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文档简介
一、自查工作概述为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《电力安全生产条例》等法规要求,落实电力行业安全生产标准化建设目标,我公司以“查隐患、强管理、提本质”为核心,于2024年X月组织开展安全生产标准自查工作。本次自查由总经理牵头,安全监察部、生产技术部、运维检修部等多部门协同,覆盖输变电设备、安全制度、人员行为、应急管理等全领域,旨在通过系统排查,筑牢安全生产防线。二、自查依据与范围(一)自查依据国家法规:《中华人民共和国安全生产法》《电力安全生产“十四五”规划》;行业标准:《电力企业安全生产标准化基本规范》(GB/T____-2013)、《电力设备预防性试验规程》;企业制度:《安全生产管理制度汇编》《设备运维操作规程》。(二)自查范围设备设施:110kV及以下变电站、输电线路、配电台区、电缆通道等;管理制度:“两票三制”执行、隐患排查治理、安全培训考核等;人员行为:特种作业持证、操作规程遵守、防护用品使用等;应急管理:预案修订、物资储备、演练实效等。三、自查工作实施情况(一)现场设备与设施检查对12座变电站、35条输电线路开展“拉网式”检查:设备运行:主变压器油温、油位无异常,但3号主变红外测温超期15天;绝缘防护:部分老旧线路绝缘子积污(未达放电临界值),电缆沟防火封堵存在2处缝隙;警示标识:2个配电台区安全围栏锈蚀,警示标语模糊。(二)安全管理制度执行检查查阅近3个月台账发现:“两票”管理:工作票签发流程规范,但1份高处作业票“风险告知”栏内容简略;隐患治理:23项隐患完成整改,但2项(电缆井积水、开关柜异响)整改验证不充分;安全活动:个别班组记录存在“补填”痕迹,活动内容与作业风险结合度低。(三)人员安全能力与行为检查资质核查:特种作业人员持证率100%,但新员工李某(入职2个月)操作开关柜时未核对设备编号;现场操作:检修班电缆井作业时,1人未佩戴防毒面具(井内可能存积有害气体)。(四)应急管理体系检查预案修订:2023年版《电网大面积停电预案》未更新新增的2座变电站拓扑结构;物资储备:应急发电机燃油储备不足(仅够满载运行2小时),2具灭火器压力不足;演练实效:上半年开展2次演练,但参演人员对“黑启动”流程熟练度不足。四、自查发现的主要问题(一)设备管理类1.3号主变压器红外测温超期(规程要求每季度1次,当前超期15天);2.老旧线路绝缘子积污(涉及5基杆塔),绝缘电阻略低于标准值;3.配电房应急照明灯具损坏3盏,断电时无法点亮。(二)制度执行类1.高处作业安全交底记录“风险告知”栏未明确坠落、触电等防范措施;2.2个班组安全活动记录“走过场”,未结合本周作业风险点分析。(三)人员操作类1.新员工李某操作开关柜时未核对设备编号,存在误操作风险;2.电缆井作业时1人未佩戴防毒面具,违反《有限空间作业规程》。(四)应急管理类1.电网大面积停电预案未更新(新增2座变电站未纳入处置流程);2.应急发电机燃油储备不足,灭火器压力未达标。五、整改措施与落实计划(一)设备管理整改绝缘子积污:输电运检班5日内完成带电清洗,清洗后检测绝缘电阻(责任人:张某;时限:X月X日);红外测温超期:变电运维班3日内完成3号主变测温,同步建立设备测温台账(责任人:王某;时限:X月X日);应急照明损坏:后勤保障部1周内更换灯具,断电测试确保可靠(责任人:赵某;时限:X月X日)。(二)制度执行整改交底记录优化:安全监察部3日内更新交底模板,明确风险与措施,作业前必须签字确认(责任人:刘某;时限:X月X日);安全活动提质:各班组每周结合作业风险开展活动,安全部每周抽查,敷衍班组扣罚绩效(责任人:各班长;长期整改)。(三)人员操作整改新员工培训:运维班对李某专项培训,考核合格后“师带徒”监护1个月(责任人:运维班长;时限:X月X日);防护用品管理:检修班补充防毒面具,作业前检查有效性,违规者严肃处罚(责任人:检修班长;长期整改)。(四)应急管理整改预案修订:调度中心15日内联合多部门修订预案,专家评审后发布(责任人:陈某;时限:X月X日);物资保障:后勤部5日内充装灭火器、补充燃油,建立物资检测台账(责任人:赵某;时限:X月X日)。六、下一步工作计划1.常态化自查:每月专项自查、每季度全面检查,结果纳入绩效考核,形成闭环管理;2.智能管控升级:引入设备在线监测系统,实时监控温度、负荷等参数,提前预警隐患;3.培训实战化:每半年组织安全技能竞赛,增加“盲演”“突发故障处置”等实操环节;4.第三方评估:每年聘请外部专家评估标准化建设,借鉴行业先进经验优化管理。七、总结本次自查暴露了设备、制度、人员、应急等领
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