餐饮培训餐厅管理制度_第1页
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文档简介

PAGE餐饮培训餐厅管理制度一、总则(一)目的为了规范餐饮培训餐厅的运营管理,确保餐厅服务质量,为学员提供优质、安全、卫生的餐饮环境,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于餐饮培训餐厅全体工作人员及在餐厅就餐的学员。(三)基本原则1.遵守国家相关法律法规,严格执行食品卫生安全标准,保障食品安全。2.以学员需求为导向,提供多样化、营养均衡的餐饮服务。3.注重成本控制,提高餐厅运营效率,实现经济效益与社会效益的统一。二、人员管理(一)人员招聘与培训1.餐厅工作人员应具备良好的职业道德、健康的身体状况及相应的专业技能。招聘过程严格按照公司规定进行,确保人员素质符合岗位要求。2.新员工入职前需参加公司组织的入职培训,内容包括餐厅规章制度、食品安全知识、服务礼仪等。培训合格后方可上岗。3.定期组织员工进行业务培训,不断提升员工的专业技能和服务水平。培训内容可根据实际情况包括烹饪技巧、菜品创新、服务流程优化等。(二)岗位职责1.餐厅经理全面负责餐厅的日常管理工作,制定工作计划并组织实施。监督餐厅服务质量、食品安全、环境卫生等工作,确保各项工作符合标准要求。协调餐厅与学员、供应商、其他部门之间的关系,及时解决出现的问题。负责餐厅人员的考勤管理、绩效评估及培训计划的制定与执行。控制餐厅成本,合理安排食材采购、库存管理等工作,确保餐厅运营效益。2.厨师根据培训课程安排和学员口味需求,制定合理的菜单,保证菜品的质量和口味。严格遵守食品加工操作规范,确保食品安全卫生。负责食材的验收、储存、加工和烹饪工作,保证菜品色香味俱全。定期对厨房设备进行维护和保养,确保设备正常运行。协助餐厅经理进行成本控制,合理使用食材,减少浪费。3.服务员负责餐厅的接待服务工作,热情、礼貌地迎接学员,引导学员就座。及时为学员提供点餐、上菜、酒水服务等,确保服务及时、准确。保持餐厅环境整洁,及时清理餐桌、餐具,为学员提供舒适的就餐环境。收集学员对菜品和服务的意见和建议,及时反馈给餐厅经理。4.收银员负责餐厅的收银工作,准确收取学员餐费,开具正规发票。做好现金、票据的管理工作,确保资金安全。定期与财务部门核对账目,保证账目清晰、准确。(三)考勤与休假1.餐厅工作人员应严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.请假需提前按照公司规定办理请假手续,经批准后方可休假。请假期间应安排好工作交接,确保餐厅正常运营。3.员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假权利,具体按照公司相关规定执行。(四)绩效考核1.建立员工绩效考核制度,定期对员工的工作表现进行评估。考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。2.根据绩效考核结果,给予员工相应的奖励或处罚。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等;处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。激励员工积极工作,提高工作质量和效率。三、食品安全管理(一)食品采购1.选择具有合法资质的供应商采购食材,确保食材来源安全可靠。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。2.严格执行食材验收制度,对采购的食材进行认真检查,包括食材的质量、数量、保质期等。拒绝验收不合格食材,并及时与供应商沟通处理。3.建立食材采购台账,详细记录食材的采购日期、品种、数量、供应商等信息,确保采购过程可追溯。(二)食品储存1.设立专门的食材储存区域,分为干货库、冷藏库、冷冻库等,确保不同食材分类存放。2.干货库应保持干燥通风,温度适宜,防止食材受潮、发霉、变质。冷藏库温度应保持在0℃8℃,冷冻库温度应保持在18℃以下,确保食材储存质量。3.定期清理库存食材,遵循先进先出原则,避免食材过期积压。对过期或变质食材及时进行处理,严禁使用。(三)食品加工1.厨师应严格遵守食品加工操作规范,做到生熟分开、荤素分开。