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PAGE非民办培训机构财务制度一、总则(一)目的为加强本非民办培训机构财务管理,规范财务行为,保障机构健康、稳定发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本机构实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于本非民办培训机构及其所属各部门、各分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖机构所有财务活动,确保财务信息全面、完整。4.准确性原则:财务数据准确无误,提供可靠的财务决策依据。5.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为管理决策提供及时信息支持。二、财务管理职责(一)机构负责人职责1.领导制定财务战略和规划,确保财务工作与机构整体发展目标一致。2.对财务制度的执行情况进行监督和检查,保证财务工作规范有序。3.审批重大财务决策和财务报告,对机构财务状况负责。(二)财务部门职责1.负责日常财务核算工作,包括账务处理、编制财务报表等。2.执行财务制度,审核各项费用支出,确保资金使用合理合规。3.进行财务分析,为管理层提供财务信息和决策建议。4.负责资金管理,合理安排资金,确保机构资金安全和正常运转。5.协助制定预算计划,并对预算执行情况进行监控和分析。6.负责税务申报与缴纳,处理税务相关事宜,维护机构税务合规。(三)其他部门职责1.配合财务部门提供财务核算所需资料,确保财务数据准确完整。2.严格执行预算,控制部门费用支出,对本部门财务活动负责。3.协助财务部门进行财务分析和财务监督,提供相关业务信息。三、财务核算(一)会计核算基础1.采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,确认收入和费用。2.按照国家统一的会计制度规定设置会计科目和会计账簿,进行明细核算和总分类核算。(二)收入核算1.明确各类收入的确认原则和方法,确保收入及时、准确入账。2.学费收入按照实际收到的金额或应收金额确认,同时按照课程进度合理分摊确认收入。3.其他收入如培训教材销售收入、场地租赁收入等,按照相关合同约定或实际发生情况确认收入。(三)费用核算1.严格划分费用的性质和归属期间,按照成本核算对象进行归集和分配。2.费用分为直接费用和间接费用。直接费用包括教师薪酬、教材费、场地租赁费等与教学直接相关的费用;间接费用包括管理人员薪酬、办公费、水电费等机构运营管理费用。3.费用报销应严格按照规定的审批流程进行,提供真实、合法、有效的凭证。(四)固定资产核算1.制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、计价方法和折旧政策。2.对固定资产进行分类核算,设置固定资产卡片,记录固定资产的购置、使用、折旧、处置等情况。3.按照规定的折旧方法计提折旧,折旧费用计入相关成本或费用科目。(五)财务报表编制1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整,数据之间逻辑关系清晰,能够反映机构的财务状况和经营成果。3.财务报表编制完成后,经财务负责人审核,机构负责人审批后对外报送或留存归档。四、预算管理(一)预算编制1.每年末制定下一年度预算计划,预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则。2.各部门根据机构发展目标和业务计划,提出本部门的预算草案,包括收入预算、成本费用预算等。3.财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡,结合机构整体财务状况和资金情况,编制机构年度预算方案。4.预算方案经机构负责人审批后下达执行。(二)预算执行与监控1.各部门严格按照预算执行,确保各项收入和支出符合预算安排。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行中的偏差,并向相关部门反馈。3.如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标包括预算收入完成率(实际收入/预算收入×100%)、预算成本费用控制率(实际成本费用/预算成本费用×100%)等。3.根据考核结果,对预算执行情况良好的部门给予奖励,对未完成预算任务的部门进行相应的处罚。五、资金管理(一)资金筹集1.根据机构发展需要,合理确定资金筹集渠道和方式,如自有资金、银行贷款、捐赠等。2.制定资金筹集计划,明确筹集资金的用途、金额、时间等,确保资金及时足额到位。3.对于银行贷款等债务性融资,应合理控制负债规模,降低财务风险。(二)资金使用1.建立资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于机构的正常运营和发展。3.加强对资金使用的监督,定期对资金使用情况进行检查和分析,防止资金浪费和挪用。(三)资金结算1.规范资金结算方式,确保资金结算安全、快捷、准确。2.加强对银行账户的管理,定期核对银行账目,及时发现和处理异常情况。3.