2025年广东二建都是笔试及答案

2025年广东二建都是笔试及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪一项？A.制定项目计划B.管理项目预算C.负责项目设计D.协调项目团队答案：C2.施工合同中，关于工程变更的描述，以下哪一项是正确的？A.任何变更都需要经过业主的批准B.变更只能由承包商提出C.变更不需要任何费用调整D.变更只能由监理工程师提出答案：A3.在施工过程中，如果发现地下文物，承包商应该采取以下哪项措施？A.立即停止施工并报告当地文物部门B.继续施工，事后报告C.自行处理文物并继续施工D.忽略文物继续施工答案：A4.建筑工程中的“三检制”指的是？A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.业主检、监理检、承包商检D.设计检、施工检、验收检答案：A5.在工程项目中，风险管理的目的是？A.完全消除项目风险B.接受所有风险C.减少风险发生的可能性和影响D.增加项目风险答案：C6.施工现场的安全管理中，以下哪一项是主要的安全责任主体？A.监理工程师B.业主C.承包商D.政府部门答案：C7.在工程计量中，以下哪一项是正确的？A.计量只针对已完成的工作B.计量只针对未完成的工作C.计量包括已完成和未完成的工作D.计量不需要考虑工作的完成情况答案：A8.在施工合同中，关于付款方式的描述，以下哪一项是正确的？A.业主一次性支付全部款项B.承包商分期支付C.按工程进度分期支付D.按工程量一次性支付答案：C9.在工程项目管理中，项目目标的SMART原则指的是？A.具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的B.具体的、可测量的、可实现的、相关的、无时限的C.简单的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的D.简单的、可测量的、可实现的、相关的、无时限的答案：A10.在施工过程中，如果发生质量事故，承包商应该采取以下哪项措施？A.立即停止施工并报告业主B.继续施工，事后报告C.自行处理事故并继续施工D.忽略事故继续施工答案：A二、填空题（总共10题，每题2分）1.工程项目管理中，项目计划的主要内容包括______、______和______。答案：项目目标、项目范围、项目进度2.施工合同中，关于工程变更的流程，通常包括______、______和______。答案：提出变更、审核变更、批准变更3.在施工过程中，如果发现地下文物，承包商应该立即______并报告当地______。答案：停止施工、文物部门4.建筑工程中的“三检制”指的是______、______和______。答案：自检、互检、交接检5.在工程项目中，风险管理的目的是______。答案：减少风险发生的可能性和影响6.施工现场的安全管理中，主要的安全责任主体是______。答案：承包商7.在工程计量中，计量只针对______的工作。答案：已完成8.在施工合同中，关于付款方式的描述，通常采用______支付方式。答案：按工程进度分期9.在工程项目管理中，项目目标的SMART原则指的是______、______、______、______和______。答案：具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的10.在施工过程中，如果发生质量事故，承包商应该______并报告业主。答案：立即停止施工三、判断题（总共10题，每题2分）1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是制定项目计划。答案：正确2.施工合同中，任何变更都需要经过业主的批准。答案：正确3.在施工过程中，如果发现地下文物，承包商应该自行处理文物并继续施工。答案：错误4.建筑工程中的“三检制”指的是自检、互检、交接检。答案：正确5.在工程项目中，风险管理的目的是完全消除项目风险。答案：错误6.施工现场的安全管理中，主要的安全责任主体是监理工程师。答案：错误7.在工程计量中，计量只针对已完成的工作。答案：正确8.在施工合同中，关于付款方式的描述，通常采用按工程进度分期支付方式。答案：正确9.在工程项目管理中，项目目标的SMART原则指的是具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的。答案：正确10.在施工过程中，如果发生质量事故，承包商应该继续施工，事后报告业主。答案：错误四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述工程项目管理中项目经理的主要职责。答案：项目经理在工程项目管理中的主要职责包括制定项目计划、管理项目预算、协调项目团队、控制项目进度和质量、处理项目风险等。项目经理需要确保项目在规定的时间、预算和质量范围内完成。2.简述施工合同中关于工程变更的流程。答案：施工合同中关于工程变更的流程通常包括提出变更、审核变更和批准变更。首先，承包商或业主提出变更请求；其次，监理工程师审核变更请求的合理性和可行性；最后，业主批准变更请求。变更批准后，承包商根据变更要求进行施工，并进行相应的费用调整。3.简述施工现场的安全管理措施。答案：施工现场的安全管理措施包括制定安全管理制度、进行安全教育培训、设置安全警示标志、定期进行安全检查、配备安全防护设备等。承包商需要确保施工现场的安全，防止发生安全事故。4.简述工程项目中风险管理的目的和方法。答案：工程项目中风险管理的目的是减少风险发生的可能性和影响。风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。首先，识别项目中的潜在风险；其次，评估风险的可能性和影响；然后，制定风险应对措施，如风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受；最后，监控风险的变化，及时调整应对措施。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论工程项目管理中项目经理的重要性。答案：项目经理在工程项目管理中具有重要性，他们是项目的核心管理者，负责项目的整体规划、执行和控制。项目经理的领导能力和管理能力直接影响项目的成功与否。项目经理需要具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，以确保项目在规定的时间、预算和质量范围内完成。2.讨论施工合同中关于工程变更的影响。答案：施工合同中关于工程变更的影响主要体现在费用和进度上。工程变更可能导致项目费用的增加和进度的延误。因此，在施工过程中，应尽量避免不必要的变更，确保项目按计划进行。如果必须进行变更，应严格按照合同流程进行，确保变更的合理性和可行性。3.讨论施工现场的安全管理的重要性。答案：施工现场的安全管理非常重要，关系到施工人员的生命安全和项目的顺利进行。施工现场存在各种安全隐患，如高空作业、机械操作、电气设备等，如果不进行安全管理，可能导致安全事故的发生。因此，承包商需要制定严格的安全管理制度，进行安全教育培训，设置安全警示标志，定期进行安全检查，配备安全防护设备，确保施工现场的安全。4.讨论工程项目中风险管理的方法和效果。答案：工程