铁选矿厂管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强铁选矿厂的管理，提高生产效率，确保安全生产，保护环境，实现可持续发展，特制定本制度。第二条本制度适用于铁选矿厂的所有生产、管理、技术、安全、环保等各项工作。第三条铁选矿厂的管理工作应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.科学管理，持续改进；3.依法治厂，以人为本；4.环保优先，绿色发展。第二章组织机构与职责第四条铁选矿厂设立以下组织机构：1.生产经营管理部；2.技术研发部；3.安全生产部；4.环保部；5.质量管理部；6.人力资源部；7.财务部；8.办公室。第五条各部门的职责如下：1.生产经营管理部：负责全厂的生产计划、调度、协调、考核等工作；2.技术研发部：负责新技术的研发、引进、推广和应用；3.安全生产部：负责全厂的安全管理工作，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故处理等；4.环保部：负责全厂的环保管理工作，包括环保设施运行、污染源治理、环保验收等；5.质量管理部：负责全厂的质量管理工作，包括质量体系建立、质量检验、质量控制等；6.人力资源部：负责全厂的人力资源管理工作，包括招聘、培训、考核、薪酬福利等；7.财务部：负责全厂的财务管理工作，包括成本核算、资金管理、会计核算等；8.办公室：负责全厂的行政、后勤、档案等工作。第三章生产管理第六条生产计划：1.生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素编制，确保生产任务的顺利完成；2.生产计划应分解到月、周、日，明确各生产环节的责任人和完成时间；3.生产计划应定期进行评估和调整，确保计划的合理性和可行性。第七条生产调度：1.生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产线的正常运行；2.生产调度应关注生产进度，及时解决生产过程中的问题，确保生产目标的实现；3.生产调度应做好生产记录，为生产分析和决策提供依据。第八条生产协调：1.生产协调应确保各生产环节的衔接顺畅，减少生产过程中的浪费；2.生产协调应关注生产过程中的设备维护和保养，确保设备安全稳定运行；3.生产协调应加强生产过程中的质量控制，确保产品质量。第四章安全生产管理第九条安全生产责任制：1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；2.加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；3.定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。第十条安全教育培训：1.新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗；2.定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；3.对特殊工种和关键岗位的员工进行专项安全教育培训。第十一条安全检查：1.定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；2.对重点部位、关键环节进行专项安全检查；3.对检查中发现的问题进行跟踪落实，确保整改到位。第五章环保管理第十二条环保设施运行：1.确保环保设施正常运行，达到排放标准；2.定期对环保设施进行维护保养，提高设施运行效率；3.加强环保设施的运行监测，确保排放达标。第十三条污染源治理：1.对污染源进行治理，减少污染物排放；2.定期对污染源进行监测，确保治理效果；3.对治理后的污染源进行跟踪管理，防止反弹。第十四条环保验收：1.按照国家环保法律法规，进行环保验收；2.确保环保设施建设符合国家环保要求；3.对验收过程中发现的问题进行整改，确保环保设施正常运行。第六章质量管理第十五条质量体系建立：1.建立健全质量管理体系，明确质量目标和责任；2.加强质量教育培训，提高员工的质量意识；3.定期进行质量审核，确保质量管理体系的有效运行。第十六条质量检验：1.对原材料、中间产品、成品进行严格的质量检验；2.对检验中发现的问题进行及时处理，确保产品质量；3.做好质量检验记录，为质量分析和决策提供依据。第十七条质量控制：1.加强生产过程中的质量控制，确保产品质量；2.对关键工序进行严格控制，防止质量事故发生；3.做好质量统计分析，为质量改进提供依据。第七章人力资源与财务管理第十八条人力资源：1.建立健全人力资源管理制度，明确招聘、培训、考核、薪酬福利等规定；2.加强员工培训，提高员工素质和技能；3.优化人力资源配置，提高工作效率。第十九条财务管理：1.建立健全财务管理制度，明确财务核算、成本控制、资金管理等规定；2.加强财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整；3.严格执行成本控制措施，降低生产成本。第八章附则第二十条本制度由铁选矿厂生产经营管理部负责解释。第二十一条本制度自发布之日起实施。第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。（注：本制度仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强铁选矿厂的管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工权益，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于铁选矿厂所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。第三条铁选矿厂管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.严格管理，规范操作；3.优化流程，提高效率；4.环保节能，持续改进。第二章组织机构及职责第四条铁选矿厂设立以下组织机构：1.厂长：全面负责铁选矿厂的生产、经营、管理工作；2.副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、安全、环保等方面；3.生产经营部：负责市场调研、合同签订、物资采购、销售等工作；4.技术研发部：负责生产工艺研究、技术改造、设备维护等工作；5.安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；6.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；7.财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。第五条各部门职责：1.厂长：主持厂务会议，制定生产计划，协调各部门工作，确保生产目标的实现；2.副厂长：协助厂长处理日常事务，分管分管范围内的各项工作；3.生产经营部：负责市场调研，制定销售策略，确保产品销售；4.技术研发部：负责生产工艺研究，提高生产效率，降低生产成本；5.安全环保部：负责安全生产，制定安全管理制度，开展安全教育培训；6.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；7.财务部：负责财务核算，确保资金安全，提高资金使用效率。第三章生产管理第六条生产计划：1.厂长根据市场需求和库存情况，制定年度生产计划；2.生产计划应包括生产目标、生产进度、物料需求、设备使用等；3.生产计划应经副厂长审核，厂长批准后执行。第七条生产调度：1.