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PAGE村干部党建培训制度一、总则(一)目的为了加强村干部队伍建设,提高村干部的政治素质、业务能力和综合素质,推动农村基层党组织建设,促进农村经济社会发展,特制定本党建培训制度。(二)适用范围本制度适用于本地区全体村干部。(三)基本原则1.按需施教原则:根据村干部的实际需求和工作需要,有针对性地设置培训内容,确保培训效果。2.注重实效原则:注重培训的实用性和可操作性,通过培训使村干部能够掌握实际工作技能,解决实际问题。3.分级分类原则:根据村干部的职务、岗位和工作经历等,进行分级分类培训,提高培训的针对性和实效性。4.学用结合原则:将培训与实际工作相结合,引导村干部将所学知识运用到实际工作中,提高工作水平。二、培训内容(一)政治理论1.习近平新时代中国特色社会主义思想:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求,坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策:学习党的基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求,了解国家重大战略部署和政策措施,提高贯彻执行党的路线方针政策的能力。3.党的历史和优良传统:学习党的光辉历史和优良传统,传承红色基因,弘扬革命精神,增强党性修养。(二)党建业务1.党的组织建设:学习党的组织原则、组织制度和组织工作方法,加强农村基层党组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。2.党员教育管理:学习党员发展、党员教育、党员管理、党员服务等方面的知识和技能,提高党员队伍素质。3.党内法规:学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规,增强纪律意识和规矩意识。(三)农村工作1.农村经济发展:学习农村产业发展、农村电商、农村金融等方面的知识和技能,推动农村经济发展。2.农村社会治理:学习农村基层民主自治、农村法治建设、农村社会治安综合治理等方面的知识和技能,提高农村社会治理水平。3.农村民生保障:学习农村社会保障、农村医疗卫生、农村教育文化等方面的知识和技能,保障农村民生。(四)其他知识1.法律法规:学习与农村工作相关的法律法规,如《中华人民共和国村民委员会组织法》《中华人民共和国土地管理法》等,提高依法办事能力。2.信息技术:学习计算机操作技能、互联网应用知识等,提高信息化水平。3.沟通协调:学习沟通技巧、协调方法等,提高沟通协调能力。三、培训方式(一)集中培训1.定期举办培训班:根据培训计划,定期举办村干部党建培训班,邀请专家学者、领导干部等进行授课。2.专题讲座:针对农村工作中的热点难点问题,举办专题讲座,邀请相关领域的专家进行讲解。3.现场教学:组织村干部到先进地区、先进村进行现场参观学习,借鉴先进经验和做法。(二)网络培训1.建立网络学习平台:建立村干部党建网络学习平台,上传培训课件、学习资料等,供村干部自主学习。2.在线学习:村干部可以通过网络学习平台进行在线学习,参加在线考试、在线讨论等。3.远程教学:利用远程教育设备,开展远程教学,邀请专家学者进行远程授课。(三)实践锻炼1.选派挂职锻炼:选派优秀村干部到上级部门、企业等挂职锻炼,提高综合素质和工作能力。2.参与重点工作:组织村干部参与农村重点工作,如脱贫攻坚、乡村振兴等,在实践中锻炼成长。3.开展调研活动:组织村干部开展调研活动,深入了解农村实际情况,提出对策建议,提高解决实际问题的能力。四、培训计划(一)制定培训计划1.年度培训计划:每年年初,根据村干部队伍建设的实际需求和工作需要,制定年度培训计划。2.季度培训安排:根据年度培训计划,制定季度培训安排,明确培训内容、培训方式、培训时间等。3.培训计划调整:根据实际情况,对培训计划进行适时调整,确保培训计划的科学性和合理性。(二)培训计划实施1.组织培训:按照培训计划,组织开展培训活动,确保培训质量和效果。2.培训记录:建立培训记录档案,对培训时间、培训内容、培训方式、培训人员等进行详细记录。3.培训考核:对参加培训的村干部进行考核,考核结果作为村干部评先评优、晋升晋级的重要依据。五、培训师资(一)师资选拔1.内部选拔:从本地区组织部门、党校、农业农村部门等单位选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的干部担任培训师资。2.外部聘请:邀请专家学者、领导干部、企业高管等担任培训师资,充实培训师资队伍。3.师资培训:定期组织培训师资参加培训,提高教学水平和业务能力。(二)师资管理1.建立师资库:建立村干部党建培训师资库,对师资信息进行登记管理。2.签订授课协议:与培训师资签订授课协议,明确授课内容、授课时间、授课报酬等。3.考核评价:对培训师资的授课质量进行考核评价,考核结果作为师资续聘、解聘的重要依据。六、培训考核(一)考核方式1.考试考核:通过考试的方式,对村干部的学习成果进行考核,考试内容包括理论知识、业务知识等。2.撰写心得体会:要求村干部撰写学习心得体会,对学习内容进行总结和反思。3.实践操作考核:通过实践操作的方式,对村干部的实际工作能力进行考核,如组织开展农村活动、解决实际问题等。(二)考核标准1.优秀:考试成绩在90分以上,撰写的心得体会内容深刻、见解独到,实践操作能力强,能够较好地运用所学知识解决实际问题。2.良好:考试成绩在8089分之间,撰写的心得体会内容较丰富、有一定见解,实践操作能力较好,能够运用所学知识解决一些实际问题。3.合格:考试成绩在6079分之间,撰写的心得体会内容基本完整、有一定认识,实践操作能力一般,能够基本运用所学知识解决实际问题。4.不合格:考试成绩在60分以下,撰写的心得体会内容空洞、认识肤浅,实践操作能力差,不能运用所学知识解决实际问题。(三)考核结果运用1.通报表扬:对考核成绩优秀的村干部进行通报表扬,并给予一定的奖励。2.补考:对考核成绩不合格的村干部进行补考,补考仍不合格的,进行诫勉谈话。3.与绩效挂钩:将考核结果与村干部的绩效挂钩,作为村干部评先评优、晋升晋级的重要依据。七、培训保障(一)经费保障1.财政拨款:将村干部党建培训经费纳入财政预算,确保培训经费足额到位。2.党费支持:从党费中安排一定比例的资金,支持村干部党建培训工作。3.社会捐赠:鼓励社会各界对村干部党建培训工作进行捐赠,拓宽培训经费来源渠道。(二)场地保障1.利用现有资源:充分利用本地区党校、培训中心、会议室等现有资源,作为村干部党建培训的场地。2.建设培训基地:根据实际需要,建设村干部党建培训基地,为培训提供专门的场地。(三)设备保
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