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文档简介

软件信息化管理制度一、总则1.为了加强公司软件信息化管理，提高工作效率和管理水平，保障公司信息系统的安全、稳定运行，特制定本制度。2.本制度适用于公司内部所有软件的采购、开发、使用、维护、更新和报废等管理活动。二、软件采购管理1.软件采购应根据公司的业务需求和信息化规划，由需求部门提出申请，经信息化管理部门审核后，按照公司的采购流程进行采购。2.采购的软件应符合国家法律法规和公司的相关规定，具有合法的版权和授权。3.在采购软件时，应充分考虑软件的功能、性能、兼容性、安全性和售后服务等因素，选择性价比高的软件产品。三、软件开发管理1.公司内部的软件开发应遵循软件工程的方法和规范，进行需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段的工作。2.软件开发项目应成立项目组，明确项目负责人和成员的职责，制定项目计划和预算，并按照计划进行开发工作。3.在软件开发过程中，应加强代码质量管理，进行代码审查和测试，确保软件的质量和稳定性。四、软件使用管理1.公司员工应按照规定使用公司授权的软件，不得擅自安装和使用未经授权的软件。2.员工应遵守软件的使用操作规程，不得随意更改软件的设置和参数。3.对于重要的业务软件，应定期进行培训，提高员工的操作技能和使用水平。五、软件维护管理1.信息化管理部门应定期对公司的软件进行维护和更新，包括操作系统、应用软件、数据库等。2.软件维护工作应包括软件的安装、调试、故障排除、性能优化和安全防护等。3.在进行软件维护和更新时，应做好数据备份和恢复工作，确保数据的安全和完整性。六、软件更新管理1.对于需要更新的软件，应根据软件供应商的通知和公司的实际需求，及时进行更新。2.软件更新前，应进行充分的测试和评估，确保更新不会影响软件的正常使用和业务的正常运行。3.在软件更新过程中，应做好记录和备案工作，以便日后查询和追溯。七、软件报废管理1.对于已经过时、无法使用或不再需要的软件，应按照公司的资产管理制度进行报废处理。2.在软件报废前，应删除软件中的敏感数据和信息，确保公司的信息安全。八、信息安全管理1.所有软件应符合公司的信息安全要求，采取必要的安全措施，如设置访问权限、加密存储、定期备份等。2.对于涉及公司机密和敏感信息的软件，应加强安全防护，防止信息泄露。3.员工应遵守公司的信息安全制度，不得利用软件从事违法违规活动。九、监督与检查1.信息化管理部门应定期对公司的软件信息化管理工作进行监督和检查，发现问题及时整改。2.对于违反本制度的行为，

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