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文档简介

PAGE保安单位制度规范一、总则(一)目的为加强本保安单位的管理,规范保安服务行为,提高保安服务质量,保障客户单位的安全和秩序,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于本保安单位全体员工,包括保安队员、管理人员及其他相关工作人员。(三)基本原则1.依法合规原则严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定,依法开展保安服务活动。2.安全第一原则始终将保障客户单位的安全放在首位,采取有效措施预防各类安全事故的发生。3.服务至上原则以客户需求为导向,提供优质、高效、专业的保安服务,树立良好的服务形象。4.规范管理原则建立健全各项管理制度,规范工作流程,确保保安服务工作有序进行。二、岗位职责(一)保安队长岗位职责1.负责保安队伍的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.组织保安队员进行业务培训和军事训练,提高队员的业务素质和服务水平。3.定期检查保安队员的工作情况,及时发现和解决问题,对违规违纪行为进行处理。4.与客户单位保持密切联系,了解客户需求,及时调整保安服务方案。5.负责保安队伍的考勤管理、装备管理和后勤保障工作。6.组织开展安全检查和隐患排查工作,制定安全防范措施,确保客户单位的安全。7.协助公安机关及其他相关部门处理各类突发事件和治安案件。8.完成上级领导交办的其他工作任务。(二)保安队员岗位职责1.遵守国家法律法规和本单位的各项规章制度,服从管理,听从指挥。2.按照规定着装,佩戴保安标志,保持良好的形象和精神状态。3.负责客户单位的门岗值班、巡逻守护等安全保卫工作,严格执行门禁制度,对进出人员、车辆进行检查、登记。4.发现异常情况及时报告,并采取相应的措施进行处理,保护现场,协助有关部门进行调查。5.积极参加业务培训和军事训练,提高自身业务素质和应急处置能力。6.做好工作记录,认真填写值班日志、巡逻记录等各类报表。7.爱护和正确使用保安装备和器材,定期进行维护保养,确保其性能良好。8.积极完成上级领导交办的其他临时性任务。三、人员管理(一)招聘与录用1.制定保安人员招聘计划,明确招聘条件和标准。2.招聘渠道包括内部推荐、人才市场招聘、网络招聘等。3.对应聘人员进行面试、笔试、体能测试、背景调查等环节,确保录用人员符合岗位要求。4.录用人员需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。(二)培训与发展1.新员工入职培训新员工入职后,需参加为期[X]天的入职培训,培训内容包括公司概况、规章制度、职业道德、保安业务知识、军事技能等。2.定期培训每月组织不少于[X]次的定期培训,培训内容包括法律法规、安全防范知识、应急处置技能、服务礼仪等,不断提升员工的业务水平和综合素质。3.专项培训根据工作需要,适时组织专项培训,如消防安全培训、反恐防暴培训等,提高员工应对突发事件的能力。4.培训考核建立培训考核制度,对员工的培训效果进行考核评估,考核结果与员工的绩效、晋升等挂钩。(三)绩效考核1.制定科学合理的绩效考核制度,明确考核指标和标准。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等方面。3.每月进行一次绩效考核,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.对考核优秀的员工给予表彰和奖励,对考核不合格的员工进行批评教育、培训补考或辞退处理。(四)奖惩制度1.奖励对在工作中表现突出、有显著贡献的员工,给予以下奖励:通报表扬;奖金奖励;晋升职务;其他奖励。2.惩罚对违反本单位规章制度、工作失职、造成不良影响或损失的员工,给予以下惩罚:批评教育;罚款;警告;辞退;依法追究法律责任。四、勤务管理(一)门岗勤务1.严格执行门岗值班制度,按时到岗,坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。2.对进出人员、车辆进行严格检查、登记,核实身份和事由。