版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE校外培训学校管理制度一、总则1.制定目的本管理制度旨在规范校外培训学校的各项管理工作,确保教学质量,保障学员权益,促进学校健康、有序发展,适应国家法律法规及相关行业标准要求。2.适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学员以及与学校相关的各项活动。3.基本原则依法办学原则:严格遵守国家法律法规,依法开展培训业务,接受教育行政部门及其他相关部门的监督管理。质量第一原则:始终将教学质量放在首位,不断提升教学水平,为学员提供优质的培训服务。学员为本原则:以学员需求为导向,关注学员身心健康和全面发展,保障学员合法权益。规范管理原则:建立健全各项管理制度,实现规范化、科学化、精细化管理。二、行政管理1.学校组织架构设立董事会(或理事会),作为学校的决策机构,负责重大事项的决策。校长负责学校的全面管理工作,执行董事会(或理事会)的决议,组织实施学校的各项工作计划。下设教学管理部门、招生部门、学员管理部门、后勤保障部门等职能部门,各部门分工明确,协同配合,共同完成学校的各项工作任务。2.人员招聘与培训招聘:根据学校发展需要,制定合理的人员招聘计划,明确招聘条件和程序。招聘过程要坚持公平、公正、公开原则,选拔优秀人才加入学校。培训:定期组织教职员工参加各类培训,包括教学技能培训、职业道德培训、法律法规培训等,不断提升教职员工的业务水平和综合素质。3.考勤与请假制度教职员工应严格遵守学校的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假需提前按照规定程序办理请假手续,经批准后方可离开工作岗位。请假期间应做好工作交接,确保工作不受影响。4.绩效考核建立科学合理的绩效考核体系,对教职员工的工作业绩、工作态度、专业能力等进行全面考核。绩效考核结果作为教职员工薪酬调整、晋升、奖励、处罚的重要依据。三、教学管理1.教学计划与课程设置根据培训目标和学员特点,制定科学合理的教学计划,明确教学内容、教学方法、教学进度等。课程设置要符合国家教育方针和相关课程标准要求,注重培养学员的综合素质和创新能力。2.教师教学规范教师应严格按照教学计划和教学大纲进行教学,精心备课,认真授课,确保教学质量。注重教学方法的创新和运用,激发学员的学习兴趣,提高课堂教学效果。认真批改学员作业,及时了解学员学习情况,针对存在的问题进行个别辅导或集中讲解。3.学员学籍管理建立学员学籍档案,记录学员基本信息、学习情况、考核成绩等。对学员的入学、转学、休学、退学等情况进行规范管理,严格按照规定程序办理相关手续。4.教学质量监控定期开展教学质量检查,通过课堂教学评估、学员成绩分析、家长反馈等方式,及时发现教学过程中存在的问题,并采取有效措施加以解决。鼓励教师开展教学研究和教学改革,不断探索提高教学质量的新途径、新方法。四、招生管理1.招生计划与策略根据学校发展规划和市场需求,制定合理的招生计划,明确招生目标、招生范围、招生方式等。制定科学有效的招生策略,通过多种渠道进行招生宣传,如广告宣传、网络推广、举办招生咨询活动等,提高学校的知名度和美誉度。2.招生宣传规范招生宣传内容要真实、准确、合法,不得夸大宣传或虚假承诺。宣传资料应经学校审核批准后发布,确保宣传资料的质量和规范性。3.招生报名与录取规范招生报名流程,明确报名时间、报名方式、所需材料等。按照公平、公正、公开的原则进行录取工作,根据学员的综合素质和考试成绩确定录取名单。五、学员管理1.学员入学教育新生入学时,组织开展入学教育活动,向学员介绍学校规章制度、教学安排、学习要求等,帮助学员尽快适应学校环境。2.学员日常管理建立学员日常管理制度,规范学员的学习行为、生活行为等。加强对学员的安全教育,确保学员在校期间的人身安全。3.学员奖励与处罚设立学员奖励制度,对学习成绩优秀、品德良好、表现突出的学员进行表彰和奖励。对违反学校规章制度的学员,按照规定进行处罚,处罚方式包括批评教育、警告、记过、留校察看、开除学籍等。六、财务管理1.财务管理制度建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务工作的规范化、科学化。严格执行国家财务法律法规和相关财务制度,加强财务管理,防范财务风险。2.收费管理严格按照物价部门核定的收费标准进行收费,不得擅自提高或降低收费标准。收费项目和收费标准应在学校显著位置公示,接受社会监督。3.财务预算与决算编制年度财务预算,合理安排学校各项经费支出,确保学校财务收支平衡。定期进行财务决算,对学校财务状况进行分析和总结。4.资产管理加强学校资产的管理,建立资产台账,定期进行资产清查,确保资产安全完整。对固定资产的购置、使用、处置等进行规范管理,提高资产使用效益。七、后勤管理1.校园环境管理保持校园环境整洁、卫生,定期进行校园清扫和消毒工作。加强校园绿化和美化工作,营造良好的学习和生活环境。2.教学设施设备管理建立教学设施设备管理制度,定期对教学设施设备进行检查、维护和保养,确保教学设施设备正常运行。及时更新和补充教学设施设备所需的物资,满足教学工作需要。3.安全管理建立健全安全管理制度,加强安全教育,提高师生的安全意识。定期进行安全检查,及时消除安全隐患,确保校园安全稳定。制定应急预案,提高应对突发事件的能力。八、家校沟通与合作1.沟通机制建立健全家校沟通机制,通过家长会、家长微信群、电话沟通、家访等方式,及时与家长沟通学员的学习情况、生活情况等。定期收集家长的意见和建议,不断改进学校的管理工作和教学工作。2.家长参与鼓励家长参与学校管理和教学活动,如家长志愿者活动、家长委员会等,共同促进学校发展。定期组织家长培训,提高家长的教育
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论