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文档简介

PAGE培训机构成本核算制度一、总则(一)目的为加强本培训机构成本管理,规范成本核算工作,提高经济效益,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本机构实际情况,特制定本成本核算制度。(二)适用范围本制度适用于本培训机构各项业务活动的成本核算与管理。(三)成本核算原则1.合法性原则:成本核算应符合国家法律法规及相关财务制度的规定。2.可靠性原则:成本核算数据应真实、准确、完整,如实反映培训业务的成本状况。3.相关性原则:成本核算应与培训业务相关,能够为决策提供有用信息。4.分期核算原则:按照会计期间分期进行成本核算,以便定期考核和分析成本情况。5.权责发生制原则:以权利和责任的发生与否作为确认收入和费用的依据。6.实际成本计价原则:各项成本应按实际发生额计价。7.一致性原则:成本核算方法应保持相对稳定,不得随意变更。8.重要性原则:对重要的成本项目和业务活动应单独核算,重点关注。二、成本核算对象(一)课程项目以每个独立的培训课程为核算对象,分别计算其成本。(二)班级按照不同的班级设置,核算每个班级的培训成本。(三)培训项目对于综合性的培训项目,将其作为一个独立的核算对象进行成本核算。三、成本项目及核算内容(一)师资成本1.教师薪酬:包括基本工资、课时费、奖金、津贴等。2.教师福利:如社保、公积金、节日福利等。3.教师培训费用:教师参加专业培训、进修等的费用。(二)教材及资料成本1.教材采购费用:购买各类培训教材的支出。2.资料印刷费用:自行印刷培训资料的成本。3.电子资料费用:购买电子教材、课件等的费用。(三)场地租赁成本1.教学场地租金:租赁用于教学的场地所支付的费用。2.场地设备租赁费用:如投影仪、音响等教学设备的租赁费用。(四)教学设备及设施成本1.设备购置费用:购买教学所需的设备,如电脑、桌椅等。2.设备维护费用:设备的日常维修、保养费用。3.设施建设费用:对教学场地进行装修、改造等的费用。(五)行政办公成本1.办公用品费用:纸张、笔、文件夹等办公用品的支出。2.办公设备购置及维护费用:办公电脑、打印机等设备的购置及维修费用。3.行政人员薪酬及福利:行政人员的工资、社保、福利等。(六)营销推广成本1.广告宣传费用:在各类媒体上进行广告投放的费用。2.市场推广活动费用:举办招生活动、参加展会等的费用。3.营销人员薪酬及提成:营销人员的工资、奖金及业务提成。(七)其他成本1.水电费:教学场地及办公区域的水电消耗费用。2.差旅费:员工因培训业务出差的费用。3.通讯费:员工的办公通讯费用。四、成本核算方法(一)直接成本法对于能够直接归属到某个课程项目、班级或培训项目的成本,如教师薪酬、特定教材费用等,直接计入相应的成本核算对象。(二)间接成本分配法1.按课时分配:对于共同性的成本,如场地租赁成本、行政办公成本等,按照各课程项目、班级的课时占总课时的比例进行分配。2.按人数分配:对于一些与学员人数相关的成本,如部分教学设备的使用成本等,按照各班级的学员人数占总学员人数的比例进行分配。(三)成本计算期成本计算期为自然月,每月末进行成本核算。五、成本核算流程(一)费用归集1.各部门在发生成本费用支出时,应及时取得合法有效的原始凭证,并按照规定的格式和内容进行填写。2.财务部门对各部门提交的原始凭证进行审核,审核无误后进行分类汇总。(二)成本分配1.根据成本核算方法,对间接成本进行分配计算。2.将直接成本和分配后的间接成本分别计入相应的成本核算对象。(三)成本计算1.按照成本核算对象,计算每个课程项目、班级或培训项目的总成本和单位成本。2.总成本=直接成本+分配后的间接成本3.单位成本=总成本÷课程课时数(或学员人数等)(四)成本报表编制1.财务部门根据成本核算结果,编制成本报表,包括成本明细表、成本分析表等。2.成本报表应准确反映各成本核算对象的成本情况,为管理层提供决策依据。六、成本控制与分析(一)成本控制1.制定成本预算:根据培训业务计划和历史成本数据,制定年度、季度和月度成本预算。2.成本限额管理:对各项成本费用设定合理的限额,严格控制超支情况。3.成本审批制度:建立成本费用审批流程,确保支出的合理性和必要性。(二)成本分析1.定期分析:每月对成本核算数据进行分析,找出成本变动的原因和趋势。2.对比分析:与同行业其他培训机构进行成本对比,找出差距和改进方向。3.因素分析:通过因素分析法,分析各项成本因素对总成本的影响程度。七、成本信息披露(一)内部披露1.定期向管理层提供成本核算报告,包括成本情况分析、成本控制措施执行情况等。2.在内部管理会议上,对重点成本项目进行讨论和决策。(二)外部披露1.根据相关法律法规和监管要求,在财务报告中适当披露成本信息。2.如有需要,向

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