煤矿培训机构管理制度

PAGE煤矿培训机构管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训机构管理，规范培训行为，提高培训质量，提升煤矿从业人员素质，保障煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于本公司煤矿培训机构及其所开展的各类培训活动，包括煤矿从业人员的安全培训、技能培训、职业素质培训等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产培训的法律法规、规章和标准，确保培训工作合法合规。2.按需施教原则：根据煤矿生产实际需求和从业人员岗位特点，制定针对性的培训内容，提高培训的实用性和有效性。3.注重实效原则：加强培训过程管理，注重培训效果评估，切实提高从业人员的安全意识、操作技能和综合素质。4.全员培训原则：对煤矿所有从业人员进行全面培训，确保人人具备必要的安全知识和操作技能。二、培训管理机构及职责（一）培训管理委员会成立煤矿培训机构培训管理委员会，由公司领导、相关部门负责人和培训专家组成。培训管理委员会负责审议培训规划、培训计划、培训师资队伍建设、培训经费预算等重大事项，对培训工作进行决策和指导。（二）培训机构职责1.制定培训计划：根据煤矿安全生产需要和从业人员实际情况，制定年度、季度和月度培训计划，并报培训管理委员会审核备案。2.组织培训实施：按照培训计划，组织开展各类培训活动，确保培训质量和效果。3.师资队伍建设：建立健全培训师资选拔、培养、考核和管理机制，加强师资队伍建设，提高师资水平。4.培训教材编写：结合煤矿实际，编写具有针对性、实用性的培训教材和讲义。5.培训设施管理：负责培训设施设备的购置、维护和管理，确保培训设施设备正常运行。6.培训档案管理：建立健全培训档案管理制度，对培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩等培训资料进行规范管理。7.培训效果评估：定期对培训效果进行评估，总结经验教训，不断改进培训工作。三、培训师资管理（一）师资选拔1.具备煤矿相关专业知识和技能，具有丰富的实践经验。2.熟悉煤矿安全生产法律法规、规章和标准。3.具备良好的教学能力和沟通能力，能够胜任培训教学工作。4.经过公司组织的师资培训和考核，取得培训教师资格证书。（二）师资培训1.定期组织师资参加外部培训和学术交流活动，更新知识结构，提高教学水平。2.内部开展师资培训活动，邀请专家进行讲座和培训，分享教学经验和方法。3.鼓励师资自主学习和研究，不断提高自身业务能力。（三）师资考核1.建立师资考核评价机制，定期对师资的教学质量、教学效果、学员满意度等进行考核评价。2.考核结果与师资的薪酬待遇、岗位晋升等挂钩，激励师资不断提高教学水平。（四）师资管理1.建立师资档案，记录师资的基本信息、教学经历、培训考核情况等。2.对师资的教学工作进行跟踪管理，及时发现和解决教学过程中存在的问题。3.加强对师资的职业道德教育，确保师资严格遵守培训纪律和职业道德规范。四、培训教材管理（一）教材编写1.培训教材编写应依据国家有关法律法规、规章和标准，结合煤矿生产实际和从业人员岗位需求，确保教材内容的科学性、实用性和针对性。2.教材编写应注重理论与实践相结合，采用案例分析、图表说明、操作演示等多种形式，便于学员理解和掌握。3.教材编写完成后，应组织相关专家进行审核，确保教材质量。（二）教材选用1.根据培训计划和培训内容，选用合适的培训教材。优先选用国家统编教材、行业推荐教材和经过实践检验的优秀教材。2.对选用的教材进行评估和审查，确保教材符合培训要求和学员实际情况。3.定期对教材进行更新和补充，及时反映煤矿安全生产的新技术、新工艺、新设备和新要求。（三）教材管理1.建立培训教材管理制度，对教材的编写、选用、发放、回收、保管等环节进行规范管理。2.设立教材库，对培训教材进行分类存放，便于查找和使用。3.加强对教材的版权保护，未经授权不得擅自复制、传播和使用培训教材。五、培训设施设备管理（一）设施设备购置1.根据培训需求和教学要求，制定培训设施设备购置计划。2.购置的培训设施设备应符合国家有关标准和规定，具有良好的性能和可靠性。3.对购置的培训设施设备进行验收，确保设备质量和数量符合要求。