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PAGE煤矿开掘区职工培训制度一、总则(一)目的为了提高煤矿开掘区职工的安全意识、操作技能和综合素质,确保安全生产,促进煤矿开掘区各项工作的顺利开展,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于煤矿开掘区全体职工。(三)培训原则1.按需施教原则:根据煤矿开掘生产实际和职工岗位需求,有针对性地开展培训。2.学用结合原则:注重培训内容与实际工作的紧密结合,提高职工解决实际问题的能力。3.全员参与原则:确保开掘区所有职工都能接受必要的培训,不断提升整体素质。4.严格考核原则:对职工培训效果进行严格考核,确保培训质量。二、培训组织与职责(一)培训领导小组成立以开掘区区长为组长,党支部书记、副区长为副组长,各班组组长为成员的培训领导小组。其职责如下:1.负责制定培训计划和培训目标,审核培训内容和培训师资。2.协调解决培训工作中的重大问题,保障培训工作的顺利进行。3.对培训效果进行评估和监督,根据评估结果提出改进措施。(二)培训管理部门开掘区设立培训管理办公室,负责培训工作的具体组织实施。其职责如下:1.根据培训领导小组的要求,制定年度培训计划和月度培训安排,并组织实施。2.负责培训教材、资料的收集、整理和编写,建立培训档案。3.组织培训师资的选拔、培训和考核,建立师资队伍。4.负责培训场地、设备的准备和管理,确保培训工作的正常开展。5.对职工的培训出勤情况进行记录,组织培训考核和成绩登记。(三)培训师资培训师资由内部培训师和外部专家组成。内部培训师由开掘区具有丰富实践经验和教学能力的技术骨干、班组长担任;外部专家根据培训需要,邀请煤矿安全监管部门、培训机构的专业人员担任。培训师资的职责如下:1.按照培训计划和教学大纲,认真备课,精心授课,确保培训质量。2.结合实际案例,深入浅出地讲解培训内容,注重培养职工的实际操作能力和解决问题的能力。3.负责对职工的学习情况进行辅导和答疑,及时了解职工的学习需求和困难。4.参与培训教材的编写和修订工作,不断更新教学内容。三、培训内容(一)安全知识培训1.煤矿安全生产法律法规:学习《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《职业病防治法》等相关法律法规,使职工了解安全生产的法律责任和义务。2.安全操作规程:针对开掘区各工种的特点,详细讲解安全操作规程,确保职工熟练掌握并严格遵守。3.事故案例分析:分析煤矿开掘过程中发生的各类事故案例,吸取教训,提高职工的安全防范意识。4.安全应急知识:培训火灾、瓦斯爆炸、透水等事故的应急处置方法和逃生技巧,提高职工的应急自救能力。(二)操作技能培训1.开掘设备操作技能:包括掘进机、锚杆钻机、耙斗装岩机等设备的操作原理、操作方法、维护保养知识等,使职工能够熟练操作设备,提高设备的使用效率和安全性。2.巷道施工工艺:讲解巷道的掘进、支护、排水等施工工艺,使职工掌握施工流程和质量标准,确保巷道施工质量。3.爆破技术:培训爆破器材的使用、爆破参数的确定、爆破安全注意事项等,提高爆破作业的安全性和效率。4.测量技术:介绍煤矿测量的基本方法和仪器的使用,使职工能够进行简单的巷道测量工作。(三)职业素养培训1.职业道德:培养职工爱岗敬业、诚实守信、团结协作、勇于奉献的职业道德品质。2.团队合作:通过团队建设活动和案例分析,提高职工的团队合作意识和协作能力。3.沟通技巧:培训职工的沟通技巧,包括与同事、上级、下级的沟通,提高工作效率和人际关系处理能力。4.创新意识:鼓励职工创新思维,提出合理化建议,推动开掘区技术创新和管理创新。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.培训管理办公室每年年底根据煤矿开掘区的安全生产实际和职工队伍状况,制定下一年度的培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等。2.培训计划应报培训领导小组审核批准后实施。(二)培训实施1.新职工入职培训新职工入职后,必须进行为期[X]天的入职培训。培训内容包括煤矿开掘区的基本情况、安全知识、操作规程、职业素养等。培训结束后,进行考核,考核合格后方可上岗。2.岗位技能培训根据职工的岗位需求,定期组织岗位技能培训。培训内容应紧密结合岗位实际,注重实践操作能力的培养。培训方式可采用集中授课、现场实操、师徒传帮带等多种形式。3.专项培训针对煤矿开掘过程中的新技术、新工艺、新设备,及时组织专项培训。培训由外部专家或内部技术骨干进行授课,确保职工能够掌握新技术、新工艺、新设备的应用。4.应急培训定期组织应急培训,包括火灾、瓦斯爆炸、透水等事故的应急处置演练。通过演练,提高职工的应急处置能力和自我保护意识。(三)培训记录与档案管理1.培训管理办公室负责对每次培训进行记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、培训学员等信息。2.建立职工培训档案,将职工的培训记录、考核成绩、证书等资料归档保存。培训档案应妥善保管,以备查阅。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试的方式,对职工的安全知识、操作技能等理论知识进行考核。2.实操考核:通过现场实际操作,对职工的操作技能进行考核。实操考核应在真实的工作环境中进行,确保考核结果的真实性和可靠性。3.日常考核:培训管理办公室对职工的培训出勤情况、课堂表现等进行日常考核。(二)考核标准1.理论考核成绩满分为[X]分,[X]分及以上为合格。2.实操考核成绩满分为[X]分,[X]分及以上为合格。3.日常考核成绩满分为[X]分,[X]分及以上为合格。4.职工的培训考核成绩由理论考核成绩、实操考核成绩和日常考核成绩综合评定,总分达到[X]分及以上为合格。(三)考核结果应用1.培训考核合格的职工方可继续上岗工作。2.培训考核不合格的职工,应进行补考。补考仍不合格的,应进行离岗培训,直至考核合格后方可上岗。3.职工的培训考核成绩与绩效工资、奖金、晋升等挂钩。对培训考核优秀的职工,给予表彰和奖励;对培训考核不合格的职工,视情况扣减绩效工资或奖金。(四)培训评估1.培训管理办公室定期对培训效果进行评估,评估内容包括培训目标的达成情况、职工的学习收获、培训方法的有效性等。2.通过问卷调查、学员反馈、现场观察等方式收集评估信息,对培训效果进行综合评价。3.根据培训评估结果,总结经验教训,及时调整培训计划和培训内容,改进培训方法,提高培训质量。六、培训激励与约束机制(一)激励机制1.设立培训奖励基金:对在培训中表现优秀的职工给予奖励,奖励基金从开掘区的安全生产奖励基金中列支。2.表彰与奖励:对培训考核成绩优秀、在实际工作中能够运用所学知识解决问题、提出合理化建议并取得显著成效的职工,进行表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。3.职业发展激励:将培训与职工的职业发展相结合,为职工提供晋升机会和职业发展通道。鼓励职工通过参加培训提升自身素质,实现个人价值与企业发展的双赢。(二)约束机制1.培训考勤制度:严格执行培训考勤制度,对无故缺席培训的职工进行严肃批评教育,并按照相关规定进行处理。2.培训考核制度:加强培训考核管理,对考核不合格的职工进行补考或离岗培训
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