培训机构器材管理制度_第1页
培训机构器材管理制度_第2页
培训机构器材管理制度_第3页
培训机构器材管理制度_第4页
培训机构器材管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训机构器材管理制度一、总则(一)目的为加强培训机构器材管理,确保器材的正常使用、维护和安全,提高器材使用效率,保障培训教学工作的顺利开展,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本培训机构内所有教学、办公及活动所需的器材设备,包括但不限于教学仪器、实验设备、办公家具、体育器材、音响设备、多媒体设备等。(三)管理原则1.统一管理原则:培训机构器材实行统一规划、统一采购、统一调配、统一处置的管理方式。2.合理配置原则:根据培训教学和工作实际需求,合理配置器材设备,避免资源浪费。3.安全第一原则:确保器材设备的使用安全,防止发生安全事故。4.效益优先原则:提高器材设备的使用效益,充分发挥其在培训教学中的作用。二、器材采购管理(一)采购计划制定1.各部门应根据培训教学和工作需要,提前编制器材采购计划。采购计划应详细列出器材的名称、规格、型号、数量、用途等信息。2.采购计划应经部门负责人审核后,报培训机构管理层审批。审批通过后的采购计划作为器材采购的依据。(二)采购流程1.采购部门根据审批后的采购计划,选择合适的供应商进行采购。在选择供应商时,应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、售后服务等因素。2.采购部门与供应商签订采购合同,明确采购器材的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。3.采购部门应跟踪采购合同的执行情况,确保供应商按时、按质、按量交货。器材到货后,采购部门应组织相关人员进行验收。(三)验收管理1.根据采购合同和相关标准,对采购的器材进行验收。验收内容包括器材的数量、规格、型号、质量、外观等。2.验收合格的器材应办理入库手续,填写入库单。入库单应注明器材的名称、规格、型号、数量、入库日期等信息。3.验收不合格的器材,采购部门应及时与供应商联系,要求供应商更换或处理。如因供应商原因造成的损失,采购部门应追究供应商的责任。三、器材入库管理(一)入库流程1.器材到货后,仓库管理人员应根据入库单对器材进行核对和清点。核对无误后,将器材放入指定的仓库区域。2.仓库管理人员应按照器材的类别、规格、型号等进行分类存放,并建立器材台账。器材台账应详细记录器材的名称、规格、型号、数量、入库日期、领用情况等信息。3.仓库管理人员应定期对器材进行盘点,确保器材账实相符。如发现账实不符,应及时查明原因,并进行处理。(二)入库要求1.入库的器材应保持完好无损,包装应符合要求。2.对贵重器材和精密仪器,应单独存放,并采取必要的防护措施。3.对易燃、易爆、有毒等危险器材,应按照相关规定进行存放和管理。四、器材领用管理(一)领用流程1.各部门因工作需要领用器材时,应填写器材领用申请表。申请表应注明器材的名称、规格、型号、数量、领用日期、领用用途等信息。2.器材领用申请表经部门负责人审核后,报培训机构管理层审批。审批通过后,仓库管理人员根据申请表发放器材,并填写器材出库单。3.器材出库单应注明器材的名称、规格、型号、数量、出库日期、领用部门等信息。(二)领用要求1.领用器材时,领用人员应认真核对器材的名称、规格、型号、数量等信息,确保领用的器材符合要求。2.领用人员应妥善保管领用的器材,不得擅自转借、挪用或丢失。如因保管不善造成器材损坏或丢失的,领用人员应承担相应的责任。3.对贵重器材和精密仪器的领用,应严格按照相关规定进行审批和管理。五、器材使用管理(一)使用规范1.器材使用人员应严格按照器材的操作规程进行操作,不得擅自更改操作规程。2.在使用器材过程中,如发现器材出现故障或异常情况,应立即停止使用,并及时报告相关部门进行维修。3.器材使用人员应爱护器材,保持器材的清洁和完好。不得在器材上乱写乱画、随意拆卸或损坏器材。(二)使用记录1.