感控管理培训组工作制度_第1页
感控管理培训组工作制度_第2页
感控管理培训组工作制度_第3页
感控管理培训组工作制度_第4页
感控管理培训组工作制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE感控管理培训组工作制度一、总则(一)目的为加强感控管理培训工作,提高全体员工的感控意识和技能,有效预防和控制医院感染,保障医疗安全,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本医院全体员工,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关医院感染管理的法律法规、部门规章和行业标准,确保培训工作合法合规。2.全员参与原则:覆盖医院各个部门和岗位,使全体员工都能接受系统的感控培训,提高感控意识和能力。3.科学实用原则:培训内容应基于科学研究和实践经验,注重实用性和可操作性,能够指导员工在实际工作中有效预防和控制医院感染。4.持续改进原则:根据医院感染防控形势的变化和培训效果评估结果,不断调整和完善培训内容与方式,持续提高培训质量。二、组织架构与职责(一)感控管理培训组1.成立由医院感染管理部门负责人担任组长,各相关科室业务骨干为成员的感控管理培训组。2.培训组负责制定年度感控培训计划、组织实施培训活动、评估培训效果等工作。(二)组长职责1.全面负责感控管理培训组的工作,制定培训组工作计划和目标。2.审核培训计划、培训教材和考核方案,确保培训内容符合法律法规和行业标准要求。3.协调解决培训工作中出现的问题,保障培训工作顺利开展。4.定期向上级领导汇报培训工作进展情况,根据领导意见及时调整培训策略。(三)成员职责1.根据培训组的工作安排,参与培训教材的编写、课件制作等工作。2.承担具体的培训授课任务,按照培训计划和教学大纲进行授课,确保教学质量。3.协助培训组开展培训效果评估工作,收集学员反馈意见,提出改进建议。4.参与医院感染防控相关问题的研究和讨论,为培训工作提供专业支持。三、培训计划制定(一)需求分析1.每年定期开展医院感染防控培训需求调查,通过问卷调查、现场访谈、数据分析等方式,了解不同岗位员工对感控知识和技能的掌握程度、工作中存在的感控问题以及对培训的期望和需求。2.结合医院感染防控工作的重点和难点,以及国家新出台的法律法规、行业标准和技术规范,分析确定培训的重点内容和对象。(二)培训目标设定1.根据需求分析结果,制定明确、具体、可衡量的培训目标。培训目标应包括知识目标、技能目标和态度目标,例如使学员掌握医院感染诊断标准、熟悉常见感染防控措施、增强主动预防医院感染的意识等。2.将培训目标分解到各个培训课程和培训阶段,以便于培训效果的评估和考核。(三)培训内容规划1.法律法规与政策:包括《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》、《医疗废物管理条例》等相关法律法规,以及国家和地方有关医院感染防控的政策文件。2.医院感染基础知识:医院感染的定义、分类、传播途径、危险因素等。3.感染防控技术:手卫生、无菌技术、隔离技术、消毒灭菌方法、医疗废物管理等。4.重点部门感染防控:手术室、重症医学科、新生儿科、血液透析室、口腔科等重点科室的感染防控措施。5.职业安全防护:医务人员职业暴露的预防与处理、锐器伤的防范等。6.医院感染监测与报告:医院感染监测的方法、指标、数据收集与分析,医院感染报告的流程与要求。7.新入职员工培训:针对新入职员工,开展医院感染防控基础知识和基本技能培训,使其尽快熟悉医院感染防控工作要求。8.专项培训:根据医院感染防控工作的实际需要,适时开展针对性的专项培训,如多重耐药菌感染防控、新冠肺炎疫情防控等。(四)培训师资安排1.选拔具有丰富临床经验、扎实专业知识和良好教学能力的人员担任培训师资。培训师资应包括医院感染管理专职人员、临床科室主任、护士长、感控护士等。2.定期组织培训师资参加专业培训和教学能力提升培训,不断提高师资队伍的业务水平和教学能力。3.建立培训师资考核机制,对培训师资的教学质量、培训效果等进行考核评估,激励师资不断改进教学方法和提高教学质量。(五)培训时间与地点安排1.根据医院工作实际情况,合理安排培训时间。培训时间可以选择在业务学习时间、岗前培训期间、专题讲座时间等,确保不影响正常医疗工作。2.培训地点应选择在医院内部的会议室、教室、示教室等场所,保证培训环境安静、舒适,具备必要的教学设备和设施。(六)培训计划审批与发布1.培训计划初稿完成后,提交医院感染管理委员会审核。审核内容包括培训计划的合理性、完整性、可行性等。2.根据审核意见对培训计划进行修改完善,经医院感染管理委员会批准后正式发布实施。培训计划应及时传达给全体员工,确保员工了解培训安排。四、培训实施(一)培训准备1.培训师资根据培训内容和教学大纲,精心准备培训课件、教案、教材、教具等教学资料。教学资料应内容准确、丰富生动、易于理解,能够满足学员的学习需求。2.培训组提前通知学员培训的时间、地点、内容等信息,确保学员按时参加培训。对于重要的培训课程,可提前发放预习资料,帮助学员做好预习准备。3.培训场地应提前进行布置,检查教学设备是否正常运行,如投影仪、音响、电脑等,确保培训过程顺利进行。(二)培训方式选择1.集中授课:针对全院性的感控培训内容,采用集中授课的方式进行培训。由培训师资在规定的时间和地点向全体学员进行系统讲解,便于学员集中学习和交流。2.