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PAGE支部党员培训制度一、总则(一)目的为了加强本公司/组织党支部党员队伍建设,提高党员的思想政治素质、理论水平和业务能力,充分发挥党员的先锋模范作用,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织全体党员。(三)培训原则1.理论联系实际原则:紧密结合党的路线、方针、政策和公司/组织的中心工作,注重培训内容的针对性和实用性,使党员能够将所学理论知识运用到实际工作中。2.按需施教原则:根据党员的不同岗位、不同层次和不同需求,有针对性地确定培训内容和方式,满足党员多样化的学习需求。3.分类指导原则:针对不同类型党员的特点,实施分类培训,提高培训效果。4.注重实效原则:通过培训,切实提高党员的综合素质和工作能力,推动公司/组织各项工作的顺利开展。二、培训内容(一)思想政治教育1.党的基本理论:深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,掌握党的基本原理、基本立场、基本观点和基本方法。2.党的路线方针政策:及时传达学习党中央的重要文件和会议精神,了解党的路线方针政策,明确公司/组织的发展方向和工作重点。3.党性修养:加强党员的党性锻炼,培养党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,增强党员的责任感、使命感和荣誉感。(二)法律法规教育1.国家法律法规:学习宪法、民法、刑法、劳动法等国家法律法规,增强党员的法律意识和法治观念,提高依法办事的能力。2.党内法规:深入学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规,严格遵守党的纪律和规矩。(三)业务知识培训1.公司/组织业务知识:根据公司/组织的业务范围和工作需要,开展相关业务知识培训,使党员熟悉业务流程,提高工作效率和质量。2.行业前沿知识:关注行业发展动态,了解行业前沿技术和管理理念,拓宽党员的视野,提升党员的综合素质。(四)职业道德教育1.职业道德规范:学习职业道德规范,培养党员的敬业精神、奉献精神和团队合作精神,树立良好的职业形象。2.廉洁自律教育:加强廉洁自律教育,使党员自觉遵守廉洁自律的各项规定,做到清正廉洁、公私分明。三、培训方式(一)集中培训1.定期举办培训班:根据培训计划,定期组织党员参加集中培训,邀请专家学者、党校教师等进行授课。2.专题讲座:针对某一专题,邀请相关领域的专家进行讲座,拓宽党员的知识面。3.观看教育片:组织党员观看党性教育片、警示教育片等,通过直观的方式增强党员的教育效果。(二)在线学习1.建立在线学习平台:利用网络技术,建立党员在线学习平台,上传培训资料、视频课程等,供党员自主学习。2.开展在线讨论:在在线学习平台上设置讨论区,组织党员就学习内容进行讨论交流,提高党员的学习积极性和参与度。(三)实地考察1.参观红色教育基地:组织党员参观革命纪念馆、烈士陵园等红色教育基地,接受革命传统教育,增强党员的爱国主义情怀。2.考察先进企业:组织党员到先进企业进行实地考察,学习借鉴先进企业的管理经验和发展模式,推动公司/组织的发展。(四)个人自学1.制定学习计划:党员根据自身实际情况,制定个人学习计划,明确学习目标和学习内容。2.阅读书籍资料:党员自主阅读党的理论书籍、业务书籍和其他相关资料,不断提高自身素质。四、培训计划(一)年度培训计划1.制定原则:根据党的工作部署和公司/组织的发展需求,结合党员队伍的实际情况,制定年度培训计划。2.制定程序:党支部每年年初制定年度培训计划,经公司/组织党委审批后组织实施。3.计划内容:年度培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。(二)季度培训安排1.季度培训计划:党支部根据年度培训计划,每季度制定季度培训安排,明确本季度的培训内容、培训方式和培训时间。2.培训通知:提前将季度培训安排通知到每一位党员,确保党员按时参加培训。(三)临时培训安排1.培训原因:根据党中央的重要决策部署、公司/组织的工作需要或党员队伍建设的实际情况,适时组织临时培训。2.培训通知:临时培训应提前通知党员,明确培训内容、培训方式和培训时间。五、培训师资(一)内部培训师1.选拔标准:选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的党员担任内部培训师。2.培训内容:内部培训师主要负责讲授公司/组织业务知识、职业道德教育等方面的内容。3.培训方式:内部培训师可以采用集中授课、专题讲座、案例分析等方式进行培训。(二)外部专家1.邀请范围:根据培训内容和需要,邀请党校教师、专家学者、行业精英等外部专家进行授课。2.培训内容:外部专家主要负责讲授党的基本理论、法律法规、行业前沿知识等方面的内容。3.培训方式:外部专家可以采用集中授课、专题讲座、互动交流等方式进行培训。六、培训考核(一)考核方式1.考试考核:定期组织党员进行考试考核,检验党员对培训内容的掌握程度。2.撰写心得体会:要求党员撰写培训心得体会,通过心得体会了解党员对培训内容的理解和认识。3.工作表现考核:结合党员的日常工作表现,对党员参加培训后的工作业绩、工作态度等方面进行考核。(二)考核标准1.考试考核标准:根据考试成绩,确定党员的考核等级,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.心得体会考核标准:根据心得体会的质量,确定党员的考核等级,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.工作表现考核标准:根据党员的工作业绩、工作态度等方面的表现,确定党员的考核等级,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(三)考核结果运用1.作为党员评先评优的依据:将党员的考核结果作为党员评先评优的重要依据,对考核优秀的党员给予表彰奖励。2.作为党员职务晋升的参考:将党员的考核结果作为党员职务晋升时的参考依据,优先考虑考核优秀的党员。3.对不合格党员的处理:对考核不合格的党员,党支部要进行诫勉谈话,督促其限期整改。经整改仍不合格的党员,按照党内有关规定进行组织处理。七、培训管理(一)培训组织管理1.成立培训工作领导小组:由党支部书记担任组长,副书记担任副组长,其他支部委员为成员,负责培训工作领导和协调。2.明确培训工作分工:培训工作领导小组下设培训工作办公室,负责培训工作的具体组织实施。培训工作办公室设在党支部办公室,由党支部组织委员兼任办公室主任。(二)培训档案管理1.建立培训档案:为每位党员建立培训档案,记录党员参加培训的情况,包括培训时间、培训内容、考核成绩等。2.档案保管期限:培训档案保管期限为长期,以便随时查阅和了解党员的培训情况。(三)培训经费管理1.经费来源:培训经费主要来源于公司/组织的党费、行政经费等。2.经费使用原则:培训经费使用应坚持勤俭节约、专款专用的原则,确保培训经费合理使

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