加工过程中确保食材清洗干净,煮熟煮透,防止交叉污染。2.食品添加剂的使用应符合国家相关标准,严格按照规定的品种、剂量和使用范围使用,不得超量、超范围使用。3.加工过程中产生的废弃物应及时清理,保持厨房环境整洁卫生。(四)餐具清洁与消毒1.餐具使用后应及时清洗,确保餐具表面无食物残渣、油污等。2.采用物理或化学消毒方法对餐具进行消毒,消毒后的餐具应达到国家规定的卫生标准。消毒后的餐具应存放在清洁、专用的餐具保洁柜内,防止再次污染。(五)食品安全检查与监督1.餐厅经理应定期组织食品安全检查,对食品采购、储存、加工、餐具消毒等环节进行全面检查,发现问题及时整改。2.设立食品安全监督岗位,由专人负责对餐厅食品安全工作进行日常监督,确保食品安全管理制度的有效执行。3.积极配合食品药品监管部门的监督检查,对提出的问题及时整改落实,不断提高餐厅食品安全管理水平。四、餐厅环境管理(一)餐厅卫生1.建立餐厅卫生管理制度,明确各区域的卫生责任人,确保餐厅环境整洁卫生。2.每日营业前和营业结束后,对餐厅进行全面清扫,包括地面、桌面、门窗、墙壁等。定期对餐厅进行深度清洁,如厨房油烟机清洗、餐厅地毯清洁等。3.保持餐厅通风良好,空气清新。定期对餐厅空气进行检测,确保空气质量符合国家标准。(二)餐厅设施设备维护1.定期对餐厅的设施设备进行检查和维护,包括桌椅、餐具、厨房设备、空调、照明等。确保设施设备正常运行,及时维修或更换损坏的设备。2.建立设施设备维护档案,记录设备的维护情况、维修时间、维修内容等信息,便于跟踪管理。(三)餐厅布局与装饰1.根据餐厅功能和学员需求,合理规划餐厅布局,包括就餐区、厨房、收银台、储物区等。确保各区域划分明确,流程顺畅。2.餐厅装饰应简洁大方、温馨舒适,符合餐饮培训的氛围。定期对餐厅装饰进行检查和更新,保持餐厅环境的新鲜感。五、餐饮服务管理(一)服务流程1.学员进入餐厅时,服务员应热情迎接,引导学员就座,并及时递上菜单。2.学员点餐时,服务员应耐心解答学员疑问,准确记录点餐内容。如有特殊要求,应及时与厨房沟通协调。3.服务员应及时为学员上菜,上菜时注意菜品的摆放和顺序,告知学员菜品名称。4.就餐过程中,服务员应关注学员需求,及时提供茶水、纸巾等服务,确保学员就餐舒适。5.学员就餐结束后,服务员应及时清理餐桌,询问学员是否还有其他需求,并礼貌送客。(二)服务质量监督1.餐厅经理应定期对服务质量进行检查,通过现场观察、学员反馈等方式,及时发现服务过程中存在的问题。2.设立服务质量投诉渠道,如意见箱、投诉电话等,鼓励学员对服务质量进行监督和投诉。对学员投诉应及时处理,并将处理结果反馈给学员。3.根据服务质量检查和学员投诉情况,对表现优秀的服务员进行表彰和奖励,对存在问题的服务员进行培训和指导,督促其改进服务质量。(三)菜品创新与调整1.厨师应根据市场需求和学员反馈,定期对菜品进行创新和调整。推出新菜品时,应提前进行试菜,确保菜品质量和口味符合要求。2.收集学员对菜品的意见和建议,根据学员口味偏好和营养需求,合理调整菜单结构。注重菜品的营养搭配和色香味形,提高菜品的吸引力。六、成本控制管理(一)食材成本控制1.建立食材采购成本控制制度,定期对市场食材价格进行调研,选择性价比高的供应商进行采购。2.厨师应根据菜品标准用量,合理使用食材,减少浪费。加强食材库存管理,避免食材积压过期造成损失。3.定期对食材采购成本和使用情况进行分析,找出成本控制的关键点,采取有效措施降低食材成本。(二)人力成本控制1.根据餐厅运营需求,合理配置人员,避免人员冗余。优化工作流程,提高工作效率,减少人力浪费。2.严格执行考勤制度,控制加班费用。通过绩效考核等方式,激励员工提高工作效率,降低人力成本。(三)其他成本控制1.加强餐厅设施设备的维护管理,延长设备使用寿命,降低设备维修和更换成本。2.合理控制餐厅水电费、物业费等其他费用支出。采取节能措施,如合理设置空调温度、及时关闭不必要的电器设备等,降低能源消耗。七、学员管理(一)就餐秩序维护1.引导学员文明就餐,遵守餐厅秩序,不得大声喧哗、插队等。2.对学员就餐过程中出现的不文明行为及时进行劝阻和制止,维护餐厅良好的就餐环境。(二)意见反馈处理1.鼓励学员对餐厅的菜品、服务、环境等方面提出意见和建议。餐厅应设立专门的意见反馈

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