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文档简介

PAGE书画培训中心规章制度一、总则1.制定目的本规章制度旨在规范书画培训中心(以下简称“中心”)的各项管理活动,确保教学工作的顺利开展,保障学员、教师及工作人员的合法权益,提高中心的教学质量和服务水平,促进书画培训事业的健康发展。2.适用范围本规章制度适用于在本中心参加书画培训的所有学员、中心全体教师及工作人员。3.基本原则依法办学原则:严格遵守国家法律法规及相关教育政策,依法开展书画培训活动。质量第一原则:始终将教学质量放在首位,不断优化教学内容和方法,确保学员能够获得高质量的书画教育。公平公正原则:对待所有学员、教师及工作人员一视同仁,在招生、教学管理、考核评价等方面做到公平公正。服务至上原则:以学员为中心,为学员提供优质、高效、贴心的教学服务,满足学员的学习需求。二、学员管理1.报名与入学学员应按照中心规定的报名时间和方式进行报名,提交真实、准确的个人信息及相关证明材料。中心对报名学员进行资格审核,审核通过后发放录取通知书。学员应按照通知书要求按时办理入学手续,逾期未办理者视为自动放弃入学资格。2.考勤管理学员应按时参加培训课程,不得迟到、早退、旷课。如有特殊情况需要请假,应提前向授课教师提交请假申请,经批准后方可请假。迟到或早退累计达到一定次数的学员,将按照中心规定进行相应处理;旷课累计达到一定次数的学员,中心有权取消其学籍。3.课堂纪律学员应遵守课堂纪律,尊重教师,不得在课堂上随意讲话、打闹、玩手机等,保持良好的学习秩序。爱护教学设施和设备,不得随意损坏或挪用。如有损坏,应照价赔偿。4.学习考核中心定期对学员的学习情况进行考核,考核方式包括课堂表现、作业完成情况、考试等。学员应认真对待考核,积极配合教师完成各项考核任务。对于考核成绩不合格的学员,中心将根据具体情况安排补考或重修。5.结业与证书颁发学员完成规定的培训课程并考核合格后,准予结业。中心根据学员的学习成绩和表现,颁发相应的结业证书或等级证书。证书颁发严格按照国家相关规定和中心标准执行。三、教师管理1.教师招聘与任用中心按照公开、公平、公正的原则招聘教师,教师应具备相应的书画专业知识和教学经验,持有相关教师资格证书。教师入职前需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。中心对新入职教师进行岗前培训,使其熟悉中心的规章制度和教学要求。2.教学任务与要求教师应按照中心制定的教学计划和课程大纲进行教学,认真备课、授课,保证教学质量。积极采用多样化的教学方法和手段,激发学员的学习兴趣,提高教学效果。注重培养学员的创新能力和实践能力。定期对学员的学习情况进行评估和反馈,及时调整教学策略,满足学员的学习需求。3.教师考核中心建立教师考核制度,定期对教师的教学工作进行考核。考核内容包括教学质量、学员满意度、师德师风等方面。教师应积极配合考核工作,如实提供相关资料和信息。对于考核优秀的教师,中心给予表彰和奖励;对于考核不合格的教师,中心将视情况进行诫勉谈话、调整岗位或解除劳动合同等处理。4.师德师风建设教师应遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,关爱学员,严谨笃学,为人师表。不得歧视、体罚或变相体罚学员,不得从事任何有损教师形象和中心声誉的行为。尊重学员的个性差异,因材施教,促进学员全面发展。四、教学管理1.教学计划与课程设置中心根据书画培训的目标和学员的实际需求,制定科学合理的教学计划和课程设置。教学计划应涵盖书画基础知识、技能训练、艺术鉴赏等方面的内容。定期对教学计划和课程设置进行评估和调整,确保其符合书画教育的发展趋势和学员的学习需求。2.教材与教具管理中心选用正规、优质的教材和教具,确保其内容准确、适用。教材和教具的采购应按照中心的相关规定进行,严格把关质量。