副厂长负责生产调度，确保生产计划的顺利实施；2.生产调度应包括生产进度、设备运行、物料供应、质量控制等；3.生产调度应每日召开生产调度会议，协调各部门工作。第八条生产操作：1.操作人员应严格按照操作规程进行生产操作；2.操作人员应熟练掌握设备性能，确保生产安全；3.操作人员应定期参加培训，提高操作技能。第九条质量控制：1.建立健全质量管理体系，确保产品质量；2.质量检验人员应严格按照检验标准进行检验；3.质量问题应及时上报，并采取措施予以解决。第四章安全生产管理第十条安全生产责任制：1.建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；2.员工应遵守安全生产规章制度，确保自身安全；3.安全生产责任制应定期检查、考核。第十一条安全教育培训：1.定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；2.新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗；3.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。第十二条安全检查：1.定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；2.安全检查应包括设备设施、作业环境、人员操作等方面；3.安全检查应形成记录，并跟踪整改。第五章环境保护管理第十三条环境保护责任制：1.建立环境保护责任制，明确各级人员的环境保护职责；2.员工应遵守环境保护法律法规，减少污染排放；3.环境保护责任制应定期检查、考核。第十四条环境监测：1.定期开展环境监测，掌握污染排放情况；2.环境监测数据应如实记录，并定期上报；3.环境监测发现超标排放，应及时采取措施予以整改。第六章人力资源管理第十五条员工招聘：1.人力资源部负责员工招聘工作；2.招聘程序应公开、公平、公正；3.招聘条件应符合岗位要求。第十六条培训与考核：1.人力资源部负责员工培训与考核工作；2.培训内容应包括岗位技能、职业道德、安全意识等；3.考核结果应作为员工晋升、奖惩的依据。第十七条薪酬福利：1.人力资源部负责员工薪酬福利管理工作；2.薪酬福利应与员工岗位、绩效挂钩；3.薪酬福利应定期调整，确保员工权益。第七章财务管理第十八条财务核算：1.财务部负责财务核算工作；2.财务核算应准确、及时、完整；3.财务核算应定期上报，接受审计。第十九条成本控制：1.财务部负责成本控制工作；2.成本控制应降低生产成本，提高经济效益；3.成本控制应定期分析，找出降低成本的途径。第二十条资金管理：1.财务部负责资金管理工作；2.资金管理应确保资金安全，提高资金使用效率；3.资金管理应定期审计，确保合规。第八章附则第二十一条本制度由铁选矿厂厂长负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。第二十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。第二十四条本制度未尽事宜，由铁选矿厂厂务会议另行规定。第3篇第一章总则第一条为确保铁选矿厂安全生产、高效运行，提高资源利用率，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于铁选矿厂所有员工、管理人员及外来人员。第三条本制度旨在规范铁选矿厂的生产、管理、安全、环保等各项工作，确保生产秩序稳定，实现经济效益和社会效益的双丰收。第二章组织机构与职责第四条铁选矿厂设立以下组织机构：1.生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。2.技术部：负责生产工艺的研究、改进和技术指导，提高生产效率和产品质量。3.设备部：负责设备的维护、保养、检修和更新，确保设备安全、稳定运行。4.安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作，确保员工生命财产安全。5.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。6.财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。7.办公室：负责综合协调、信息管理、后勤保障等工作。第五条各部门职责：1.生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成；组织生产调度，协调各部门工作；负责生产数据的统计和分析。2.技术部：负责生产工艺的研究、改进和技术指导，提高生产效率和产品质量；负责新技术、新工艺的引进和推广。3.设备部：负责设备的维护、保养、检修和更新，确保设备安全、稳定运行；负责设备操作规程的制定和培训。4.安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作，确保员工生命财产安全；负责安全生产教育和培训。5.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；负责员工劳动合同的签订和管理。6.财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作；负责编制财务报表和预算。7.办公室：负责综合协调、信息管理、后勤保障等工作；负责文件、档案的管理。第三章生产管理第六条生产计划：1.生产计划由生产部根据市场需求、库存情况和生产能力制定。2.生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等。3.生产计划应报总经理批准后执行。第七条生产调度：1.生产调度由生产部负责，根据生产计划组织生产。2.生产调度应确保生产任务按时完成，提高生产效率。3.生产调度应协调各部门工作，确保生产顺利进行。第八条生产记录：1.生产部应建立生产记录制度，详细记录生产过程、生产数据、设备运行状况等。2.生产记录应真实、准确、完整，便于追溯和分析。第九条生产分析：1.生产部应定期对生产数据进行统计分析，找出生产中的问题和不足。2.生产部应根据分析结果，提出改进措施，提高生产效率和产品质量。第四章设备管理第十条设备维护：1.设备部应制定设备维护计划，确保设备正常运行。2.设备维护应包括日常保养、定期检修、故障排除等。第十一条设备检修：1.设备检修由设备部负责，根据设备维护计划进行。2.设备检修应确保设备安全、稳定运行。第十二条设备更新：1.设备部应根据设备运行状况、技术发展等因素，提出设备更新计划。2.设备更新计划应报总经理批准后执行。第五章安全管理第十三条安全生产责任制：1.铁选矿厂实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。2.各级人员应认真履行安全职责，确保安全生产。第十四条安全教育培训：1.安全环保部应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。2.新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗。第十五条安全检查：1.安全环保部应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。2.各部门应积极配合安全检查，确保安全生产。第十六条事故处理：1.事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援。2.事故调查组应查明事故原因，提出整改措施。3.事故处理结果应报总经理批准后执行。第六章环境保护第十七条环境保护责任制：1.铁选矿厂实行环境保护责任制，明确各级人员的环境保护职责