现场演示:对于一些操作性较强的感控技术,如手卫生、无菌技术、隔离技术等,通过现场演示的方式,让学员直观地了解操作流程和要点,并进行现场操作练习,确保学员能够熟练掌握。3.案例分析:选取医院实际发生的医院感染案例进行分析讨论,引导学员分析原因、提出防控措施,提高学员对医院感染防控的实际应用能力和风险意识。4.小组讨论:组织学员分组讨论感控工作中的热点问题、难点问题或实际案例,促进学员之间的思想碰撞和经验交流,培养学员的团队协作能力和分析解决问题的能力。5.在线学习:利用医院内部网络平台或专业的在线学习平台,提供感控培训课程和学习资料,供学员自主学习。学员可以根据自己的时间和进度进行学习,并通过在线测试、作业等方式进行考核。(三)培训过程管理1.培训师资应严格按照培训计划和教学大纲进行授课,保证教学进度和教学质量。在授课过程中,要注重与学员的互动交流,及时解答学员提出的问题。2.培训组安排专人负责培训现场的组织管理工作,维持培训秩序,确保培训活动顺利进行。对学员的出勤情况进行记录,对无故缺席的学员进行督促和提醒。3.鼓励学员积极参与培训活动,认真听讲、做好笔记、积极发言、参与讨论和实践操作。培训组要关注学员的学习状态和参与度,及时调整教学方法和节奏,提高学员的学习积极性。(四)培训记录与档案管理1.对每次培训活动进行详细记录,包括培训时间、地点、内容、授课师资、学员人数、培训效果等信息。培训记录应真实、准确、完整,并存档保存。2.建立学员培训档案,记录学员的基本信息、培训课程参与情况、考核成绩、培训反馈等内容。培训档案为学员的培训管理和职业发展提供依据,同时也便于对培训效果进行跟踪评估。五、培训效果评估(一)评估指标设定1.知识掌握程度:通过理论考试、问卷调查等方式,评估学员对培训内容中法律法规、基础知识、技术规范等方面知识的掌握情况。2.技能操作水平:对学员进行实际操作考核,评估学员对手卫生、无菌技术、隔离技术等感控技能的熟练程度和操作规范性。3.态度转变情况:通过观察学员在工作中的行为表现、问卷调查等方式,了解学员对医院感染防控工作的态度是否发生积极转变,如主动遵守感控制度、积极参与感控工作等。4.工作绩效改善:对比培训前后学员所在科室的医院感染发生率、医院感染漏报率、手卫生依从性等指标,评估培训对工作绩效的改善情况。(二)评估方法选择1.理论考核:在培训结束后,组织学员进行理论考试,考试内容涵盖培训的重点知识和技能。理论考核可以采用闭卷考试、开卷考试、在线考试等方式进行。2.技能考核:按照感控技能操作标准,对学员进行现场技能考核。技能考核可以由培训师资或经过培训的考核人员进行评估,记录学员的操作过程和结果,给出考核成绩。3.问卷调查:在培训前后分别发放问卷调查,了解学员对培训内容的满意度、对感控知识和技能的掌握程度、在工作中应用感控措施的情况等。问卷调查可以采用纸质问卷或电子问卷的形式进行。4.现场观察:培训组安排人员到学员所在科室进行现场观察,了解学员在日常工作中执行感控制度和措施的情况,如手卫生、无菌操作、医疗废物管理等。现场观察可以记录学员的行为表现,发现存在的问题并及时反馈。(三)评估结果分析与反馈1.培训组对评估结果进行及时整理和分析,总结培训效果的优点和不足之处。分析学员在知识掌握、技能操作、态度转变等方面存在的问题,找出影响培训效果的因素。2.将评估结果及时反馈给学员和相关科室。对于表现优秀的学员给予表扬和奖励,激励学员继续努力学习和提高。对于未达到培训要求的学员,提供针对性的辅导和补考机会,帮助其提高感控水平。3.根据评估结果,对培训工作进行总结反思,针对存在的问题提出改进措施和建议。如调整培训内容、改进教学方法、加强师资培训等,不断完善培训工作,提高培训质量。六、培训资源管理(一)教材与课件管理1.建立感控培训教材和课件库,收集、整理、保存各类培训教材、课件、参考资料等。教材和课件应定期更新,确保内容的时效性和准确性。2.对教材和课件进行分类管理,按照培训内容、适用对象、培训层次等进行分类编号,便于查找和使用。3.鼓励培训师资和学员参与教材和课件的编写与制作,对优秀的教材和课件给予奖励和推广。(二)教学设备管理1.配备必要的教学设备,如投影仪、音响、电脑、模型、教具等,满足培训教学需要。2.建立教学设备管理制度,定期对教学设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行。对于损坏或老化的设备,及时进行维修或更新。3.教学设备应专人负责管理,使用后及时清理和归位,做好使用记录。(三)培训场地管理1.合理规划和安排培训场地,确保培训场地的环境整洁、舒适、安全。培训场地应具备良好的通风、照明、音响等条件,满足教学活动的要求。2.加强培训场地的日常管理,保持场地卫生,定期对场地进行消毒。对培训场地的设施设备进行检查,发现问题及时维修。3.培训场地应根据培训需求进行灵活调整和布置,为不同类型的培训活动提供合适的空间。七、激励与约束机制(一)激励措施1.设立感控培训优秀学员奖,对在培训考核中成绩优秀、在工作中积极应用感控知识和技能并取得良好效果的学员进行表彰和奖励。奖励方式可以包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.对积极参与感控培训教材编写、课件制作、授课等工作的人员给予适当的奖励,鼓励员工参与培训工作的积极性和创造性。3.将感控培训情况与员工的绩效考核、职称晋升、岗位聘任等挂钩,对参加感控培训并取得良好成绩的员工在绩效考核中给予加分,在职称晋升和岗位聘任中同等条件下优先考虑。(二

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论