器材使用人员应建立器材使用记录,详细记录器材的使用时间、使用内容、使用人员等信息。2.器材使用记录应定期整理和归档,以备查阅和统计分析。(三)培训与指导1.培训机构应定期组织器材使用人员进行培训,使其熟悉器材的性能、操作规程和维护保养知识。2.对新购置的器材,应安排专业人员进行安装调试,并对使用人员进行操作培训和指导。六、器材维护管理(一)维护计划制定1.维修部门应根据器材的使用情况和维护保养要求,制定器材维护计划。维护计划应明确维护的内容、时间、责任人等信息。2.维护计划应经维修部门负责人审核后,报培训机构管理层审批。审批通过后的维护计划作为器材维护的依据。(二)维护实施1.维修部门应按照维护计划对器材进行维护保养。维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。2.对贵重器材和精密仪器,应定期进行专业维护和校准,确保其性能和精度符合要求。3.在维护保养过程中,如发现器材存在故障或隐患,应及时进行维修和处理。维修完成后,应填写维修记录,注明维修的内容、时间、维修人员等信息。(三)维修管理1.器材出现故障后,使用人员应及时报告维修部门。维修部门接到报告后,应及时安排维修人员进行维修。2.维修人员在维修器材时,应认真检查故障原因,采取有效的维修措施,确保维修质量。维修完成后,应进行试机,确保器材正常运行。3.对维修难度较大或需要更换零部件的器材,维修部门应及时与供应商联系,采购所需的零部件。如因零部件短缺等原因无法及时维修的,应向使用部门说明情况,并采取临时替代措施。七、器材报废管理(一)报废鉴定1.对已损坏无法修复、技术性能落后、使用效率低下或已超过使用年限的器材,由使用部门提出报废申请。2.维修部门对申请报废的器材进行技术鉴定,确认是否符合报废条件。3.财务部门对申请报废的器材进行资产核实,确认其账面价值。(二)报废审批1.经技术鉴定和资产核实后,符合报废条件的器材,由使用部门填写器材报废申请表。申请表应注明器材的名称、规格、型号、数量,购置日期、报废原因等信息。2.器材报废申请表经使用部门负责人、维修部门负责人、财务部门负责人审核后,报培训机构管理层审批。3.培训机构管理层审批通过后,方可对器材进行报废处理。(三)报废处置1.对批准报废的器材,由仓库管理人员负责清理出库,并填写器材报废清单。报废清单应注明器材的名称、规格、型号、数量、报废日期等信息。2.报废器材的处置方式包括出售、捐赠、报废销毁等。处置方式应根据器材的实际情况和相关规定进行选择。3.对出售和捐赠的报废器材,应按照相关规定进行评估和作价,并办理相关手续。对报废销毁的器材,应指定专人负责监督销毁过程,确保销毁彻底。八、器材盘点管理(一)盘点计划制定1.财务部门应定期组织器材盘点工作。盘点计划应明确盘点的时间、范围、人员、方法等信息。2.盘点计划应经财务部门负责人审核后,报培训机构管理层审批。审批通过后的盘点计划作为器材盘点的依据。(二)盘点实施1.按照盘点计划,组织相关人员对器材进行盘点。盘点人员应认真核对器材的名称、规格、型号、数量、存放地点等信息,确保账实相符。2.在盘点过程中,如发现账实不符,应及时查明原因,并填写盘点差异表。盘点差异表应注明器材的名称、规格、型号、数量、账实差异情况、差异原因等信息。(三)盘点结果处理1.根据盘点结果,编制器材盘点报告。盘点报告应包括盘点的基本情况、盘点结果、账实差异分析、处理建议等内容。2.对盘点中发现的问题,应及时进行整改。如因人为原因造成的账实不符,应追究相关人员的责任。九、器材档案管理(一)档案内容1.器材档案应包括器材的采购合同、发票、验收报告、入库单、出库单、使用记录、维护记录、维修记录、报废申请及审批文件等资料。2.对贵重器材和精密仪器,还应包括其技术资料、说明书、操作规程、校准记录等文件。(二)档案建立与保管1.仓库管理人员应负责建立器材档案,并按照档案管理的要求进行分类、整理和归档。2.器材档案应妥善保管,防止丢失、损坏或泄露。档案保管期限应按照相关规定执行。(三)档案查阅与借阅1.因工作需要查阅器材档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论