拔合格的见习人员签订见习培训协议，明确双方的权利和义务。（二）见习人员报到与入职手续1.见习人员应按照公司规定的时间和地点报到，提交相关证明材料，办理入职手续。2.人力资源部门负责为见习人员建立个人培训档案，记录其培训经历、考核成绩、奖惩情况等信息。（三）见习人员日常管理1.见习人员在船上应遵守船舶的各项规章制度，服从船长和部门长的管理。2.船上应指定专人负责见习人员日常工作指导和监督，定期检查见习人员的工作进展和学习情况，及时给予反馈和建议。3.见习人员应认真完成见习计划规定的各项任务，按时提交见习报告和总结。报告和总结应真实反映其见习期间的学习收获和工作体会。（四）见习人员考核与评估1.建立见习人员考核评估体系，包括理论考核、实践操作考核、日常表现评估等。考核评估应定期进行，一般每[X]个月进行一次阶段性考核，见习期满进行综合考核。2.理论考核主要考查见习人员对船舶基础知识、航海仪器操作、安全管理体系等理论知识的掌握程度；实践操作考核通过实际操作船舶设备、应急演练等方式，检验见习人员的实际操作能力；日常表现评估根据见习人员在船上的工作态度、团队协作、遵守纪律等方面进行评价。3.根据考核评估结果，对见习人员进行分类管理。对于考核优秀的见习人员，给予表彰和奖励，并优先推荐晋升；对于考核不合格的见习人员，应进行补考或延长见习期，如仍不能达到要求，予以辞退。五、培训过程管理（一）培训记录与档案管理1.船上应建立见习培训记录档案，详细记录见习人员的培训内容、培训时间、培训地点、考核成绩等信息。培训记录应真实、准确、完整，由专人负责填写和保管。2.公司人力资源部门负责对船上见习培训记录档案进行定期检查和审核，确保记录档案符合要求。同时，将见习培训记录档案纳入公司员工培训档案管理系统，便于查询和统计分析。（二）培训监督与检查1.公司安全管理部门定期对船上见习培训工作进行监督检查，检查内容包括培训计划执行情况、培训师资配备、培训资源保障、见习人员管理等方面。2.安全管理部门在检查过程中发现问题应及时下达整改通知，要求相关部门和船舶限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。3.鼓励见习人员对培训过程中存在的问题提出意见和建议，公司应及时受理并给予答复，不断改进培训工作。（三）培训反馈与改进1.定期组织见习人员、培训教员和船舶管理人员召开培训反馈会议，听取各方对培训工作的意见和建议。2.根据反馈意见，对培训计划、培训内容、培训方法等进行评估和分析，找出存在的问题和不足，制定改进措施。3.培训改进措施应明确责任部门、责任人、完成时间等，确保改进工作得到有效落实。同时，对改进措施的实施效果进行跟踪和评估，不断完善培训管理制度。六、安全与风险管理（一）安全培训与教育1.加强对见习人员的安全培训与教育，使其熟悉船舶安全操作规程、应急逃生路线、个人防护用品的使用等安全知识。2.在船上实践阶段，结合实际工作场景，定期组织安全演练，如消防演练、救生演练等，提高见习人员的应急处理能力。3.培训教员应将安全意识贯穿于培训全过程，强调安全工作的重要性，培养见习人员良好的安全习惯。（二）风险识别与防控1.对船上见习培训过程中可能存在的风险进行识别，如船舶航行风险、设备操作风险、人员管理风险等。2.针对识别出的风险，制定相应的防控措施。例如，合理安排船舶航行计划，避免恶劣天气条件下航行；加强设备维护保养，确保设备正常运行；建立健全人员管理制度，加强对见习人员的日常管理和监督等。3.定期对风险防控措施的执行情况进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题，确保风险得到有效控制。七、激励与约束机制（一）激励机制1.设立见习培训奖励制度，对在见习培训期间表现优秀的见习人员给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对在船舶安全运营、技术创新、团队协作等方面做出突出贡献的见习人员，给予特别奖励，树立榜样，激发见习人员的积极性和创造性。3.鼓励见习人员参加各类职业技能竞赛和培训课程，对取得优异成绩的给予相应的奖励和支持。（二）约束机制1.见习人员应严格遵守公司的各项规章制度和船上的操作规程，如有违反，将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.对于违反法律法规、行业标准或严重违反公司规章制度的见习人员，公司将予以辞退，并依法