滑雪场安全培训考核制度_第1页
滑雪场安全培训考核制度_第2页
滑雪场安全培训考核制度_第3页
滑雪场安全培训考核制度_第4页
滑雪场安全培训考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE滑雪场安全培训考核制度一、总则(一)目的为加强滑雪场安全管理,提高员工安全意识和业务技能,确保滑雪场地运营安全有序,保障游客生命财产安全,特制定本安全培训考核制度。(二)适用范围本制度适用于滑雪场全体员工,包括管理人员、教练、雪具租赁人员、场地维护人员、餐饮服务人员等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,任何工作都不能以牺牲安全为代价。2.预防为主原则:通过加强培训和管理,提前预防安全事故的发生。3.全员参与原则:全体员工共同参与安全培训和考核,形成人人重视安全的良好氛围。4.持续改进原则:根据实际情况不断完善安全培训考核制度,提高安全管理水平。二、培训内容(一)安全法规与政策1.国家和地方有关滑雪场安全管理的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》等。2.相关行业标准和规范,如《滑雪场所安全管理规范》等。(二)滑雪场安全知识1.滑雪场地的地形、雪道分布、危险区域等情况。2.滑雪设备的安全使用与维护,包括缆车、魔毯、雪具等。3.气象知识与应对恶劣天气的措施。(三)应急救援知识1.常见安全事故的预防与处理,如摔倒受伤、碰撞事故等。2.心肺复苏术(CPR)、创伤包扎等急救技能。3.火灾、地震等突发事件的应急处置流程。(四)服务规范与沟通技巧1.游客接待服务流程,包括购票、租赁雪具、入场引导等。2.与游客有效沟通的技巧,及时解答游客疑问,处理游客投诉。三、培训计划(一)新员工入职培训1.新员工入职后,应在一周内参加不少于三天的入职安全培训。2.培训内容包括滑雪场基本情况、安全法规、应急救援知识等。3.培训结束后进行考核,考核合格后方可正式上岗。(二)定期培训1.全体员工每月参加一次不少于两小时的定期安全培训。2.培训内容根据不同岗位需求进行针对性设置,如教练岗位侧重于滑雪教学安全知识,雪具租赁岗位侧重于雪具使用与维护培训等。3.定期培训可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。(三)专项培训1.根据季节变化、设备更新、新业务开展等情况,适时组织专项安全培训。2.例如,在冬季来临前进行防寒保暖、防滑等专项培训;在新缆车投入使用前进行缆车安全操作专项培训等。3.专项培训应邀请专业人员进行授课,确保培训内容的专业性和实用性。四、培训实施(一)培训师资1.内部培训师:选拔具有丰富安全管理经验和专业知识的员工担任内部培训师,定期进行培训师培训,提高其授课能力。2.外部专家:邀请行业专家、安全监管部门人员等作为外部培训师,对员工进行专业知识和法规政策培训。(二)培训方式1.课堂讲授:系统讲解安全知识和技能要点。2.现场演示:在实际工作场景中进行操作演示,如设备操作、急救技能演示等。3.案例分析:通过分析实际发生的安全事故案例,吸取教训,提高员工安全意识。4.模拟演练:组织应急救援模拟演练,如火灾逃生演练、事故应急处置演练等,让员工在实践中掌握应急处置技能。(三)培训记录1.建立员工培训档案,记录每次培训的时间、内容、培训师、考核成绩等信息。2.培训档案应妥善保管,以备查阅。五、考核方式(一)理论考核1.采用闭卷考试的方式,考核员工对安全法规、安全知识等理论内容的掌握程度。2.考试题型包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等。3.理论考核成绩占总成绩的40%。(二)实践考核1.根据不同岗位要求,进行实际操作考核。2.例如,教练岗位考核滑雪教学技能,雪具租赁人员考核雪具租赁流程和设备操作,场地维护人员考核设备维护技能等。3.实践考核成绩占总成绩的60%。(三)综合评定1.将理论考核成绩和实践考核成绩进行综合评定,得出员工的培训考核总成绩。2.总成绩分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。六、考核标准(一)优秀1.理论考核成绩在90分及以上,且实践考核表现出色,能够熟练掌握各项安全知识和技能,在实际工作中能够起到模范带头作用。2.对安全管理工作提出有价值的建议,为滑雪场安全运营做出积极贡献。(二)良好1.理论考核成绩在8089分之间,实践考核成绩良好,能够较好地掌握安全知识和技能,在工作中能够认真履行安全职责。2.积极参加安全培训和各项安全活动,表现较为突出。(三)合格1.理论考核成绩在6079分之间,实践考核成绩合格,基本掌握安全知识和技能,能够完成本职工作中的安全任务。2.无违反安全规定的行为,但在安全意识和技能方面还有一定提升空间。(四)不合格1.理论考核成绩低于60分,或实践考核成绩不合格,不能掌握基本的安全知识和技能,无法胜任本职工作中的安全要求。2.违反安全规定,造成安全隐患或轻微安全事故。七、考核结果应用(一)奖励1.对考核成绩优秀的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.在全公司范围内宣传优秀员工的安全工作事迹,树立安全榜样。(二)补考与再培训1.考核不合格的员工,给予一次补考机会。补考仍不合格的,需参加针对性的再培训,培训时间不少于三天。2.再培训结束后重新进行考核,直至考核合格为止。(三)岗位调整1.连续两次考核不合格的员工,视情况进行岗位调整,安排到与安全风险较低的岗位工作。2.对于因安全意识淡薄、技能不足等原因导致多次考核不合格的员工,可考虑辞退。八、监督与检查(一)内部监督1.安全管理部门定期对各部门的安全培训和考核情况进行检查,包括培训计划执行情况、培训记录完整性、考核成绩真实性等。2.对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.接受行业主管部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论