监理到位标准培训课件

监理到位标准培训课件第一章监理工作概述与行业定位监理工作的性质与定位第三方中介机构监理单位作为建筑市场参建四方中独立的第三方中介服务机构，保持客观公正立场委托监督管理受建设单位委托，依据法律法规和合同约定，负责工程全过程监督管理工作三控核心职责监理的核心职责详解质量控制确保工程及监理工作质量符合国家规范、设计文件及合同要求，把好质量关进度控制监督工程计划执行情况，及时发现并解决影响进度的问题，防止工期延误造价控制合理把控工程投资，审核工程量与支付，防止投资超支和不合理费用支出协调管理促进建设、设计、施工等多方协作，协调解决工程实施过程中的各类矛盾监理人员分类与职责分工监理员负责现场具体监理工作的执行与记录，是监理工作的基础力量，完成日常巡视检查任务专业监理工程师负责编制具体专业监理实施细则并组织执行，处理专业技术问题，指导监理员工作总监代表协助总监理工程师履行职责，在总监授权范围内代表总监处理日常监理事务总监理工程师监理工作流程总览组建监理机构明确职责分工，配置专业人员编制监理文件制定监理规划与实施细则现场监理执行实施监理，处理现场问题资料整理归档规范整理，参与验收总结持续改进总结经验，提升水平规范的监理工作流程是保证监理质量的重要前提。从项目启动到竣工验收，每个环节都需要严格按照规定程序执行，确保监理工作有序开展、留痕可查。第二章现场监理工作方式与方法掌握科学的现场监理方法，有效开展监理工作，确保工程质量和施工安全。四种核心现场监理方式见证全过程监督关键工序完成情况，确认施工单位按规范要求进行试验检测，对重要材料见证取样送检旁站关键部位和关键工序施工过程的现场全程监督，确保施工质量符合规范和设计要求巡视定期或不定期对施工现场进行检查，及时发现和纠正施工中存在的质量、安全、进度问题平行检验独立于承包单位的自检，按规定比例对工程质量进行抽检，验证施工单位检验结果的准确性旁站监理的范围与重点旁站监理适用范围结构安全关键部位施工：桩基施工、主体结构混凝土浇筑、钢结构焊接等隐蔽工程施工过程：地基基础、钢筋工程、防水工程等隐蔽前的关键工序重要设备进场验收及试运转：关键设备的质量验收和性能测试新技术、新材料、新工艺应用：首次或特殊工艺的应用过程需全程监督重点提示：旁站监理是监理工作中最严格的监督形式，要求监理人员始终在现场，不得擅自离岗。旁站监理程序与记录要求01编制旁站方案明确旁站范围、人员职责、工作程序和记录要求02提前通知安排施工单位应在旁站施工前24小时书面通知监理，监理部门安排旁站人员03现场全程监督旁站人员到场监督施工全过程，发现问题及时制止并上报04详实记录签字旁站记录内容详实完整，包括施工情况、质量检查结果等，施工单位签字确认旁站监理记录是工程质量追溯的重要依据，必须真实、准确、完整，不得事后补记或伪造。现场监理问题处理流程1发现问题及时通知监理人员发现施工质量、安全隐患或违反规范情况，立即口头或书面通知施工单位整改2签发监理通知单对重大问题或屡次不改问题，签发监理工程师通知单，明确整改要求和时限3必要时暂停施工遇严重质量安全问题，发出工程暂停令，并及时报告建设单位和行政主管部门4逐级协调解决对疑难复杂问题，逐级上报协调，组织专家论证，确保工程安全合规第三章监理内业资料管理标准规范的内业资料管理是监理工作质量的重要体现，完整准确的资料是工程验收和责任追溯的重要依据。监理日记填写规范监理日记基本要求内容全面：涵盖工程实施情况、监理工作概述、质量安全管理、进度控制等各方面真实及时：每日如实记录当天工作内容，不得事后补记或篡改规范签字：监理人员签字确认，总监定期检查，确保资料真实性按月归档：监理日记按月整理装订，便于查阅和长期保存注意事项：监理日记应使用耐久性书写材料，字迹清晰，不得使用铅笔或易褪色笔书写。日记记录重点气象条件、施工部位、现场人员设备、质量检查情况、安全隐患排查、监理指令下达、协调会议纪要等关键信息必须详细记录。常用监理表格填写要点施工组织设计报审表审查施工方案的合理性和可行性，明确审批意见分类：同意、修改后实施或重新编制工程开工/复工报审表核实开工条件是否具备，包括人员、材料、设备、施工方案等，确认开工日期材料/设备报验表核查产品合格证、检测报告等资料完整性，检验外观质量，决定是否同意进场使用旁站监理记录详实记录旁站时间、部位、施工情况、检查结果及处理意见，双方签字确认监理文件资料归档要求资料完整性监理文件资料必须完整、规范，满足工程档案归档标准，不得遗漏关键文件归档内容范围包括监理规划与细则、监理日记、监理通知单、会议纪要、设计变更、工程签证、竣工资料等归档时效要求资料应及时整理归档，工程竣工后及时移交建设单位，便于后续查阅与验收规范的资料归档不仅是监理工作的重要成果，更是工程质量追溯和责任界定的重要依据，必须高度重视。