3.严禁无关人员、车辆进入客户单位,对可疑人员和车辆要进行盘查,必要时及时报告上级领导或公安机关。4.维护门岗秩序,确保出入口畅通,对进出车辆进行指挥疏导。5.做好门岗区域的卫生清洁工作,保持环境整洁。(二)巡逻勤务1.制定科学合理的巡逻路线和时间表,确保巡逻工作按时、按路线进行。2.巡逻队员要保持高度警惕,注意观察周边环境,发现异常情况及时报告并采取相应措施。3.认真填写巡逻记录,记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。4.加强对重点区域(如财务室、档案室、机房等)的巡逻检查,确保安全。5.巡逻过程中要注意自身安全,遇到危险情况要冷静应对,及时呼叫支援。(三)监控室勤务1.监控室实行24小时值班制度,值班人员要坚守岗位,不得擅自离岗。2.熟练掌握监控设备的操作技能,密切关注监控画面,发现异常情况及时通知巡逻队员进行核实处理。3.做好监控记录的保存工作,保存期限不少于[X]天,以备查阅。4.定期对监控设备进行检查维护,确保设备正常运行。5.严格遵守监控室保密制度,不得泄露监控信息。(四)应急处置1.制定完善的应急预案,包括火灾、盗窃、抢劫、恐怖袭击等各类突发事件的应急处置措施。2.定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.突发事件发生时,保安队员要迅速到达现场,按照应急预案进行处置,及时报告上级领导和相关部门,并保护好现场。4.在应急处置过程中,要注意自身安全,避免不必要的伤亡。五、装备管理(一)装备配备1.根据保安服务工作的需要,配备必要的保安装备,如对讲机、警棍、盾牌、头盔、强光手电、灭火器等。2.装备的配备要符合国家相关标准和行业要求,确保性能良好、质量可靠。(二)装备采购1.制定装备采购计划,明确采购品种、数量、规格等要求。2.按照规定的采购程序进行采购,选择具有资质的供应商,确保采购的装备符合质量标准。3.对采购的装备进行验收,检查装备的质量、数量、规格等是否符合要求,验收合格后方可入库使用。(三)装备使用1.建立装备使用管理制度,明确装备的使用范围、使用方法和操作规程。2.保安队员在使用装备前,要熟悉装备的性能和使用方法,严格按照操作规程进行操作。3.严禁私自转借、挪用、损坏装备,如有违反,要追究相关人员的责任。4.定期对装备进行检查和维护,确保装备处于良好的使用状态。(四)装备保管1.设立专门的装备保管室,配备必要的保管设施,如货架、保险柜等。2.装备要分类存放,标识清晰,便于管理和查找。3.建立装备保管台账,详细记录装备的型号、数量、购置时间、使用情况等信息。4.定期对装备进行盘点,确保账物相符。六、财务管理(一)财务制度1.建立健全财务管理制度,规范财务核算和财务管理行为。2.严格执行国家财务法规和税收政策,依法纳税,合理使用资金。3.加强财务预算管理,制定年度财务预算计划,确保各项费用支出合理、合规。(二)收费管理1.按照物价部门核定的收费标准收取保安服务费,不得擅自提高或降低收费标准。2.收费项目和标准要向客户单位进行公示,做到收费公开透明。3.开具合法有效的收费票据,确保收费收入及时足额入账。(三)费用支出1.严格控制费用支出,各项费用支出要符合公司的财务制度和审批程序。2.费用报销要提供真实、合法、有效的凭证,经相关领导审批后报销。3.加强对办公用品、设备采购、差旅费等费用的管理,杜绝浪费和不合理支出。(四)财务审计1.定期进行财务审计,确保财务收支真实、合法、合规。2.配合相关部门的审计检查工作,提供必要的财务资料和信息。七、保密制度(一)保密范围1.客户单位的商业秘密、技术秘密、人员信息等。2.本单位的内部管理信息、业务资料、财务数据等。3.在保安服务过程中知悉的其他需要保密的信息。(二)保密措施1.加强对员工的保密教育和培训,提高员工的保密意识和责任感。2.与员工签订保密协议,明确员工的保密义务和违约责任。3.对涉及保密信息的文件、资料、计算机存储介质等要进行严格管理,设置保密标识,限制访问权限。4.在办公场所设置专门的保密区域,对保密信息进行集中存放和管理。5.严禁在公共场所谈论、传播保密信息

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