社会体育指导中心管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范社会体育指导中心的管理，提高社会体育指导服务质量，保障人民群众体育健身权益，根据《中华人民共和国体育法》、《全民健身条例》等法律法规，结合本中心实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于社会体育指导中心的所有工作人员、社会体育指导员、服务对象以及与中心相关的其他单位和个人。第三条社会体育指导中心的管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）依法行政，公开透明；（三）科学管理，持续改进；（四）安全第一，预防为主。第二章组织机构与职责第四条社会体育指导中心设立理事会、主任、副主任、各部门负责人等组织机构。第五条理事会：（一）负责制定中心的发展战略和年度工作计划；（二）决定中心的重大事项；（三）监督中心的管理工作；（四）选举和罢免主任、副主任。第六条主任：（一）主持中心的全面工作；（二）组织实施理事会决议；（三）负责中心的日常管理工作；（四）提名各部门负责人。第七条副主任：（一）协助主任开展工作；（二）分管中心的某一方面工作；（三）负责监督各部门的工作。第八条各部门负责人：（一）负责本部门的工作；（二）组织实施本部门的年度工作计划；（三）负责本部门工作人员的培训和考核；（四）向上级领导汇报工作。第三章社会体育指导员管理第九条社会体育指导员应具备以下条件：（一）热爱体育事业，具有良好的职业道德；（二）取得国家体育总局认定的社会体育指导员资格证书；（三）身体健康，能够胜任指导工作；（四）具有一定的体育技能和理论知识。第十条社会体育指导员职责：（一）宣传、普及体育知识，提高人民群众的体育健身意识；（二）组织、指导群众开展体育活动，提高群众的体育技能；（三）协助中心开展体育竞赛和培训工作；（四）收集、整理群众体育活动信息，为领导决策提供依据。第十一条社会体育指导员管理制度：（一）实行持证上岗制度，社会体育指导员须持有国家体育总局认定的社会体育指导员资格证书；（二）社会体育指导员须定期参加培训和考核，提高自身素质；（三）社会体育指导员应遵守中心规章制度，服从工作安排；（四）社会体育指导员应接受群众监督，对群众提出的问题及时予以解答。第四章服务对象管理第十二条社会体育指导中心的服务对象为全体市民，包括个人和团体。第十三条服务对象权利：（一）享受中心提供的各类体育服务；（二）对中心的服务提出意见和建议；（三）监督中心的工作。第十四条服务对象义务：（一）遵守中心规章制度；（二）爱护中心设施，保持场地整洁；（三）尊重社会体育指导员和其他工作人员；（四）按时缴纳服务费用。第五章设施设备管理第十五条社会体育指导中心应建立健全设施设备管理制度，确保设施设备的安全、有效使用。第十六条设施设备使用规定：（一）设施设备的使用应遵循安全、合理、节约的原则；（二）设施设备的使用者应遵守操作规程，不得擅自改变设备性能；（三）设施设备出现故障，应立即报告中心，及时维修；（四）设施设备的使用者应爱护设备，不得损坏。第十七条设施设备维护保养：（一）中心应定期对设施设备进行维护保养，确保其正常运行；（二）设施设备的使用者应积极配合中心进行维护保养；（三）设施设备出现严重故障，应立即停止使用，并及时上报。第六章安全生产管理第十八条社会体育指导中心应建立健全安全生产管理制度，确保人民群众的生命财产安全。第十九条安全生产管理职责：（一）中心应设立安全生产管理部门，负责安全生产工作的组织实施；（二）各部门负责人应加强对本部门安全生产工作的领导，落实安全生产责任制；（三）社会体育指导员应掌握安全生产知识，提高安全生产意识；（四）服务对象应遵守安全生产规定，确保自身安全。第二十条安全生产管理措施：（一）加强设施设备安全管理，定期检查、维修，确保其安全可靠；（二）加强场地安全管理，保持场地整洁，防止安全事故发生；（三）加强消防安全管理，定期进行消防演练，提高消防安全意识；（四）加强食品安全管理，确保服务对象饮食安全。第七章财务管理第二十一条社会体育指导中心应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。