建立教材和教具管理制度,对教材和教具进行妥善保管和维护,定期检查和更新,保证其正常使用。3.教学设施与设备管理中心配备完善的教学设施和设备,如教室、画室、书画工具等,为教学活动提供良好的条件。加强对教学设施和设备的管理,定期进行检查、维护和更新,确保其安全、正常运行。制定教学设施和设备的使用规范,指导学员正确使用。4.教学档案管理建立健全教学档案管理制度,对教学过程中的各类文件、资料进行分类整理、归档保存。教学档案包括教学计划、课程大纲、教案、学员作业、考核成绩等。教学档案应妥善保管,便于查询和使用。同时,按照国家有关档案管理的规定,定期对教学档案进行整理和销毁。五、安全管理1.安全制度与责任中心建立健全安全管理制度,明确安全管理责任,确保教学场所和学员的人身安全。中心负责人为安全管理第一责任人,各部门负责人和教师为安全管理直接责任人,负责本部门和本班级的安全管理工作。2.安全教育与培训定期对学员和工作人员进行安全教育与培训,提高安全意识和应急处理能力。安全教育内容包括消防安全、交通安全、食品安全等方面。组织开展安全演练活动,如火灾逃生演练、地震应急演练等,让学员和工作人员熟悉应急处理流程,掌握基本的应急技能。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度,定期对教学场所、设施设备、消防器材等进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题,应立即采取措施进行整改,并做好记录。对于重大安全隐患,应及时向上级主管部门报告,并制定相应的应急预案。4.突发事件应急处理制定突发事件应急预案,明确突发事件的应急处理流程和责任分工。一旦发生突发事件,应立即启动应急预案,迅速采取有效措施进行处置,确保学员和工作人员的生命财产安全。及时向上级主管部门和相关部门报告突发事件的情况,并配合有关部门做好后续处理工作。六、财务管理1.财务制度与预算管理中心建立健全财务管理制度,严格执行国家财务法规和相关会计制度,规范财务行为。编制年度财务预算,合理安排各项收支,确保中心财务状况的稳定和健康发展。财务预算应经中心管理层审核通过后执行,并定期进行预算执行情况的分析和调整。2.收费管理中心按照物价部门核定的收费标准进行收费,不得擅自提高或降低收费标准。收费项目和标准应在中心显著位置公示,接受社会监督。严格执行收费票据管理制度,使用合法有效的收费票据。收费收入应及时足额上缴中心财务,不得截留、挪用。3.支出管理各项支出应严格按照财务制度和审批程序进行,确保支出的合理性和合法性。支出审批应明确审批权限和流程,实行分级审批制度。加强对支出的审核和监督,杜绝不合理支出和浪费现象。对于重大支出项目,应进行可行性研究和论证,并报中心管理层批准。4.财务审计与监督定期对中心财务进行审计,确保财务信息的真实、准确、完整。审计工作可由内部审计人员或委托外部审计机构进行。接受上级主管部门、财政部门和社会审计机构的监督检查,对提出的问题及时进行整改,并将整改情况报告相关部门。七、后勤管理1.环境卫生管理保持教学场所和办公区域的环境卫生整洁,定期进行清扫和消毒。划分卫生责任区域,明确各部门和人员的环境卫生管理职责。加强对公共区域的环境卫生管理,如走廊、楼梯、卫生间等,及时清理垃圾和杂物,保持环境整洁。2.物资采购与管理建立物资采购管理制度,规范物资采购流程。物资采购应根据实际需求,按照中心规定的采购程序进行,确保采购物资的质量和价格合理。加强对物资的管理,建立物资台账,对物资的采购、入库、出库、使用等情况进行详细记录。定期对物资进行盘点,做到账实相符。3.水电及设备维护管理加强对水电及设备的日常维护管理,确保水电供应正常,设备运行良好。安排专人负责水电及设备的巡查和维护工作,及时发现和处理故障。制定水电及设备维护计划,定期对水电设

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