木业公司安全培训制度_第1页
木业公司安全培训制度_第2页
木业公司安全培训制度_第3页
木业公司安全培训制度_第4页
木业公司安全培训制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE木业公司安全培训制度一、总则(一)目的为加强木业公司安全生产管理,提高员工安全意识和技能,预防和减少事故的发生,保障员工生命健康和公司财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全培训制度。(二)适用范围本制度适用于木业公司全体员工,包括正式员工、临时工、外包工等。(三)基本原则安全培训工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持全员参与、分级负责、注重实效的原则。二、培训职责(一)安全管理部门1.负责制定公司年度安全培训计划,并组织实施。2.组织编写安全培训教材和资料。3.负责对各部门安全培训工作进行监督检查和考核。4.负责特种作业人员的安全培训和考核发证工作。(二)各部门1.负责本部门员工的安全培训计划制定和实施。2.组织本部门员工参加公司统一安排的安全培训。3.对本部门员工的安全培训效果进行评估和反馈。(三)人力资源部门1.将安全培训纳入员工培训体系,与员工绩效考核挂钩。2.负责提供安全培训所需的师资、场地、设备等资源支持。三、培训内容(一)安全生产法律法规1.国家安全生产方针、政策和法律法规。2.木业行业相关安全标准和规范。(二)公司安全管理制度1.安全生产责任制。2.安全操作规程。3.安全检查制度。4.事故应急预案。(三)安全操作规程1.木工机械操作规程。2.木材加工工艺流程。3.消防安全操作规程。(四)安全事故案例分析1.本行业及公司内发生的安全事故案例。2.事故原因分析、教训吸取和防范措施。(五)应急救援知识1.火灾、地震、机械伤害等事故的应急处置方法。2.个人防护用品的正确使用。3.应急救援器材的操作使用。四、培训计划(一)年度培训计划1.安全管理部门应于每年年底前制定下一年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等。2.年度培训计划应报公司领导审批后实施。(二)月度培训计划1.各部门应根据公司年度培训计划,结合本部门实际情况,制定月度培训计划,并报安全管理部门备案。2.月度培训计划应明确培训日期、培训内容、培训讲师、培训对象等。(三)临时培训计划1.当公司发生重大安全事故、新设备投入使用、新工艺采用等情况时,安全管理部门应及时制定临时培训计划,组织相关人员进行针对性培训。2.临时培训计划应明确培训目的、培训内容、培训时间和培训对象等。五、培训方式(一)内部培训1.由公司内部安全管理人员、技术骨干担任培训讲师,对员工进行安全培训。2.内部培训可采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行。(二)外部培训1.根据培训需要,选派员工参加外部专业机构举办的安全培训课程。2.外部培训应选择具有资质的培训机构,并签订培训协议。(三)在线学习1.利用公司内部网络平台,提供安全培训在线课程,供员工自主学习。2.在线学习应设置学习进度跟踪、考核评价等功能,确保学习效果。六、培训实施(一)培训准备1.培训讲师应根据培训内容,准备好培训教材、教案、课件等资料。2.培训场地应提前布置好,确保培训设备、器材完好可用。3.培训对象应提前通知,确保按时参加培训。(二)培训过程1.培训讲师应按照培训教案进行授课,注重理论与实践相结合,采用多种教学方法,提高培训效果。2.培训过程中应加强与学员互动,及时解答学员提出的问题。3.培训讲师应严格遵守培训时间,不得擅自缩短或延长培训时间。(三)培训记录1.每次培训应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训效果等。2.培训记录应妥善保存,以备查阅。七、培训考核(一)考核方式1.安全培训考核分为理论考核和实际操作考核两种方式。2.理论考核采用闭卷考试形式,实际操作考核采用现场操作演示形式。(二)考核标准1.理论考核成绩满分为100分,60分为合格。2.实际操作考核成绩满分为100分,60分为合格。3.学员理论考核和实际操作考核成绩均合格者,视为培训合格。(三)补考规定1.学员考核不合格者,可参加补考。2.补考应在规定时间内进行,补考仍不合格者,应重新参加培训。八、培训档案管理(一)档案建立1.安全管理部门应建立员工安全培训档案,将员工参加培训的相关资料进行归档管理。2.培训档案应包括培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、证书复印件等。(二)档案保管1.培训档案应妥善保管,保存期限不少于员工离职后两年。2.培训档案应采用纸质和电子两种形式保存,确保档案的完整性和可查阅性。(三)档案查阅1.因工作需要查阅培训档案的,应填写《培训档案查阅申请表》,经部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅培训档案应在指定地点进行,不得擅自复印、拍照或带出档案资料。九、激励与约束机制(一)激励机制1.对安全培训工作成绩突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。2.员工参加安全培训并取得相关证书的,公司给予一定的培训补贴。(二)约束机制1.对未按规定参加安全培训或培训考核不合格的员工,公司给予批评教育,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论