校外培训老师工作制度

PAGE校外培训老师工作制度一、总则1.目的本工作制度旨在规范校外培训老师的工作行为，提高教学质量，保障培训工作的顺利开展，维护公司与学员的合法权益，促进校外培训行业的健康发展。2.适用范围本制度适用于本校外培训机构全体在职老师。3.基本原则遵守国家法律法规和教育部门的相关规定，依法办学，规范教学。以学员为中心，注重教学质量和效果，致力于培养学员的综合素质和能力。建立科学合理的工作流程和评价机制，激励老师积极工作，不断提升自身业务水平。二、老师岗位职责1.教学计划制定根据课程标准和学员实际情况，制定详细的教学计划，明确教学目标、教学内容、教学方法和教学进度。教学计划应具有针对性和可操作性，确保每个学员都能在原有基础上得到提高。2.备课认真研究教材和教学大纲，广泛收集教学资料，精心设计教学方案。撰写详细的教案，包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程、教学反思等内容。提前准备好教学所需的教具、课件等教学资源。3.课堂教学严格按照教学计划和教案进行教学，确保教学内容的系统性和连贯性。运用多样化的教学方法，激发学员的学习兴趣，提高课堂教学效率。关注学员的学习状态和参与度,及时调整教学节奏，鼓励学员积极思考、主动发言。注重课堂管理，营造良好的教学秩序，确保教学活动顺利进行。4.课后辅导认真批改学员的作业，及时了解学员的学习情况，针对存在的问题进行个别辅导。为学习困难的学员提供额外的帮助和支持，制定个性化的辅导计划，帮助他们克服学习障碍。定期与学员家长沟通，反馈学员的学习进展和存在的问题，共同促进学员的成长。5.教学评价定期对学员的学习成绩和学习能力进行评价，及时发现教学中存在的问题。根据教学评价结果，总结经验教训，调整教学策略和方法，不断提高教学质量。积极参与教学研讨活动，与其他老师交流教学经验，共同提高教学水平。三、教学质量保障1.教学内容管理教学内容应符合国家教育方针和课程标准的要求，不得传授违法违规或有害于学员身心健康的内容。定期对教学内容进行审核和更新，确保其科学性、系统性和时效性。鼓励老师结合教学实际，创新教学内容，开发具有特色的校本课程。2.教学方法改进倡导采用多样化的教学方法，如讲授法、讨论法、实践法、探究法等，以满足不同学员的学习需求。鼓励老师运用现代教育技术手段，如多媒体教学、在线教学等，丰富教学形式，提高教学效果。定期组织教学方法培训和交流活动，促进老师不断学习和借鉴先进的教学经验。3.教学过程监控建立教学过程监控机制，定期对老师的教学计划执行情况、课堂教学质量、课后辅导等进行检查和评估。设立教学督导岗位，对教学过程进行全程监督，及时发现和解决教学中存在的问题。鼓励学员和家长对教学过程进行监督和评价，及时反馈意见和建议。4.教学质量评估制定科学合理的教学质量评估指标体系，对老师的教学质量进行全面、客观、公正的评价。教学质量评估结果作为老师绩效考核、职称评定、岗位晋升等的重要依据。根据教学质量评估结果，对表现优秀的老师进行表彰和奖励，对存在问题的老师进行督促和整改。四、学员管理1.入学管理负责接待学员和家长的咨询，解答他们关于培训课程、教学安排、收费标准等方面的问题。指导学员填写入学申请表，收集学员的相关资料，如身份证复印件、成绩单等。对学员的入学资格进行审核，确保学员符合培训要求。2.学籍管理建立学员学籍档案，记录学员的基本信息、学习情况、考勤记录、成绩等资料。定期更新学员学籍档案，确保档案信息的准确性和完整性。为学员提供学籍查询服务，方便学员和家长了解学员的学习情况。3.考勤管理严格执行考勤制度，要求学员按时上课，不得迟到、早退、旷课。对学员的考勤情况进行记录，及时与学员家长沟通，了解学员缺勤原因。对于经常迟到、早退、旷课的学员，要及时进行教育和督促，情节严重的要按照相关规定进行处理。4.学员服务关心学员的学习和生活情况，及时解决学员在学习过程中遇到的问题和困难。定期组织学员开展课外活动，丰富学员的课余生活，增强学员之间的交流和合作。建立学员投诉处理机制，及时处理学员和家长的投诉和建议，做到事事有回应，件件有着落。五、师资队伍建设1.招聘与选拔根据教学需要，制定合理的师资招聘计划，明确招聘岗位、招聘条件、招聘流程等。通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀的教育人才应聘。对应聘人员进行严格的资格审查、笔试、面试、试讲等环节，选拔出符合要求的老师。2.培训与发展为新入职老师提供系统的入职培训，帮助他们了解公司的基本情况、教学管理制度、教学方法等。定期组织老师参加各类培训和学习活动，如学科培训、教学技能培训、教育理念培训等，不断提升老师的业务水平和综合素质。鼓励老师参加教育教学研究和学术交流活动，支持老师开展教学改革和创新实践。为老师提供职业发展规划指导，帮助他们明确职业发展方向，制定个人发展计划。3.绩效考核建立科学合理的绩效考核制度，对老师的工作业绩、教学质量、师德师风等方面进行全面考核。绩效考核指标应明确、具体、可量化，确保考核结果的公平、公正、公开。绩效考核结果与老师的薪酬待遇、职称评定、岗位晋升等挂钩，激励老师积极工作，提高工作绩效。4.激励与奖励设立多种激励机制，对表现优秀的老师进行表彰和奖励，如优秀教师奖、教学成果奖、师德标兵奖等。为老师提供良好的工作环境和发展空间，鼓励老师发挥自身优势，为公司的发展贡献力量。关注老师的工作需求和生活需求，为老师解决实际问题，增强老师的归属感和忠诚度。六、财务管理1.收费管理严格按照物价部门核定的收费标准进行收费，不得擅自提高或降低收费标准。收费项目和收费标准应在培训场所显著位置进行公示，接受学员和家长的监督。规范收费行为，使用合法有效的收费票据，不得乱收费、私设小金库等。2.财务管理建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作的规范化、制度化。加强财务管理，严格执行财务审批制度，对各项费用支出进行审核和把关。定期编制财务报表，如实反映公司的财务状况和经营成果，为公司决策提供依据。做好财务预算和成本控制工作，合理安排资金，提高资金使用效益。3.财务监督加强对财务工作的监督检查，定期进行内部审计，确保财务制度的执行和财务信息的真实、准确、完整。接受财政、税务、审计等部门的监督检查，积极配合相关部门的工作，及时整改存在的问题。七、安全管理1.安全制度建设建立健全安全管理制度，明确安全管理职责，制定安全应急预案。安全管理制度应涵盖教学场所安全、学员人身安全、消防安全、食品安全等方面的内容。定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性、实用性和有效性。2.安全设施配备按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施和设备，如消防器材、监控设备、应急照明设备等。定期对安全设施和设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。在教学场所设置明显的安全警示标志，提醒学员注意安全。3.安全教育培训定期组织老师和学员开展安全教育培训活动，提高他们的安全意识和自我保护能力。安全教育培训内容应包括交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全等方面的知识。通过开展安全演练、主题班会、知识讲座等形式，增强安全教育培训的效果。4.安全检查与隐患排查建立安全检查和隐患排查制度，定期对教学场所、设施设备