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文档简介
PAGE培训场地踩点工作制度一、总则(一)目的为确保培训场地的选择与使用符合公司培训需求,保障培训活动的顺利开展,提高培训效果,特制定本培训场地踩点工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各类培训活动所涉及的培训场地踩点工作。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保培训场地的使用合法合规。2.适用性原则:根据培训内容、培训规模、培训形式等因素,选择最合适的培训场地,满足培训需求。3.安全性原则:优先考虑场地的安全性,包括建筑结构安全、消防安全、电气安全等,为培训人员提供安全的学习环境。4.经济性原则:在满足培训要求的前提下,合理控制场地成本,提高资源利用效率。二、踩点工作流程(一)培训需求分析1.培训组织者提前向相关部门或培训对象收集培训需求信息,包括培训主题、培训内容、培训人数、培训时间、培训形式(如讲座、实操、小组讨论等)等。2.对收集到的培训需求进行整理和分析,明确培训场地应具备的基本条件和特殊要求。(二)场地信息收集1.通过多种渠道收集潜在培训场地信息,如网络搜索、实地考察、合作机构推荐、同行经验分享等。2.收集的场地信息应包括场地名称、地址、联系方式、场地规模、场地设施(如教室数量、座位数、投影仪、音响设备、实操设备等)、场地环境(如周边交通、餐饮、住宿情况等)、场地价格及收费标准等。(三)初步筛选1.根据培训需求和场地信息,对收集到的潜在场地进行初步筛选。筛选标准主要包括场地是否满足培训规模要求、场地设施是否齐全且符合培训内容需求、场地环境是否适宜、场地价格是否在预算范围内等。2.将初步筛选出的场地列出清单,注明场地的基本情况和优势劣势。(四)实地踩点1.安排踩点人员对初步筛选出的场地进行实地踩点。踩点人员应至少包括培训组织者、培训相关专业人员(如涉及实操培训,需有相关技术人员参与)等。2.实地踩点时,重点考察以下方面:场地设施:检查教室的桌椅是否完好、整洁,投影仪、音响设备等是否能正常使用,实操设备是否齐全且性能良好,是否有足够的存储空间等。场地环境:查看场地的采光、通风情况,周边是否有噪音干扰,卫生间是否清洁卫生,是否有足够的停车位等。安全设施:检查消防设施是否完备且在有效期内,疏散通道是否畅通,电气设备是否符合安全标准,是否有安全警示标识等。配套服务:了解场地是否提供餐饮服务(如有需求),餐饮质量和价格如何;是否有住宿安排(如有需要),住宿条件和价格情况;场地周边是否有便利店、药店等配套设施。场地布局:根据培训形式,评估场地布局是否合理,是否便于开展培训活动,如是否有足够的空间进行小组讨论、实操演示等。3.踩点人员应详细记录实地考察情况,包括场地的优点、不足以及需要与场地管理方沟通协商的问题等。(五)沟通协商1.与场地管理方就实地踩点中发现的问题进行沟通协商。沟通内容主要包括场地设施的完善、场地价格的调整、特殊服务的提供等。2.明确双方的权利和义务,确保在培训场地使用过程中不会出现纠纷。3.根据沟通协商结果,对场地进行再次评估,确定是否满足培训需求。如仍存在问题且无法解决,应及时更换场地。(六)确定场地1.综合考虑培训需求、实地踩点情况以及沟通协商结果,最终确定培训场地。2.与场地管理方签订场地使用合同,明确场地使用时间、费用、服务内容、双方责任等条款。3.将确定的培训场地信息及时通知相关部门和培训人员。三、踩点人员职责(一)培训组织者1.负责培训需求的全面分析和整理,明确培训场地的具体要求。2.主导培训场地踩点工作流程,协调各方面资源,确保踩点工作顺利进行。3.与场地管理方进行沟通协商,签订场地使用合同,并跟踪合同执行情况。(二)培训相关专业人员1.根据培训内容,对场地设施的专业性和适用性进行评估,提出专业意见和建议。2.在实地踩点过程中,重点检查与培训内容相关的设施设备,确保其能满足培训要求。3.协助培训组织者与场地管理方沟通解决专业技术方面的问题。(三)其他参与踩点人员1.按照统一安排参与实地踩点工作,认真记录相关情况。2.从自身角度对场地的安全性、舒适性等方面提出意见和建议。四、场地使用管理(一)场地布置1.根据培训内容和形式,提前与场地管理方沟通,确定场地布置方案。2.培训组织者负责组织相关人员按照布置方案进行场地布置,确保培训所需的设备、资料、标识等摆放到位。3.布置过程中要注意保护场地设施,避免损坏。(二)设备使用1.培训人员应按照操作规程正确使用场地内的设备设施,如投影仪、音响设备、实操设备等。2.如发现设备设施出现故障或异常情况,应及时通知场地管理方或相关技术人员进行维修处理。3.培训结束后,培训组织者负责组织人员清理设备设施,确保其恢复原状。(三)环境卫生1.培训人员应保持场地内的环境卫生,不得随意丢弃垃圾。2.培训结束后,培训组织者应组织人员对场地进行全面清扫,确保场地整洁干净。(四)安全管理1.培训组织者应向培训人员强调场地内的安全注意事项,如遵守消防规定、注意用电安全等。2.在培训过程中,要密切关注场地内的安全情况,如发现安全隐患应及时采取措施消除。3.培训结束后,检查场地内的电气设备是否关闭、消防设施是否复位等,确保场地安全。五、费用管理(一)费用预算1.培训组织者根据培训需求和场地选择情况,编制培训场地费用预算。预算内容应包括场地租金、设备租赁费用、餐饮费用(如有)、其他服务费用等。2.费用预算应报上级领导审批,确保费用支出合理合规。(二)费用支付1.按照场地使用合同约定的支付方式和时间,及时支付场地费用。2.支付费用前,应核对发票信息与合同内容是否一致,确保支付准确无误。(三)费用报销1.培训结束后,培训组织者按照公司财务制度要求,整理相关费用报销凭证。2.报销凭证应包括发票、合同复印件、费用明细清单等,确保报销手续齐全。3.将报销凭证提交给公司财务部门进行审核报销。六、监督与检查(一)内部监督1.公司内部设立监督小组,定期对培训场地踩点工作和场地使用情况进行监督检查。2.监督小组检查内容包括踩点工作流程是否规范、场地选择是否合理、场地使用是否符合要求、费用管理是否合规等。3.对监督检查中发现的问题,及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部反馈1.收集培
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