建筑设计师建筑方案创意与项目执行能力绩效考核表

建筑设计师建筑方案创意与项目执行能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创意能力方案创新性35%在设计中体现至少3项创新点每项创新点得5分，满分25分，根据实际创新点数量评分设计方案符合性设计方案符合客户需求与项目要求的比例达到90%以上90%-100%得满分25分，80%-89%得20分，60%-79%得15分，低于60%得10分技术可行性设计方案在技术层面完全可行，无重大技术障碍完全可行得满分15分，存在一般性技术问题扣3-5分，存在重大技术障碍扣10分设计美观度设计方案获得客户或评审团队高度认可高度认可得满分15分，中度认可得10分，一般认可得5分方案迭代优化根据反馈完成至少2次有效方案优化每次有效优化得5分，满分10分，根据实际优化次数评分项目执行能力项目进度管理30%按时完成所有设计任务，无延期按时完成得满分20分，每延期1天扣2分，最低不得低于10分设计文档质量设计文档完整、准确，符合规范要求完全符合规范得满分15分，存在一般性问题扣3-5分，存在严重问题扣10分团队协作效率与项目团队沟通顺畅，有效协同推进项目高效协作得满分15分，一般协作得10分，存在冲突或沟通不畅扣5分成本控制意识设计方案在满足要求的前提下，有效控制成本有效控制得满分10分，一般控制得5分，未控制扣5分问题解决能力在项目执行中独立解决至少2个重大问题每解决1个重大问题得5分，满分10分，根据实际解决问题数量评分技术专业能力专业软件应用20%熟练掌握至少2款主流设计软件，并能高效使用熟练掌握2款得满分10分，掌握1款得5分，未掌握扣5分规范标准掌握设计方案符合国家及行业相关规范标准完全符合得满分10分，存在一般性问题扣3-5分，存在严重问题扣5分新技术学习应用主动学习并应用至少1项新技术或新理念主动应用得满分5分，了解但未应用得2分，未学习应用得0分图纸表达清晰度设计图纸表达清晰、准确，无歧义清晰准确得满分5分，存在一般性歧义扣2分，存在严重歧义扣3分专业知识深度在专业领域展现出较深的理解与见解展现出深度得满分5分，一般理解得2分，理解较浅得0分客户满意度客户反馈评价15%获得客户正面评价，满意度评分达到85分以上85-100分得满分10分，75-84分得8分，60-74分得5分，低于60分得2分客户需求满足度设计方案完全满足客户核心需求完全满足得满分5分，基本满足得3分，未满足扣2分客户沟通效果与客户沟通有效，能准确传递设计理念有效沟通得5分，一般沟通得3分，沟通不畅扣2分客户关系维护积极维护客户关系，获得客户信任积极维护得满分3分，一般维护得2分，维护不足得1分后续支持响应对客户后续问题响应及时，提供有效支持及时有效支持得满分3分，一般响应得2分，响应不及时扣1分本考核表旨在全面评估建筑设计师在建筑方案创意与项目执行方面的综合能力。请根据被考核人在各维度及指标的实际表现，对照评分标准进行评分。权重分配如下：方案创意能力35%，项目执行能力30%，技术专业能力20%，客户满意度15%。总分100分，各维度得分按权重计算得出总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名