掌握6S精髓2026年办公场所管理试题

掌握6S精髓：2026年办公场所管理试题一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）1.6S管理体系中，强调“将必要物品定位、定量，并清晰标识”的核心原则属于哪个S？A.整理B.整顿C.清扫D.清洁2.办公场所推行6S管理的首要步骤是？A.清洁B.清扫C.整理D.安全3.“将不必要物品清除”是6S中的哪个环节？A.整理B.整顿C.清扫D.清洁4.以下哪项不属于6S管理的目标？A.提高工作效率B.降低安全事故率C.增加办公费用D.优化空间利用率5.办公区域物品摆放应遵循的原则是？A.随意摆放B.定位摆放C.临时堆放D.越多越好6.“清扫”的主要目的是什么？A.保持美观B.发现设备隐患C.清除垃圾D.提升士气7.6S管理中，“清洁”的目的是什么？A.维持整理和整顿的效果B.完成清扫任务C.增加物品数量D.提高员工休息时间8.办公场所推行6S管理，对员工行为的影响是？A.减少协作B.增加混乱C.提升责任感D.降低效率9.“素养”在6S管理中指的是什么？A.员工的学历水平B.员工的行为习惯C.员工的工资待遇D.员工的年龄分布10.6S管理中，哪个环节强调持续改进？A.整理B.清扫C.清洁D.素养二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）1.6S管理中，哪些属于“整理”的范畴？A.清除不需要的物品B.区分必要与不必要的文件C.定期盘点库存D.清除过期的办公用品2.“整顿”的目的是什么？A.提高物品利用率B.减少寻找时间C.保持工作区域整洁D.增加物品摆放数量3.办公场所推行6S管理，可以带来哪些好处？A.提升安全性B.降低运营成本C.提高员工满意度D.增加办公面积4.“清扫”和“清洁”的区别是什么？A.清扫侧重于表面清洁，清洁侧重于维护效果B.清扫是临时行为，清洁是长期坚持C.清扫由员工完成，清洁由保洁人员负责D.清扫是基础，清洁是目标5.6S管理中，“素养”的培养方式有哪些？A.定期培训B.标准化作业C.考核激励D.营造文化氛围三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）1.6S管理只适用于制造业，不适用于办公场所。（×）2.整理和整顿是6S管理的基础环节。（√）3.清扫只是简单的扫地和擦拭。（×）4.清洁的目的是为了应付检查。（×）5.素养是6S管理的最终目标。（√）6.6S管理可以完全消除安全事故。（×）7.办公场所推行6S需要全员参与。（√）8.6S管理会增加企业运营成本。（×）9.定位摆放是整顿的核心原则。（√）10.6S管理的效果可以一劳永逸。（×）四、简答题（共5题，每题5分，总计25分）1.简述6S管理中“整理”的具体步骤。2.解释“整顿”的“3定原则”是什么？3.“清扫”和“清洁”在办公场所管理中有何不同？4.简述6S管理对办公效率的影响。5.如何培养员工的6S管理素养？五、论述题（共1题，10分）结合实际办公场景，论述推行6S管理对企业发展的意义。答案与解析一、单选题答案1.B2.C3.A4.C5.B6.B7.A8.C9.B10.D解析：1.B（整顿强调定位、定量、标识，符合题意。）2.C（整理是6S的基础，首要任务是区分必要与不必要物品。）3.A（整理的核心是清除不需要的物品。）4.C（6S管理旨在降低成本，而非增加费用。）5.B（整顿要求物品定点摆放，便于取用。）6.B（清扫不仅是清洁表面，还能发现潜在隐患。）7.A（清洁是巩固整理、整顿的效果。）8.C（6S能提升员工责任感，规范行为。）9.B（素养指员工良好的行为习惯。）10.D（素养是6S的升华，强调持续改进。）二、多选题答案1.AB2.ABC3.ABC4.AB5.ABCD解析：1.AB（整理包括清除不需要物品和区分文件。）2.ABC（整顿的目标是提高效率、减少寻找时间、优化空间。）3.ABC（6S能提升安全、降低成本、改善满意度。）4.AB（清扫侧重表面，清洁侧重效果维护。）5.ABCD（素养培养需培训、标准化、考核、文化。）三、判断题答案1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×解析：1.×（6S适用于办公、服务业等。）2.√（整理整顿是基础。）3.×（清扫包含设备检查。）4.×（清洁是持续维护。）5.√（素养是长期坚持。）6.×（6S能降低风险，但不能完全消除。）7.√（全员参与是关键。）8.×（6S能降低浪费。）9.√（整顿强调定点、定容、定量。）10.×（需持续维护。）四、简答题答案1.整理步骤：-区分必要与不必要物品；-清除不需要物品；-规范必要物品的存放。2.整顿的3定原则：-定点（物品固定位置）；-定容（容器标准化）；-定量（合理数量）。3.清扫与清洁的区别：-清扫是基础清洁，清洁是维护效果；-清扫是日常行为，清洁是标准化管理。4.6S对效率的影响：-减少寻找时间；-提升工作流畅性；-降低错误率。5.培养素养方法：-定期培训；-考核激励；-营造文化氛围。五、论述题答案推行6S管理对企业发展的意义：1.提升效率：办公场所物品定位摆放，减少寻找时间，提高工作效率。例如，文件归档标准化，员工可快速查找资料。2.降低成本：通过整理减少浪费，整顿优化空间利用率，清扫发现设备隐患，降低维修成本。3.增强安全性：清洁消除滑倒、碰撞风险，整理清除通道障碍，减少安全事故。4.改善工作环境：整洁的环境提升员工满意度，减少心理压力，增强归属感。5.