（二）设施设备维护1.建立培训设施设备维护管理制度，定期对设施设备进行维护保养，确保设备正常运行。2.配备专业的维修人员，负责设施设备的日常维修和故障排除。3.对设施设备的维护情况进行记录，建立维护档案，便于查询和管理。（三）设施设备管理1.设立培训设施设备管理台账，对设施设备的名称、型号、数量、购置时间、维护情况等进行详细记录。2.加强对培训设施设备的安全管理，制定安全操作规程，确保学员使用安全。3.定期对培训设施设备进行盘点和清查，确保设施设备账实相符。六、培训计划管理（一）计划制定1.培训机构应根据煤矿安全生产需要和从业人员实际情况，每年年初制定年度培训计划。年度培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等内容。2.季度和月度培训计划应根据年度培训计划进行细化和分解，明确具体的培训任务和要求。3.培训计划制定过程中，应广泛征求相关部门和从业人员的意见和建议，确保培训计划的科学性和合理性。（二）计划审核1.培训计划制定完成后，应报培训管理委员会审核。培训管理委员会应组织相关人员对培训计划进行认真审核，提出审核意见。2.审核通过的培训计划应及时下达执行，并报上级主管部门备案。（三）计划调整1.在培训计划执行过程中，如因特殊情况需要调整培训计划，应提前提出书面申请，说明调整原因和调整内容。2.培训计划调整申请应报培训管理委员会审批，审批通过后方可实施调整。七、培训实施管理（一）培训准备1.培训前，培训机构应做好培训场地、培训设施设备、培训教材、培训师资等准备工作，确保培训顺利进行。2.通知培训对象按时参加培训，并告知培训相关事宜，如培训时间、培训地点、培训内容、培训要求等。（二）培训教学1.培训师资应按照培训计划和教学大纲进行授课，注重教学方法的多样性和灵活性，提高教学效果。2.培训过程中，应加强对学员的管理，严格考勤制度，确保学员按时参加培训。3.鼓励学员积极参与课堂互动，提出问题和建议，营造良好的学习氛围。（三）培训考核1.培训结束后，应按照培训要求对学员进行考核。考核方式可采用理论考试、实际操作考核、撰写心得体会等多种形式。2.考核成绩应及时公布，对考核合格的学员颁发培训合格证书，对考核不合格的学员应进行补考或重新培训。（四）培训档案管理1.培训机构应建立健全培训档案管理制度，对培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩等培训资料进行规范管理。2.培训档案应分类存放，便于查询和使用。培训档案保存期限应符合国家有关规定。八、培训效果评估管理（一）评估指标1.学员对培训内容的掌握程度，包括理论知识和实际操作技能。2.学员的安全意识和安全行为的改变情况。3.培训对煤矿安全生产的促进作用，如事故发生率的降低、生产效率的提高等。4.学员对培训教学质量的满意度。（二）评估方法1.考试考核：通过理论考试和实际操作考核，检验学员对培训内容的掌握程度。2.问卷调查：通过发放问卷，了解学员对培训教学质量、培训内容、培训效果等方面的满意度和意见建议。3.现场观察：对学员在实际工作中的安全行为和操作技能进行现场观察，评估培训效果。4.数据分析：对培训前后煤矿安全生产相关数据进行对比分析，评估培训对安全生产的促进作用。（三）评估周期1.定期评估：每年对培训效果进行一次全面评估，总结经验教训，不断改进培训工作。2.不定期评估：根据培训工作实际情况，不定期对培训效果进行专项评估，及时发现和解决培训过程中存在的问题。（四）评估结果应用1.根据评估结果，总结培训工作中的经验教训，针对存在的问题，及时调整培训计划、培训内容、培训方法和培训师资等，不断提高培训质量。2.将评估结果与培训机构和培训师资的绩效考核挂钩，激励培训机构和培训师资不断提高培训工作水平。3.向公司领导和相关部门反馈评估结果，为公司决策提供参考依据。九、培训经费管理（一）经费预算1.培训机构应根据培训计划和培训需求，每年年初编制培训经费预算。培训经费预算应包括培训师资费用、培训教材费用、培训设施设备购置费用、培训场地租赁费用、学员食宿费用等内容。2.培训经费预算应报培训管理委员会审核，审核通过后报公司财务部门备案。（二）经费使用1.培训经费应严格按照预算进行使用，专款专用，不得挪作他用。2.培训经费使用过程中，应严格执行公司财务管理制度，确保经费使用合法合规。3