严格控制现金使用范围,大额资金应通过银行转账等方式结算。(四)资金安全1.建立健全资金安全管理制度,加强对资金存放、保管、使用等环节的安全防范措施。2.定期进行资金安全检查,确保资金安全无事故。3.加强对财务人员的安全教育,提高财务人员的安全意识和防范能力。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理:严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。2.银行存款管理:加强对银行账户的管理,定期核对银行存款账目,及时清理未达账项。3.应收账款管理:建立应收账款台账,定期与客户核对账目,及时催收应收账款,减少坏账损失。4.存货管理:制定存货管理制度,明确存货的采购、验收、保管、发出等流程,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产购置:按照规定的审批程序进行固定资产购置,确保购置的固定资产符合机构实际需要。2.固定资产验收:固定资产购置后,应及时组织相关部门进行验收,确保固定资产质量和性能符合要求。3.固定资产折旧:按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,确保固定资产价值得到合理补偿。4.固定资产处置:固定资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时入账,处置损失应查明原因并按规定处理。(三)无形资产1.无形资产核算:对机构拥有的无形资产进行核算,包括专利权、商标权、著作权等。2.无形资产摊销:按照规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销,摊销费用计入相关成本或费用科目。3.无形资产转让:无形资产转让应按照规定的程序进行审批,转让收入应及时入账,转让损失应查明原因并按规定处理。七、成本费用管理(一)成本费用分类1.按照成本费用的性质和用途,将成本费用分为教学成本、管理成本、营销成本等。2.教学成本包括教师薪酬、教材费、场地租赁费等与教学直接相关的费用;管理成本包括管理人员薪酬、办公费、水电费等机构运营管理费用;营销成本包括广告宣传费、市场推广费等与招生和市场拓展相关的费用。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确成本费用控制目标和责任。2.各部门应根据成本费用控制目标,采取有效措施控制成本费用支出,如优化教学资源配置、提高管理效率、降低营销成本等。3.财务部门定期对成本费用控制情况进行分析和评价,及时发现成本费用控制中的问题,并提出改进建议。(三)成本费用核算与分析1.按照成本核算对象进行成本费用核算,准确计算各项成本费用。2.定期进行成本费用分析,分析成本费用变动原因,为成本费用控制和决策提供依据。3.通过成本费用分析,找出成本费用控制的关键点和潜力点,采取针对性措施降低成本费用。八谢、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记手续,确保税务登记信息准确完整。2.按时进行纳税申报,如实申报应税收入、应税所得等,确保纳税申报数据准确无误。3.按照规定的纳税期限缴纳税款,避免逾期缴纳产生滞纳金和罚款。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低机构税负。2.关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保税务筹划的有效性和合法性。3.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策动态,争取税收优惠政策支持。(三)税务风险管理1.识别、评估和应对税务风险,建立税务风险预警机制。2.加强对税务法规的学习和研究,确保机构税务处理符合法律法规要求。3.定期进行税务自查,及时发现和纠正税务处理中的问题,避免税务风险。九、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督检查。2.财务部门定期对机构财务状况进行自查,及时发现和纠正财务问题。3.机构内部审计部门定期对财务收支、预算执行、内部控制等情况进行审计,出具审计报告。(二)外部审计1.按照国家法律法规规定,聘请具有资质的会计师事务所进行年度财务审计。2.配合会计师事务所开展审计工作,提供真实、完整的财务资料和相关信息。3.根据审计意见,及时整改存在的问题,完善财务管理制度。十、财务人员管理(一)人员配备1.根据机构财务工作需要,合理配备财务人员,明确财务人员的岗位职责和分工。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能,取得会计从业资格证书等相关资质。(二)培训与发展1.定期组织财务人员参加业务培训和学习,提高财务人员的专业素质和业务能力。2.鼓励财务人员参加各类职业资格考试和继续教育,不断更新知识结构。3.为财务人员提供职业发展机会,根据工作表现和能力水平,合理晋升财务人员职务。(三)考核与奖惩1.建立财务人员考核制度,对财

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