第二十二条财务管理职责：（一）中心应设立财务管理部门，负责财务工作的组织实施；（二）各部门负责人应加强对本部门财务工作的领导，落实财务责任制；（三）财务工作人员应具备相应的专业知识和职业道德；（四）服务对象应按照规定缴纳服务费用。第二十三条财务管理措施：（一）严格执行国家财务会计制度，确保财务收支真实、准确、完整；（二）加强财务监督，确保财务收支合法、合规；（三）定期进行财务审计，提高财务管理的透明度；（四）加强财务人员培训，提高财务工作水平。第八章奖惩制度第二十四条社会体育指导中心应建立健全奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反规定的给予处罚。第二十五条奖励条件：（一）在工作中表现突出，取得显著成绩；（二）积极参与中心组织的活动，为中心发展作出贡献；（三）遵守中心规章制度，具有良好的职业道德。第二十六条处罚条件：（一）违反中心规章制度，造成不良影响；（二）在工作中玩忽职守，给中心造成损失；（三）泄露中心机密，损害中心利益。第二十七条奖励措施：（一）颁发荣誉证书；（二）给予物质奖励；（三）晋升职务或工资。第二十八条处罚措施：（一）通报批评；（二）扣发奖金；（三）降职或解聘。第九章附则第二十九条本制度由社会体育指导中心理事会负责解释。第三十条本制度自发布之日起施行。第三十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第三十二条本制度未尽事宜，由中心理事会另行规定。第2篇第一章总则第一条为了规范社会体育指导中心的管理，提高服务质量，保障广大人民群众的身心健康，根据国家有关法律法规和体育事业发展的要求，特制定本制度。第二条本制度适用于社会体育指导中心的所有工作人员、服务对象以及相关活动。第三条社会体育指导中心应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）科学管理，规范运作；（三）民主监督，持续改进；（四）安全第一，预防为主。第二章组织机构与职责第四条社会体育指导中心设主任一名，副主任若干名，下设办公室、活动部、培训部、财务部等部门。第五条主任职责：（一）全面负责中心的工作，组织实施本制度的执行；（二）主持中心日常工作，决定重大事项；（三）协调各部门之间的工作关系；（四）对中心工作人员进行考核、奖惩；（五）负责中心与上级主管部门、其他部门及社会各界的沟通与联络。第六条副主任职责：（一）协助主任开展工作；（二）分管中心各部门的工作；（三）负责中心日常事务的处理；（四）监督中心各项制度的执行情况。第七条办公室职责：（一）负责中心文件的起草、审核、印发；（二）负责中心会议的组织与记录；（三）负责中心内部档案的管理；（四）负责中心日常工作的协调与督办。第八条活动部职责：（一）策划、组织、实施各类体育活动；（二）负责活动场地、器材的调配与管理；（三）负责活动宣传、推广工作；（四）负责活动经费的预算与使用。第九条培训部职责：（一）制定、实施社会体育指导员培训计划；（二）组织开展社会体育指导员培训工作；（三）负责社会体育指导员的管理与考核；（四）负责社会体育指导员队伍的建设。第十条财务部职责：（一）负责中心财务预算的编制、执行与监督；（二）负责中心经费的收缴、支付与管理；（三）负责中心财务报表的编制与报送；（四）负责中心固定资产的管理。第三章人员管理第十一条中心工作人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）具备相应的体育专业知识和技能；（三）具有较强的工作责任心和团队协作精神；（四）具备良好的沟通能力和组织协调能力。第十二条中心工作人员招聘、录用、培训、考核、奖惩等按照国家相关规定和中心实际需要执行。第十三条中心工作人员应参加年度考核，考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。第十四条中心工作人员享有国家规定的休假、福利待遇。第四章服务与管理第十五条社会体育指导中心应提供以下服务：（一）组织开展各类体育活动；（二）提供体育场地、器材、设施；（三）提供社会体育指导员服务；（四）提供体育咨询、指导、培训等服务。第十六条社会体育指导中心应建立健全以下管理制度：（一）场地、器材管理制度；（二）活动管理制度；（三）财务管理制度；（四）人员管理制度；（五）安全管理制度。第十七条社会体育指导中心应加强安全管理，确保场地、器材、设施安全，防止意外事故发生。