煤矿在岗人员再培训制度

PAGE煤矿在岗人员再培训制度一、总则（一）目的为了提高煤矿在岗人员的安全意识、操作技能和综合素质，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本再培训制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有在岗从业人员，包括井下作业人员、地面作业人员、管理人员等。（三）基本原则1.按需施教原则：根据不同岗位、不同工种的实际需求，制定针对性的培训内容，确保培训效果。2.理论与实践相结合原则：注重理论知识的传授，同时加强实践操作技能的培训，提高员工解决实际问题的能力。3.全员参与原则：要求全体在岗人员必须参加再培训，确保每个员工都能不断提升自身素质。4.考核评估原则：建立完善的考核评估机制，对培训效果进行严格考核，确保培训质量。二、培训组织与职责（一）培训管理机构成立煤矿再培训领导小组，由矿长担任组长，安全副矿长、生产副矿长、总工程师等担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设培训办公室，负责再培训工作的具体组织实施。（二）职责分工1.矿长：全面负责再培训工作的领导和决策，确保培训工作的顺利开展。2.安全副矿长：负责制定安全培训计划，组织安全知识和技能培训，监督培训效果。3.生产副矿长：负责制定生产技能培训计划，组织生产工艺和操作规程培训，提高员工生产操作水平。4.总工程师：负责制定技术培训计划，组织新技术、新工艺、新材料等方面的培训，提升员工技术水平。5.培训办公室：负责培训计划的制定、培训教材的编写、培训师资的选拔与管理、培训场地和设备的准备、培训档案的建立与管理等工作。6.各部门负责人：负责组织本部门员工参加再培训，配合培训办公室做好相关工作。三、培训内容与方式（一）培训内容1.安全知识培训国家安全生产法律法规、方针政策。煤矿安全规程、操作规程、作业规程。事故案例分析，吸取事故教训，提高安全防范意识。安全风险辨识与管控，掌握风险识别方法和管控措施。2.操作技能培训岗位操作规程的复习与强化，确保员工熟练掌握操作技能。新设备、新技术、新工艺的操作培训，提高员工适应新技术的能力。实际操作演练，通过模拟操作、现场实操等方式，提高员工的动手能力。3.综合素质培训职业道德与职业素养，培养员工敬业精神和责任感。团队协作与沟通技巧，提高员工团队协作能力和沟通能力。应急救援知识与技能，包括事故应急处置、自救互救方法等。（二）培训方式1.内部培训由本煤矿内部的培训师资进行授课，培训师资应具备丰富的实践经验和教学能力。采用课堂讲授、现场演示、案例分析、小组讨论等多种教学方法，提高培训效果。2.外委培训根据培训需求，邀请外部培训机构或专家进行专业培训，如新技术培训、特殊工种培训等。外委培训应选择具有资质、信誉良好的培训机构，并签订培训协议，明确培训内容、培训时间、培训费用等。3.在线学习利用网络平台，提供在线学习课程，员工可以根据自己的时间和需求进行自主学习。定期组织在线考试，检验员工的学习效果，确保在线学习质量。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.培训办公室每年年初根据煤矿安全生产实际情况、员工队伍素质状况以及新技术、新工艺、新设备的应用等，制定年度再培训计划。2.年度再培训计划应明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等，并报煤矿再培训领导小组审批。3.根据年度再培训计划，各部门应制定本部门的月度培训计划，并报培训办公室备案。月度培训计划应根据年度计划进行细化和分解，确保培训工作有序开展。（二）培训实施1.培训办公室按照培训计划组织实施培训工作，提前通知培训对象，准备好培训教材、场地、设备等。2.培训过程中，培训师资应严格按照教学大纲进行授课，确保教学质量。培训对象应认真听讲，做好笔记，积极参与课堂互动。3.培训办公室应加强对培训过程的管理和监督，及时解决培训过程中出现的问题。对违反培训纪律的员工，应进行批评教育，并记录在案。4.培训结束后，培训办公室应组织对培训效果进行考核评估。考核评估方式可采用考试、实际操作考核、撰写心得体会等多种形式，确保考核结果客观、公正。五、培训考核与评估（一）考核方式1.理论考核：采用闭卷考试的方式，对安全知识、操作技能等理论知识进行考核。2.实际操作考核：在现场对员工的实际操作技能进行考核，检验员工是否能够熟练掌握岗位操作规程。3.综合评估：根据员工的培训表现、作业现场表现、日常工作业绩等进行综合评估，全面评价员工的培训效果。（二）考核标准1.理论考核：满分100分，60分为及格。2.实际操作考核：满分100分，60分为及格。3.综合评估：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。综合得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（三）结果应用1.培训考核结果作为员工薪酬调整、岗位晋升、评先评优的重要依据。对考核优秀的员工，给予适当的奖励；对考核不合格的员工，进行补考或重新培训，直至考核合格为止。补考或重新培训仍不合格的，按照煤矿相关规定进行处理。2.培训考核结果纳入员工个人培训档案，作为员工培训经历的重要记录，为员工职业发展提供参考。六、培训档案管理（一）档案内容1.员工个人培训档案应包括员工基本信息、培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、培训总结等。2.培训记录应详细记录培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、培训对象等信息。3.考核成绩应包括理论考核成绩、实际操作考核成绩、综合评估结果等。（二）档案建立与保管1.培训办公室负责建立员工个人培训档案，指定专人负责档案的管理工作。2.培训档案应按照年度进行分类整理，装订成册，妥善保管。保管期限按照国家有关规定执行，一般为员工离职后[X]年。3.培训档案应实行电子化管理，建立电子档案数据库，方便查询和使用。（三）档案查阅与借阅1.本煤矿员工因工作需要查阅个人培训档案的，应填写《培训档案查阅申请表》，经所在部门负责人签字同意后，到培训办公室查阅。2.外单位人员因工作需要查阅本煤矿员工培训档案的，应持单位介绍信，经煤矿分管领导签字同意后，由培训办公室安排专人陪同查阅。查阅过程中，不得擅自摘抄、复制档案内容。3.因工作需要借阅培训档案的，应填写《培训档案借阅申请表》，注明借阅期限和归还时间，经