第四章监理工程师履职能力与职业素养优秀的监理工程师不仅需要扎实的专业技术能力,更需要良好的职业素养和综合管理能力。监理工程师基础与能力要求专业理论知识熟悉专业理论与国家规范标准问题处理能力独立发现和处理问题的能力团队协作精神具备良好的团队合作意识沟通协调能力有效的沟通协调技巧责任意识强烈的质量安全责任心文档管理能力规范的资料管理水平监理工作中的沟通与协调技巧有效沟通的关键要素与施工单位良好合作保持专业、客观、公正的态度,既坚持原则又注重方式方法妥善处理多方矛盾协调业主与施工单位间的利益冲突,寻求各方都能接受的解决方案合理汇报规避风险通过规范的书面记录和及时汇报,明确各方责任,保护监理自身权益沟通技巧提示：在坚持原则的前提下,注重语言表达的艺术性,以事实和规范为依据,以解决问题为导向。风险防范与现场管理技巧影像资料留证现场拍照留存证据,记录施工过程关键节点和存在问题,为后续处理提供依据书面函件督促及时发函督促整改,形成完整的监理工作痕迹,明确各方责任科学监理方法采用科学的监理方法和手段,防止问题积压,做到早发现、早处理综合措施应对结合项目特点制定技术、经济、合同等综合措施,系统解决复杂问题第五章工程质量控制重点质量控制是监理工作的核心,必须严格把关每个施工环节,确保工程质量符合规范要求。质量控制关键环节测量放线验收施工测量放线的准确性直接影响工程质量,必须严格验线,确保轴线、标高准确无误土方工程监控土方开挖深度、边坡稳定性、回填土分层夯实质量等都需严格监控,防止基础沉降钢筋工程检查钢筋规格、数量、间距、搭接长度、保护层厚度等必须符合设计和规范要求混凝土浇筑养护混凝土配合比、浇筑工艺、振捣质量、养护措施等直接影响结构强度和耐久性质量问题识别与分类质量问题分级管理1关键结构安全隐患如受力钢筋数量不足、混凝土强度不达标等,必须立即停工整改2一般施工质量问题如钢筋绑扎方法不规范、模板拼缝过大等,要求限期整改3安全隐患排查脚手架搭设、临边防护、用电安全等,发现即整改,消除安全风险对不同级别的质量问题采取相应的处理措施,既要坚持原则,又要注重实效,确保工程质量安全。质量控制实操案例分享案例一:钢筋绑扎偏差某项目主体结构施工中,监理巡视发现梁底钢筋保护层厚度不足,间距偏差较大。立即下发监理通知单要求整改,避免了结构安全隐患。案例二:模板支撑不合格旁站监理发现大跨度梁板模板支撑系统不符合专项方案要求,存在坍塌风险。及时制止施工并要求重新搭设,确保了施工安全。案例三:整改成效显著通过监理通知单和现场协调,施工单位认识到问题严重性,积极整改并加强自检,后续施工质量明显提升,未再出现类似问题。第六章进度与造价控制进度和造价控制是监理"三控"的重要组成部分,需要监理工程师运用科学方法,确保项目按期、按预算完成。进度控制方法1审核进度计划审核施工单位编制的施工进度计划,检查其合理性、可行性和资源配置是否充足2监督计划执行定期检查实际进度与计划进度对比,分析偏差原因,督促采取纠偏措施3及时反馈问题现场巡视发现影响进度的问题及时反馈,协调解决材料、人员、设备等瓶颈4保障关键节点协调各方资源,重点保障关键线路和关键节点按时完成,防止工期延误造价控制要点审核工程量清单严格审核工程量计算的准确性,防止多计、重计或漏计工程量审核支付证书根据工程进度和合同约定,审核支付申请的合理性,控制资金支付节奏监控材料设备采购监督材料设备采购价格和质量,确保采购行为合规,防止浪费和损失处理变更与索赔客观公正地处理工程变更和费用索赔,既保护业主利益,又维护承包商合法权益工程变更与合同争议处理变更审批流程工程变更必须经过设计单位确认、监理审核、业主批准的完整流程,严格变更管理监理审核职责监理对变更的必要性、合理性、经济性进行审核,提出专业意见,控制变更费用费用索赔审核对承包商提出的费用索赔进行审核,核实索赔依据、计算索赔金额,提出处理建议合同争议调解协助业主与承包商协商解决合同争议,必要时组织专家论证或提交仲裁工期延期审批审核工期延期申请的合理性,分析延期原因和责任,提出工期调整建议第七章安全生产管理与设备监造安全生产是工程建设的生命线,设备监造是保证工程质量的重要环节,监理必须高度重视。安全生产监理职责安全隐患排查定期开展现场安全隐患排查,发现问题及时督促整改,消除安全风险危大工程监控对危险性较大的分部分项工程实施重点监控,审查专项施工方案,旁站关键工序安全法规执行监督施工单位遵守安全生产法律法规,落实安全生产责任制,配备安全防护设施安全教育培训检查施工人员安全教育培训情况,确保特种作业人员持证上岗设备采购与监造管理采购合同审核审核设备采购合同技术条款制造过程监理驻厂监造,监督设备制造质量出厂质量验收审查出厂文件,验收设备质量运输进场检查监督设备运输,检查到场情况安装调试监督监督设备安装,参与调试验收试运转见证见证试运转,确认设备性能设备监造是确保设备质量的重要手段,从采购到安装调试全过程