第五章监督与检查第十八条社会体育指导中心应接受上级主管部门的监督与检查。第十九条社会体育指导中心应定期对各项管理制度执行情况进行自查，发现问题及时整改。第二十条社会体育指导中心应设立举报电话、邮箱等，接受社会各界的监督。第六章附则第二十一条本制度由社会体育指导中心负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。注：本制度内容仅供参考，具体实施可根据实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为加强社会体育指导中心的管理，提高社会体育指导水平，促进全民健身活动的深入开展，根据《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》等法律法规，结合本中心实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于社会体育指导中心的所有工作人员、社会体育指导员、学员以及参与本中心活动的其他人员。第三条本中心的管理工作应遵循以下原则：1.法规先行，依法管理；2.科学规范，提高效率；3.公开透明，接受监督；4.优质服务，以人为本。第二章组织机构与职责第四条社会体育指导中心设立以下组织机构：1.主任：负责中心全面工作，主持中心行政、业务、财务等工作；2.副主任：协助主任工作，分管中心具体业务；3.综合办公室：负责中心日常行政、人事、财务、后勤等工作；4.业务科：负责社会体育指导员的管理、培训、考核等工作；5.教学科：负责课程设置、教学计划、教学质量监控等工作；6.宣传科：负责中心宣传、推广、活动策划等工作。第五条各部门职责：1.主任职责：（1）制定中心发展规划，组织实施；（2）协调各部门工作，确保中心工作顺利进行；（3）负责中心人事、财务、后勤等工作；（4）代表中心参加上级部门组织的各类活动。2.副主任职责：（1）协助主任开展工作；（2）分管中心具体业务；（3）负责社会体育指导员的管理、培训、考核等工作；（4）协调各部门关系，确保中心工作顺利进行。3.综合办公室职责：（1）负责中心日常行政、人事、财务、后勤等工作；（2）制定中心各项规章制度，并组织实施；（3）负责中心内部文件的起草、审核、发布等工作；（4）负责中心内部会议的组织、记录、传达等工作。4.业务科职责：（1）负责社会体育指导员的管理、培训、考核等工作；（2）组织开展各类社会体育活动，提高社会体育指导水平；（3）负责社会体育指导员队伍建设，提高社会体育指导员整体素质；（4）负责社会体育指导员与学员的沟通与协调。5.教学科职责：（1）负责课程设置、教学计划、教学质量监控等工作；（2）组织开展各类教学活动，提高教学质量；（3）负责教学资源的开发与利用；（4）负责教学评估与反馈。6.宣传科职责：（1）负责中心宣传、推广、活动策划等工作；（2）制定中心宣传策略，提高中心知名度；（3）组织开展各类宣传活动，扩大中心影响力；（4）负责中心内部宣传资料的制作与发布。第三章社会体育指导员管理第六条社会体育指导员应具备以下条件：1.遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2.具备相应的体育专业知识和技能；3.具备良好的沟通能力和团队协作精神；4.具备一定的工作经验和组织能力。第七条社会体育指导员的管理：1.社会体育指导员招聘：通过公开选拔、考核等方式，选拔具备条件的应聘者担任社会体育指导员；2.社会体育指导员培训：定期组织社会体育指导员进行业务培训，提高其专业知识和技能；3.社会体育指导员考核：定期对社会体育指导员进行考核，考核内容包括业务水平、教学能力、学员满意度等；4.社会体育指导员奖惩：根据社会体育指导员的工作表现，给予相应的奖励或处罚。第四章教学管理第八条教学管理：1.课程设置：根据学员需求和社会体育发展趋势，设置各类课程，满足不同人群的健身需求；2.教学计划：制定详细的教学计划，明确教学目标、教学内容、教学方法等；3.教学质量监控：建立健全教学质量监控体系，定期对教学质量进行评估和反馈；4.教学资源：合理配置教学资源，提高教学效果。第五章宣传推广第九条宣传推广：1.制定宣传策略：根据中心发展目标和市场需求，制定宣传策略，提高中心知名度；2.活动策划：组织开展各类宣传活动，扩大中心影响力；3.媒体合作：与各类媒体建立合作关系，宣传中心活动，提高中